物资三公开指什么，茂名石化连续出台多少项制度从严规范物资采购流程
来源：整理 编辑：汇众招标 2023-02-23 06:13:52
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1，茂名石化连续出台多少项制度从严规范物资采购流程
近期，茂名石化连续出台3项制度从严规范物资采购流程。分别是：茂名石化物资采购公开招标实施细则（试行）》、《茂名石化治理指定采购和独家采购监督规定》和《茂名石化物资采购管理办法》。满意请采纳。
2，贵州省物资集团系统
1 贵州省物资集团公司于1995年经省政府批准，1997年正式挂牌，下属11家全资子公司，注册资本金4.028亿元，目前有在岗职工700余人。2 国资委控股的3 不属于事业编制4 和公务员招考差不多，看看公务员考试的复习资料就行了在贵州还算可以了，学校里面不打架的；大家很团结；没有像你那么说的打架；我也是贵州省物资学校的；在学校里面非常的喜欢这个学校？
3，厂矿企业财务三公开具体指的是什么
厂矿企业财务三公开具体指的是：（一）公开各项收入1.产品销售收入、租赁收入、服务收入等集体经营收入；2.发包及上交收入；3.投资收入；资产处置收入；其他收入。（二）公开各项支出1. 经营支出；2. 报刊费支出；3．其他支出。4. 办公费、差旅费、会议费、卫生费、治安费等管理费支出；5. 固定资产购建支出；（三）公开各项资产1.现金及银行存款；2.产品物资；3.固定资产；4.对外投资；5.其他资产。
4，物管费哪些项目收费必须向业主公开
《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》第八条中明确规定：住宅小区共公服务收费的费用构成包括以下部分：1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费；2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费；3、绿化管理费；4、清洁卫生费；5、保安费；6、办公费；7、物业管理单位固定资产折旧费；8、法定税费。本条第2至6项费用支出是指除工资及福利费以外的物资损耗补偿和其他费用开支。物业管理服务收费的利润率暂由各省、自治区、直辖市政府物价主管部门根据本地区实际情况确定。
另第十条明确规定物业企业应定期（一般为6个月）向住户公布收费的收入和支出项目。也就是说刚才说的第八条内容就是物业公司应该公开的内容。
5，企业采购中最常见的购买类型是什么呢
是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。常见的有：直接采购、公开招标。1、公开市场采购。亦称竞争价格采购，适用于采购次数频繁，需要每日进货的食品原料。采购部通过电话联系或商函，或通过与供货单位直接洽商，取得所需食品原料的报价，一般每种原料至少应取得一个供货单位之报价，分别登记在采购申请单上，经过比质比价，选择其中最好的供货单位。 2、无选择采购。在较特殊的情况下，企业所需要采购的某种原料在市场上奇缺，或仅有一家供货单位，或企业必须得到此物品及食品原料。此时，采购部往往采取无选择采购方法，即连同采购申请单开出空白支票，由供货单位填写。 3、成本加价采购。某种物品或食品原料的价格涨落变化较大或很难确定其合适价格时，可以采用成本加价法。此处说的成本指批发商、零售商等供货单位的商品成本。在某种情况下，供货单位和采购部双方都把握不住市场价格动向，于是便采用此法成交。即在供货单位购入原料时所花的成本上酌加一个百分比，作为供货单位的盈利部分。此法对供货单位而言，减少了因价格的骤然下降可能带来的亏损危险；对采购单位而言，加价的百分比一般比较小，也比较合算，采取成本加价方法的主要困难是很难准确掌握供货单位物品的真实成本，因此企业采购时较少采用此方法。 4、招标采购。它是一种比较正规的采购方法。一般只有大型企业使用。采购单位把所需采购的物品名称及规格标准，以投标邀请的形式寄给各有关供货单位，供货单位接到邀请后即行投标，报出价格，亦以要密封文件的形式寄回采购单位。