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1，建设工程招投标具体内容

建设单位发标,买标书,做标书,投标.

建设工程招投标具体内容

2，建委下属的招投标中心是干嘛的

我赛，羡慕呀，能去招投标中心，那可是一个美差啊，虽然工资不高，但是灰色收入很多很多。而且工作也很稳定，就是有点无聊，工作内容反反复复总是那些。但总体来说还是个好工作呀，能去一定要争取。
一般叫招标投标管理办公室。主要工作是管理当地建设工程招投标工作。
是管理全市（县）所有项目的公开招标事宜！
你好！招标中心是监督整个工程招标程序的部门，比较清闲，而且由于某些....。你懂得，工资低，.......多！学会规则，利用规则！我的回答你还满意吗~~

建委下属的招投标中心是干嘛的

3，朋友 请问一下 招投标到底是干嘛滴丫 我想在在做一个招投标的项目

招标是你有工程或者有东西需要别人提供或者别人帮你完成，投标就是你帮助那个人来完成。招标需要到当地的建委，投标也是。
招标投标是在兴建工程、采购或定做做商品时，以业主为招标人或由业主委托专门机构为招标人，事先公布竞争条件，由投标人竞投，然后依照有关规定择优选定中标人的活动。招标书的主体包括招标项目的情况（具体说明招标项目名称及其主要情况，如：主要内容、规模、商品的具体品类和数量等分类列出）、招标范围（投标人应具备的条件）、招标步骤说明潜在投标人与招标人联系的单位名称，招标文件发售的时间、价格、投标截止时间，开标时间、地点）。投标书主体部分包括写明投标的具体指标（若为大宗货物贸易，还要写明投标方对应履行责任义务所作出的承诺：若为建筑工程项目投标，则应写明项目开工竣工日期）、说明投标书的有效期限以及投标方将按指标文件要求缴纳银行担保书和履约保证金。

朋友 请问一下 招投标到底是干嘛滴丫 我想在在做一个招投标的项目

4，建委招标办是做什么的

一般叫招标投标管理办公室。主要工作是管理当地建设工程招投标工作。
建委招标办工作职责：1、负责将本行业公共资源交易活动纳入公共资源交易平台公开交易。履行交易前监管职责，受理招标申请，对本行业公共资源交易（招标、拍卖、挂牌等）文件（公告）进行备案审查，经审查合格的进入公共资源交易程序，承担审查失察责任；对发现的交易前出现的监管漏洞和问题，及时采取补救措施并制定和完善管理制度。2、依法对本行业公共资源交易实施全过程监督（包括抽取代理机构、抽取评标专家、开标、评标等现场监督），确保开标评标活动过程保密、结果公正，按规定办理交易有关手续，承担监督失察责任。3、根据需要建立并完善适合本行业特点的评标专家库，并监督使用过程，承担监督失察责任。对评标专家、公共资源交易中介代理机构进行管理、考核、奖惩和培训。建立相关企业和人员不良行为记录，依法依规向社会公开。4、制定本行业的交易规则、运行程序、监管制度和责任追究制度等，经济宁市公共资源交易监督管理委员会批准后组织实施。建立健全本行业公共资源交易信用制度、违法行为记录公告制度、监督检查制度。5、建立信息交换平台，将本行业相关企业资质、业绩、奖惩情况、企业诚信等信息及时传送给市公共资源交易服务中心（市政府采购中心），实现相关信息共享。6、受理投诉举报，发现场内交易活动违法违规的，进行查处和纠正。7、对中标后签订的合同内容进行审查，对本行业公共资源交易活动中标后的履职情况实施后续监管。
南宁市建委招标办公室 电话：0771-5501683地址：南宁市金湖路59-1号
主要是管理建筑行业的招标代理机构

5，建材招标是怎么投标招标后续工作该做什么

1、招标流程：招标人编制招标文件>投标人购买招标文件>投标人准备投标文件>开标>评标委员会评标>确定中标单位>签订合同。2、投标人投标步骤：获得招标信息>购买招标文件>准备投标文件>就招标文件与招标人进行交流>>根据招标文件确定的时间地点递交投标文件>澄清答疑>获得招标结果信息。3、注意事项：（1）提前了解招标采购信息，影响招标文件的编制（2）提前与招标人具体负责人沟通，宣传本公司特点（3）了解招标项目背景信息，寻找渠道影响招标文件采购意向（4）价格是关键因素，寻找好的供货渠道（5）投标文件编制时注意细节，不能因文件不完善导致废标。中标之后就是订立招标合同招标合同，是指招标人和中标人依照招标文件和投标文件订立的确定招标人和中标人之间的权利和义务关系的书面协议。根据招标投标法第46条的规定，合同订立的时间，是自中标通知书发出之日起30日内。招标合同的形式，必须采用书面形式。招标合同的内容，应该是对招标文件和投标文件中所载内容的肯定。招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。履约保证金是指招标人要求投标人在接到中标通知书后提交的保证履行合同各项义务的担保。一旦中标人不履行合同义务，该项担保用于赔偿招标人因此所受的损失。招标投标法规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。 订立招标合同招标合同，是指招标人和中标人依照招标文件和投标文件订立的确定招标人和中标人之间的权利和义务关系的书面协议。根据招标投标法第46条的规定，合同订立的时间，是自中标通知书发出之日起30日内。招标合同的形式，必须采用书面形式。招标合同的内容，应该是对招标文件和投标文件中所载内容的肯定。招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。履约保证金是指招标人要求投标人在接到中标通知书后提交的保证履行合同各项义务的担保。一旦中标人不履行合同义务，该项担保用于赔偿招标人因此所受的损失。招标投标法规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。

