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1，旅游竟标书怎么写

★竞标规划提纲 一.前言 （投标单位致招标单位的一篇短语。）二.投标单位概况 公司创立及发展梗概。 经营范围和服务领域。 经营理念和管理特色。 公司人力资源、技术、经济、财务指标。 公司优势及在同业之前地位。 已有同类成绩（项目）列表或举例。 三.对投标的的述评 标的简述。 标的特点、优势、缺点分析。 指出面临的机遇、挑战和风险 四.投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 日常（正规）运行状态下的项目清单。 拟订的中标前期和后期工作流程图。 中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。 主管及骨干人员简介。 工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。 财务测算分析。 (1)支出项目、标准；(2)收入项目、标准；(3)其他费用及分摊方式；(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。五.结束语 （简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）六.附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。 有关资质证书（复印件）。 优秀项目荣誉证书（复印件）。 有关管理规章手册的样本。 媒介对公司报道的剪报（复印件）。
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2，招标项目结束后总结报告范文

1、领导要求你写的总结报copy告，主要是想让你写你参加第一个招标项目以后的心得、体会。促进你更快的融入工作中。建议您最好根据2113你自己实际情况，自行总结。这样有助于你的以后工作。2、招标内容和招标方式没有必然联系。招标主要分公开招5261标和邀请招标在政府采购项下除以上两种方式外还有竞争性谈判、单一来源、询价等招标方式采用何种方式，除法律规定情况之外，一般由项目主4102管部门来批准。1653一般项目均采用公开招标方式。但是无论哪种方式，都跟招标内容没有必然联系。3、绿化项目招标文件请您留下邮箱，我给您发送。
您好，看到您的问题一直是零回答问题且将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！所以我给你提几条建议：一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。当然，找老师帮忙是最简单有效的方法！二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。三，很多时候该自己做的事还是必须有自己独立完成的，有的事还是须由自己的聪明才智来解决的，别人不可能代劳！就算别人给你代劳，最后也不属于你的，只有自己做了才是真正属于自己的，别人只能给你提供指导和建议，最终靠自己。所以，祝愿你可以凭借自己的努力找到最终自己想要的结果！你是最棒的！您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议！虽然我的答案很可能不能解决你的问题，但一定可以使你更好地使用问问哦

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3，在办公耗材招标会上怎样发言稿言言

任务占坑
什么叫发言稿?我是这样理解的：发言稿就是讲话稿,就是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的稿子.就像我们作文提示中所举的那些例子：竞选演讲稿、获奖感言、联欢会讲话、慰问敬老院老人发言等,这些都属于常用的发言稿.其实,我们小学生中常见的发言稿还有很多,比如,家长会上发言稿、学习座谈会上介绍经验发言、国旗下讲话稿、入队仪式上的新老队员代表发言稿等.这些都是我们小学生生活中常见的发言稿发言稿的基本格式包括标题、称呼语、问候语、开场白、主要内容、收束语这几部分.标题,一般就是你发言的主题,也是你发言的精髓与核心.它像文章的标题一样,是文章的旗帜.它必须鲜明醒目,简洁有力,富有感染力,富有吸引力,富有新颖性.称呼语和问候语是你对现场听众的称呼和问候.称呼语要顶格写,后面用冒号；问候语通常另起一行空两格写,后面用叹号,再接开场白.开场白通常是对自己的简单介绍,告诉听众发言的题目,自己讲话的原因等,当然也提倡有创意、很幽默的互动式开场白.主要内容就是你围绕主题要讲的重要内容,不同的发言稿,不同的场合,不同的情境,都会有不同的要求.但是它们有着相同的地方,就是要围绕你要表达的意思来选择发言的材料,选取的材料能够为你的主题服务.因此,写发言稿必须要注意的就是内容充实,条理清楚,重点突出.虽然说不同的发言稿对讲话的内容有不同的要求,但是它们有着一个共同的特点,那就是讲话的内容要真实,要有具体的事例,要有理有据.最忌讳说假话、说空话、说废话.收束语,就是你的发言稿的结尾部分.在你的发言即将结束时,你会用几句简洁的话,来概括你发言的内容,激发听众的情绪,增强发言对听众的影响力和号召力!这部分的内容,我们习惯把它称做发言稿的收束语.通常情况下,收束语里还包含着祝福语和感激语!