一般而言，凡其物品能符合规格标准，出价格低者中标。这种方法有利于采购单位选择最低的价格但由于此法要求双方签订采购合同，因而又不利于采购单位在执行合同期间另行采购价格可能更低廉，质量更合适的物品原料。 5、“一次停靠”采购。企业营业所需的物品原料品质繁多，必须向众多的供货单位采购，这就意味着企业每天必须花费大量的人力和时间处理票据和验收进货。为了减少采购、验收工作的成本费用，有的企业使用“一次性停靠”采购法，如果属于同一类的各种原料、物资、企业都向同一个单位购买，这样只需要向供货单位开出一张订单，接收一次送货，处理一张票据。然而，这种方法对大型企业而言，仍不理想，于是企业采购也使用超级市场购物方式。这种超级市场是现在逐渐建立的企业物资源共享供应公司，它可以使企业原料物资源共享供应及时无缺，而且每月订货，验收次数大大减少，降低了采购费用。 6、合作采购。合作采购是三家以上的企业企业组织起来，联合采购某种物品原料。其主要优点是通过大批量采购，各企业有机会享受优惠价格。尽管各企业各有特色，但完全可以运用合作采购的方法采购某种相同标准的食品、饮料及各种通用物品。 7、集中采购。企业管理公司或集团往往建立地区性的采购办公室，为本公司该地区的企业企业采购各种物品食品等，具体做法是各企业将各自所需要的原料、物品及数量定期上报公司采购办公室，办公室汇总后集中采购。订货后，可根据具体情况，由供货单位分别运送到各个企业企业，也可由采购办公室统一验收，随后再行分送。
6，捷信贷款现金一万还的话应还多少加利息
我讲解一下，贷款1万X利息=月利息。月利息+1万=总还款金额。分期还款，1万x利息=月利息。月利息X你要分期多久=总利息，总利息+本金1万除以分期多久=每月还款没办过捷信现金贷款，不过据说比银行利息高很多。这也正常，因为银行无抵押贷款相当难申请，捷信贷款门槛要低一些。不过1万元的话，能向朋友借缉涪光皇叱郝癸酮含捆是最好的。捷信的，听到的不好的评价有：利息高、提前还贷不省利息。请"致电"官方"服务部"客服"Tel: 0755-2811-1150（（24小时??人工??服务）"""第一条 为了规范拍卖行为，维护拍卖秩序，保护拍卖活动各方当事人的合法权益，制定本法。第二条 本法适用于中华人民共和国境内拍卖企业进行的拍卖活动。第三条 拍卖是指以公开竞价的形式，将特定物品或者财产权利转让给最高应价者的买卖方式。第四条 拍卖活动应当遵守有关法律、行政法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。第五条 国务院负责管理拍卖业的部门对全国拍卖业实施监督管理。省、自治区、直辖市的人民政府和设区的市的人民政府负责管理拍卖业的部门对本行政区域内的拍卖业实施监督管理。第二章 拍卖标的第六条 拍卖标的应当是委托人所有或者依法可以处分的物品或者财产权利。第七条 法律、行政法规禁止买卖的物品或者财产权利，不得作为拍卖标的。第八条 依照法律或者按照国务院规定需经审批才能转让的物品或者财产权利，在拍卖前，应当依法办理审批手续。委托拍卖的文物，在拍卖前，应当经拍卖人住所地的文物行政管理部门依法鉴定、许可。第九条 国家行政机关依法没收的物品，充抵税款、罚款的物品和其他物品，按照国务院规定应当委托拍卖的，由财产所在地的省、自治区、直辖市的人民政府和设区的市的人民政府指定的拍卖人进行拍卖。拍卖由人民法院依法没收的物品，充抵罚金、罚款的物品以及无法返还的追回物品，适用前款规定。第三章 拍卖当事人第一节 拍卖人第十条 拍卖人是指依照本法和《中华人民共和国公司法》设立的从事拍卖活动的企业法人。第十一条 拍卖企业可以在设区的市设立。设立拍卖企业必须经所在地的省、自治区、直辖市人民政府负责管理拍卖业的部门审核许可，并向工商行政管理部门申请登记，领取营业执照。第十二条 设立拍卖企业，应当具备下列条件：（一）有一百万元人民币以上的注册资本；（二）有自己的名称、组织机构、住所和章程；（三）有与从事拍卖业务相适应的拍卖师和其他工作人员；（四）有符合本法和其他有关法律规定的拍卖业务规则；（五）符合国务院有关拍卖业发展的规定；（六）法律、行政法规规定的其他条件。