6，什么是建设工程招投标

建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式，它由惟一的买主设定标的，招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争，买主从中选择优胜者并与之达成交易协议，随后按照协议实现招的。工程招标建筑工程招标：是指建筑单位（业主）就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为。工程投标建筑工程投标：是指经过特定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位，按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为。
建设工程招标投标，是指由建设单位作为招标人，就特定建设项目诱引多个勘察设计、施工单位等投标，勘察设计、施工单位等作为投标人。根据招标人的要求和自身情况拟定标书参与投标，然后由招标人以法定方式开标决标，选定中标人并与之签订有关合同。建设工程招标投标的内容 建设工程招标投标的内容，可以是整个项目建设过程，也可以是某个阶段的工作。主要包括以下内容： 1.工程总承包招标投标亦即建设实施全过程的招标投标。从项目建议书开始，包括设计任务书、勘察设计、材料设备询价与采购、工程施工、生产准备、投料试车，直至竣工投产，交付使用，实行全面的招标投标。投标者必须是具有总承包能力的工程承包企业。 2.勘察设计招标投标是为了优化勘察设计方案，而择优选定勘察设计单位。勘察设计招标一般采取可行性研究方案或设计方案招标，可以是一次性总招标，也可以分单项、分专业招标。勘察设计招标单位是主持开发建设工程项目的建设单位或工程总承包单位。 3.为了择优选择供应建设项目的各种材料和设备，由建设单位向材料设备制造供应单位招标，也可以委托工程承包公司或设备成套机构招标。投标者应当是具有法人资格，符合投标条件的材料设备制造单位和设备成套公司。 4.为了保证建设工程质量优，工期短，造价合理，由建设单位对投标者的报价、工期、质量保证措施、社会信誉等进行综合评价，择优选定施工单位。工程施工招标投标的标的可以是全部工程，也可以是单项工程、部分工程或专项工程。 5.经建设部、对外经济贸易部和上级有关部门批准后，建设单位可委托有对外贸易资格的公司发出招标公告或招标邀请函，进行国内工程国际招标投标。参加投标的外国公司须接受招标单位的资格审查，如果中标，应按《中华人民共和国涉外经济合同法》及国际惯例与招标单位签订承包合同。
建筑工程招标：是指建筑单位（业主）就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为?建筑工程投标：是指经过特定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位，按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为。
举个中釜建设的例子：建设工程由建设方发包，施工单位承包，双方通过招投标方式确定承包方后，双方即进入合同洽商、签订阶段。建设工程必须招投标项目、招投标过程合法性、双方是否按中标内容签订合同等内容，导致建设工程招投标中，存在诸多关系建设工程合同法律效力的问题。
一个完整的建筑工程招标投标过程其工作顺序依次是：招标前准备、招标开始以及相关文件制作、资格预审、投标、开标、评标和中标。其中建筑工程招标前你需要做什么？一、招标人准备工作1、项目立项①提交项目建议书 主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。②编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。3、建设单位招标资格①有从事招标代理业务的营业场所和相应资金②有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量③如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
建筑工程招标简而言之就是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。目前我们能查到建设工程招标信息的网站有很多，政府网站和民办性质的网站都可以查询。政府网站资料比较杂，需要一个个花费时间查找，民办网站因为将信息全都整合在一起，从而查找起来也就比价方便。像招标资源网这类的三方网站，整合了全国各省市县招标信息，支持关键词搜索查询、订阅推送，pc和移动端数据同步，从而帮助我们更快的查找信息，省时省力。