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4，工程督导主要是干什么的

楼上说的基本正确，不过工程督导可不限于基站，理论上说，大点的通信设备工程都需要工程督导。比如传输设备（PTN、SDH、DWDM、CWDM等）、交换设备（程控交换、移动交换等）、电源设备、数据通信设备（路由器、网络交换机）、基站设备（宏站、室内分布等）。 工程督导主要是代表厂家，对设备进行开箱验货，指导施工队进行硬件安装和设备光电性能测试，通过网管对设备进行数据配置和调试。配合工程队对系统进行全程测试等。向甲方提供专业技术文档（主要是甲方维护人员所需的相关技术文档，区别于施工队提供的竣工文件）。如果该工程是交钥匙工程（督导负责制），督导还要承担起项目经理的职责，对该工程项目进行全权管理。 工程督导也区分普通督导和高级督导，高级督导技术水平比较高，经验丰富，大工程时往往坐镇大网管，对全程设备进行配置和管理，协调整个工程项目的工程督导和施工人员，相当于总项目经理。
竞标的概念　　竞标基于传统的竞标方式，即卖家将所售物品卖给最高出价者。　竞标的分类　　在市场上，竞标物品可以使用许多选项和花样，其中包括：　　有底价竞标　　有些竞标物品有一个底价，即隐藏的最低价。　　底价是卖家对物品所愿意接受的最低价格。作为买家，您看不到底价，仅知道是否达到了底价。如果没能达到底价，卖家可以不出售该物品。得标者必须达到或超出底价，并且是最高出价者，才能购得此物品。　　当存在底价时，您只需输入您愿意为物品支付的最高价格，照常出价即可。查看目前价格旁边的标示，就可知道是否达到了底价。除非您看到已达底价，否则就说明目前的竞标并没有赢家。底价达到后，物品将出售给竞标结束时的最高出价者。如果您的最高出价第一个达到或超过底价，所显示的有效出价将自动被提升到底价。　　无记名竞标　　如果卖家在登录物品时选择了无记名竞标，那么买家的用户名就不会出现在物品页面或物品出价记录中。只有卖家才有权看到该物品买家的用户名。举例来说，卖家在出售高额物品或已获得许可的药品时，就可以使用这种方法。　　多数量竞标　　如果卖家有多件相同的物品要出售，那么他在一个登录物品中提供相同物品两件以上的竞标卖法称为多数量竞标。与普通的竞标不同的是：多数量竞标会有多个得标者。　　以下将介绍多数量竞标的出价是如何进行的：　　当您竞买多数量物品时，只需指定要购买的物品数量和您愿意为物品支付的单件最高价格。您的最高出价金额对其他买家和卖家是保密的。易趣的代理出价系统会将您的出价与其他买家的出价进行比较。　　其加价幅度正好能让您保持在最高出价者或能赢得物品的地位。该系统代理出价功能最多会将出价提高到您所输入的最高出价金额为止。　　系统按照买家的单件物品出价金额和顺序，选择出价。如果物品有两个买家出了相同的单件价格，则较早出价的买家优先。　　如果其他买家为剩余数量的物品出的价格比您的最高出价高，您的出价将被超出。　　如果其他买家为剩余可购数量的物品出的最高出价都比您的出价低，您就可能赢得物品。您可能只需要支付比您的最高出价低得多的金额！有一点好处就是：您不必在每次有别人出价时都回来重新出价。　　如果您是目前的最高出价者并且希望在此类竞标中提高您的出价，则不能降低当前的最高出价，而且也不能减少最初要求求购的数量。　　总之，多数量竞标都支付同一价格，该价格是买家们在竞标中的最低成功出价；最高出价者得到其所购数量，次高出价者得到剩余数量，依次类推；遇到出相同价格者，则先出价者优先。　竞标的规则　　一、竞标比稿应在公平、公正的条件下进行。因为只有在公平、公正的情况下，才能使广告主对广告公司有一个比较客观的了解，去判断哪一个广告公司更适合自己。　　二、建议广告主在标书上应列明的事项：　　（1）此次招标的内容，如全年总代理，或某一项目代理；　　（2）将在招标后实施的预算金额（中标公司将能够收到多少广告执行额度）；　　（3）拟邀请竞标的公司名单；　　（4）招标的评定方式；　　（5）正式提案的时间、地点；　　（6）如不中标是否有任何形式的补偿。　　三、在广告代理商提案，留下标书（创意稿）时，应进行签收。　　四、确定中标代理后，广告主应将结果用书面通知每一家参加投标的公司。在可能的情况下，建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估，指出其长短，令广告代理商知不足，而求上进。　　五、广告主应通知未中标公司取回（或送回）自己的标书创意。　　六、广告主如希望取用未中标公司的创意时，应事先征得所创作公司的书面同意，未经同意，不得擅用。竞标书的书写　　一、前言 （投标单位致招标单位的一篇短语。）　　二、投标单位概况 公司创立及发展梗概。 　　经营范围和服务领域。 　　经营理念和管理特色。 　　公司人力资源、技术、经济、财务指标。 　　公司优势及在同业之前地位。 　　已有同类成绩（项目）列表或举例。 　　三、对投标的的述评 标的简述。 　　标的特点、优势、缺点分析。 　　