第十三条 拍卖企业经营文物拍卖的，应当有一千万元人民币以上的注册资本，有具有文物拍卖专业知识的人员。第十四条 拍卖活动应当由拍卖师主持。第十五条 拍卖师应当具备下列条件：（一）具有高等院校专科以上学历和拍卖专业知识；（二）在拍卖企业工作两年以上；（三）品行良好。被开除公职或者吊销拍卖师资格证书未满五年的，或者因故意犯罪受过刑事处罚的，不得担任拍卖师。第十六条 拍卖师资格考核，由拍卖行业协会统一组织。经考核合格的，由拍卖行业协会发给拍卖师资格证书。第十七条 拍卖行业协会是依法成立的社会团体法人，是拍卖业的自律性组织。拍卖行业协会依照本法并根据章程，对拍卖企业和拍卖师进行监督。第十八条 拍卖人有权要求委托人说明拍卖标的的来源和瑕疵。拍卖人应当向竞买人说明拍卖标的的瑕疵。第十九条 拍卖人对委托人交付拍卖的物品负有保管义务。第二十条 拍卖人接受委托后，未经委托人同意，不得委托其他拍卖人拍卖。第二十一条 委托人、买受人要求对其身份保密的，拍卖人应当为其保密。第二十二条 拍卖人及其工作人员不得以竞买人的身份参与自己组织的拍卖活动，并不得委托他人代为竞买。第二十三条 拍卖人不得在自己组织的拍卖活动中拍卖自己的物品或者财产权利。第二十四条 拍卖成交后，拍卖人应当按照约定向委托人交付拍卖标的的价款，并按照约定将拍卖标的移交给买受人。第二节 委托人第二十五条 委托人是指委托拍卖人拍卖物品或者财产权利的公民、法人或者其他组织。第二十六条 委托人可以自行办理委托拍卖手续，也可以由其代理人代为办理委托拍卖手续。第二十七条 委托人应当向拍卖人说明拍卖标的的来源和瑕疵。第二十八条 委托人有权确定拍卖标的的保留价并要求拍卖人保密。拍卖国有资产，依照法律或者按照国务院规定需要评估的，应当经依法设立的评估机构评估，并根据评估结果确定拍卖标的的保留价。第二十九条 委托人在拍卖开始前可以撤回拍卖标的。委托人撤回拍卖标的的，应当向拍卖人支付约定的费用；未作约定的，应当向拍卖人支付为拍卖支出的合理费用。第三十条 委托人不得参与竞买，也不得委托他人代为竞买。第三十一条 按照约定由委托人移交拍卖标的的，拍卖成交后，委托人应当将拍卖标的移交给买受人。第三节 竞买人第三十二条 竞买人是指参加竞购拍卖标的的公民、法人或者其他组织。第三十三条 法律、行政法规对拍卖标的的买卖条件有规定的，竞买人应当具备规定的条件。第三十四条 竞买人可以自行参加竞买，也可以委托其代理人参加竞买。第三十五条 竞买人有权了解拍卖标的的瑕疵，有权查验拍卖标的和查阅有关拍卖资料。第三十六条 竞买人一经应价，不得撤回，当其他竞买人有更高应价时，其应价即丧失约束力。第三十七条 竞买人之间、竞买人与拍卖人之间不得恶意串通，损害他人利益。第四节 买受人第三十八条 买受人是指以最高应价购得拍卖标的的竞买人。我想知道你没有问问利率是多少吗？十二期的利率大概百分之十！
7，公司物资采购制度
公司物资采购管理制度 一、释义 (一)采购物资的分类 本制度所指采购物资分为三类： A类，包括主要原料、公用工程、辅助原料等。 B类，包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。 C类，包括化学三剂、分析仪器及试剂等。 除上述物资外，其它物资的采购管理另文规定。 (二)与采购物资管理相关联的二级单位的分类 1、需求使用单位 2、主管部门 3、采购部门 (三)物资需求(采购)计划的分类 1、月度物资需求计划 2、紧急物资需求计划 (四)采购的方式分类 1、招标采购 2、固定厂商、长期报价采购 3、即时询价采购 (五)采购部门和计划部门的划分 1、A类、B类物资的计划部门分别为生产部、设备部，采购部门为供应部。 2、C类物资的计划部门是生产部，采购部门为供应部。 (六)采购物资付款方式分为 1、预付部分款项。 2、货到凭发票报销付款。 3、货到后分期付款。 4、货到延期付款。 5、以上方式的结合。 二、职责 (一)公司供应领导小组负责 1、审议批准《采购物资询议价报告表》。 2、审议决定采取公开招标方式的采购事项。 (二)总经理负责 1、采购合同的批准、签订。 