7，招投标是怎么回事

招投标程序 一、公开招标 1、准备招标阶段 （1）按国家在关规定，可行性研究文件、初步设计文件中的建设内容；采购招标按市财政局审批的行政事业单位采购计划，核实采购要求、技术标准及各项条件，按照国家法规和国际惯例制作标书。 （2）邀请招投标管理监督部门（一般为建委，必需）、监察、公证部门监督整个招标过程。 （3）根据项目的特点到招标监督主管部门随机选取确定评委组成人员（为保证专家的保密性，一般在开标日前一个工作日内确定）。 （4）搜集投标单位信息。 2、发出招标公告（1）在报纸、电视等媒体上刊登招标公告（北京是人民日报、北京日报、投资北京网站），同时可直接向外地商家发出招标邀请函。 （2）如是打购招标，招标单位要将采购资金划入政府采购中心专户。 （3）投标公告至开标之前的间隔时间长短，取决于采购项目的内容和技术标准要求及资金到位情况（为保证投标单位能完成标书制定工作，按法规有最少时间的限制）。 3、投标 （1）标书由专人在规定的投标截止时间前，送达招标单位。 （2）按招标要求的固定金额或比例投标保证金在投标截止时间前，报送招标单位，一般为银行保函。 （3）投标时，要求递交有关证明文件（营业执照副本原件及复印件、专业等级原件及复印件、产品代理协议、公司简介等）。 4、开标和评标 （1）投标单位的法人代表或委任代理人必须到达开标现场标书方为有效。 （2）对各投标单位的投标报价及一些必要内容进行唱标。 （3）评委对各标书进行初审和详细评定。 （4）必要时，评委要求投标单位前来澄清。 5、中标与签订合同 （1）评委签发评标结论书，主管部门监督人员宣步招标合法有效，公证员签发并宣读公证书，发出书面中标通知书，未中标通知书。 （2）与中标单位签订合同，投标单位、中标单位各执至少一份，如是采购招标，政府采购中心留一份。 （3）投标保证金按要求自动成为履约保证金，不足部分由投标单位缴入。 （4）退落标单位投标保证金。 6、履约 （1）中标单位按合同要求提供各项服务。 （2）如是采购招标采购单位和政府采购中心共同验收货物，签发验收单。政府采购中心监督合同履约并督促及时支付，如违反，将没收履约保证金。政府采购中心统一支付货款，如果情况特殊，采购单位可直接支付货款。二、邀请招标采购
一.大概流程是什么样的? 1.委托招标（业主选择合适的招标公司，其间关系就不用我说了。只能告诉你一般招标公司来头都不小）； 2.编制招标文件（业主给招标公司所需设备的技术参数，招标公司主管商务部分）； 3.在中国国际招标网上注册项目，并抽取审核专家审核招标文件，随后按照专家意见修改招标文件；（随项目性质不同在不同网上注册） 4.等机电办批准，发售招标文件； 5.出售文件过程中，解答所有投标商疑问，并安排准备开标事宜； 6.每包满足3家按期开标； 7.评标。国际招标网上相关专家3名组成评标委员会。 8.结合专家、业主意见出中标通知书，相关文件送机电办审核。 9.项目归档。 总结：看似简单的流程，但是由于接触的人多而杂，尤其遇到亚行、世行贷款项目更是复杂。所谓招标工作每天的问题都是新的。 二.假如我是卖方,应该主义哪些问题? 您只需要购买招标文件后，完全理解里面内容。看文件是门技术，好多星号条款是您尤其要注意的。同时分项目，您要看相关项目都是如何处理，更好的满足甲方即可。 三.招标是不是有很多猫腻,水分比例是多少,有人曾跟我说过60%的招标都是假的,这跟行业有关吗? 我不敢说没有猫腻，肯定是有的。有业主专门指定要哪家设备，其他单位陪标等等。怎么说呢，你公司名声好，设备性能高，价钱合适，一般来说业主都还是很考虑性价比的。希望采纳
这个好啊 我以前做过陪标
经济法里的讲招投标,行政法也有讲政府采购中的招标标,说白了就是一种要约.
内容简介低价中标的现状的原因及危害，word格式。 低价中标或合理低价中标是我国目前评标普遍采用的原则，如果突然有一天开标的时候最高价的投标单位中标了，那么下面一定会骂声一片，大家一定会怀疑评标结果有问题。在施工领域低价中标这一形态已深深的植入了广大施工预算人员及企业领导的脑海中，可以说低价中标或合理低价中标的原则是没有错的，经虽然是好经，但“和尚”的嘴基本上都是歪的。目前建设单位制作标底大部分是依据当地的预算定额，定额这个神奇的东西不但没有随着清单的出现而灭亡，反而随着时间的推移而形成了中国特色的清单套定额的形式，但定额的劣根性并没有改变，定额是计划经济的产物，他的最大也是最要命的缺点就是不与时俱进，按定额套出的价格整体偏低，那么专家们就是用这个计划经济的定额在短短的几小时来衡量市场经济的厚厚的投标报价书，那么即使问题这么突出这么明显为什么不调整呢？答案是施工企业的问题对建设单位来说是利好，而建设单位又刚好站在合同的强势一方，那么施工单位的兄弟姐妹们不好意思了，我知道你们都很辛苦，我在精神上也是很同情你们的，但还是按先目前的定额来执行吧。有的人有可能已经忍不住要问了：施工单位活该，明知道单价低还做，算你自己贱，你不做不就完事了吗？如果是外行的朋友我会原谅你的，因为你永远不懂我伤悲，就像白天不懂夜的黑。如果你这个嫌低不做，那个嫌低不做，你做什么呢？企业几百号人吃什么呢！建筑企业亏损的源头就在于标底单价过低，导致合同价远低于施工成本价。

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