指出面临的机遇、挑战和风险 　　四、投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 　　所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 　　所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 　　日常（正规）运行状态下的项目清单。 　　拟订的中标前期和后期工作流程图。 　　中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。 　　主管及骨干人员简介。 　　工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。 　　财务测算分析。 　　(1)支出项目、标准；　　(2)收入项目、标准；　　(3)其他费用及分摊方式；　　(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。　　五、结束语 （简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）　　六、附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。 　　有关资质证书（复印件）。 　　优秀项目荣誉证书（复印件）。 　　有关管理规章手册的样本。 　　媒介对公司报道的剪报（复印件）。　竞标的范例　　范例1　　假设：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：　　首先，买家a需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。　　这时，系统为买家a出的价格为1元，暂时领先的数量为5件。　　然后，买家b需要5件，其为单件物品的最高出价是10元。　　这时，物品的价格仍为1元，买家a和b暂时领先的数量各为5件。　　最后，买家c需要5件，其为单件物品的最高出价为15元。　　由于买家c的最高出价高于a和b，而买家a和b都能出得起5元的价格，因此系统为了保持b的竞价地位将价格提升到了6元。而6元的价格已经超出了买家a的最高出价。因此，买家c作为最高出价者，以6元的价格得到他想要的5件数量，买家b也以同样的价格得到了他需要数量，而买家a因最高出价没有b和c高被淘汰。　　范例2　　假设初始条件同范例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：　　首先，买家a需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。这时，系统为买家a出的价格为1元，暂时领先的数量为5件。　　然后，买家b需要5件，其为单件物品的最高出价也是5元。　　最后，买家c需要1件，其为单件物品的最高出价也是5元。　　那么，在价格相同的情况下能得到物品的是谁呢？按照多数量竞标规则—相同最高出价下，以出价时间先后排序。那么，a出价在先能得到他要的5件，b出价在次。在a分完后也能得到他要的5件，而c因为出价时间在最后，只能分到剩余的数量，可是a和b已经全部分完了，所以c一无所获。　　范例3　　假设初始条件同范例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：　　首先，买家a需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。　　然后，买家b需要5件，其为单件物品的最高出价与a相同。到此，a和b的出价情况和范例2前两步是一样的。但是：　　最后，买家c需要1件，其为单件物品的最高出价是7元。　　由于c的最高出价金额最高，他能以成交价5元得到他需要的1件；a和b的最高出价相同且排在c后，但是先出价的a具有优先权，那么a就得到了剩下9件中的5件，b则只能得到最后剩下的4件，还有1件未能如愿。　　在大家对竞价规则有了大致了解后，我们还要对范例3补充一个说明，那就是最终成交价的确定。有些用户会误以为最终的成交价格为6元，即与范例1相同。但是请注意，在范例1中，当c的出价高于a和b时，为了保证c和b能得到他们想要的物品数量，系统就将价格抬到了6元而同时使a出局；范例3则不同，因为，a和b的最高出价都只有5元，所以在保证c和a能得到所需数量、b能得到部分数量的情况下，系统则将加价提高至abc都能承受的最低的出价。到物品结束时，最终的成交价格就敲定为5元。　　得标者有权拒绝购买未达到其需求数量的物品。这意味着如果您赢得了您竞标数量的一部分（但不是全部），您有权不购买任何一件。在范例3中，买家b要了5件物品，但只赢得其中的4件。那么，买家b可以拒绝购买这4件，因为买家b并没有赢得其为之出价所需的数量。　　当您点击“买家列表”链接时，就会转到出价记录页面。您在这里可以看到出价领先和未得标的出价金额。所有的得标出价都会显示同一个单价，即得标出价中的最高价格。如想买到物品，买家的下一个出价需要超过当前的该成交价格（这样能至少赢得部分物品）。出价的高低会影响物品的分配。

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