2、《物资采购审批表》的批准。 3、采购付款的批准。 (三)生产副经理负责 1、A、B、C类物资需求(采购)的批准。 2、公司首次更新或首次采用的生产各类采购物资的技术性能的确定、批准，及其《采购物资推荐厂家审批表》的批准。 (四)经营副经理负责 1、《物资采购审批表》的审核。 2、长期物资供应厂家的选定。 3、物资招标工作的组织。 (五)总会计师负责 采购付款的审核。 (六)综合办公室负责 采购合同的审查。 (七)供应部负责 1、负责填写《物资采购审批表》、《采购物资询议价报告表》。 2、负责采购A、B、C类采购物资。 (八)生产部、设备部负责 1、A、B、C类物资需求(采购)计划的审核。 2、A、B、C类采购物资的入库检验或验证。 (九)各二级单位负责 1、提报物资需求(采购)计划。 2、参加物资领导小组会议，审议采购工作相关事宜。 二、程序 (一)物资需求计划及发放程序 1、需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求(采购)计划》。对于确实急需不能列入《月度物资需求(采购)计划》的物资，物资需求使用单位可随时及时填写《物资紧急需求计划》。 2、《月度物资需求计划》或《物资紧急需求计划》经本单位负责人审核，所需物资主管部门的审查，公司分管领导批准后，提报至需求物资的采购部门。 3、供应部根据所需物资的库存情况出库发放物资。 (1)库存数量充足的，先行部分发放或随时发放。 (2)库存数量不足的，执行《物资采购审批程序》后发放。 (3)库存数量充足但发放后库存数量不符合《物资基准库存量明细》规定的库存基准量的，先行全部或部分发放后执行《物资采购审批程序》。 (二)物资采购审批程序 供应部根据按照《物资需求及发放程序》汇总的《月度物资需求计划》或《物资紧急需求(采购)计划》，结合《物资基准库存量明细》和目前物资库存情况，确定应采购物资的品名、数量和拟采取的采购方式，填写《物资采购审批表》，经供应部部长审查，经营副经理审核，总经理批准后实施《物资采购实施程序》。 (三)物资采购实施程序 1、物资采购部门采购人员接到经批准的《物资采购审批表》，先核对采购内容，查阅《物资供应商登记台帐》和其他有关资料后，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，除经批准的紧急特殊情况外，必须精选三家以上的供应商进行询价。 2、对于厂商的报价资料进行整理后，采购经办人员应深入分析，拟订议价方式及各种有利条件，和经批准的采购方式向厂商议价。 3、采购经办人员询价、议价以及对有关物资的质量、付款方式等内容洽谈完成后填写《采购物资询议价报告表》，经供应部部长审核后，进行采购。必要时与供应商签定《购货合同》，按合同审批程序各级审批后再进行采购。 4、召开采购领导小组会议审议批准。 (四)采购物资验收入库工作程序 1、采购物资到厂后，市场营销科提请采购物资的主管部门对采购物资进行检验或验证。 2、检验或验证合格后，由市场营销科采购人员填写各类《物资入库验收单》，经检验或验证人员签字后物资登记入库。 (五)采购物资付款工作程序 1、采取预付款方式的采购物资，由采购人员凭《采购合同》或《采购物资询议价报告表》，填写《借款单》，经总会计师审核，总经理批准后办理预付款手续。 2、采取除预付款方式之外的方式付款的采购物资，在采购物资到厂入库后，由采购人员凭《采购合同》或《采购物资询议价报告表》，《物资入库验收单》，以及购货发票根据公司财务报销的有关规定经总会计师审核，总经理批准后办理报销付款手续。 三、规定与标准 (一)物资需求(采购)信息传递规定 1、物资需求使用单位必须在《月度物资需求(采购)计划》或《紧急物资需求(采购)计划》上将所需物资的相关要求说明，特别是品种、规格、型号、供货日期以及对采购物资的其它特殊要求。 2、所需物资需试用后方能结算付款的，物资需求单位应《月度物资需求(采购)计划》或《紧急物资需求(采购)计划》上注明相关事项。 3、物资需求使用单位也要及时掌握所需物资的市场信息情况，在《月度物资需求(采购)计划》或《紧急物资需求(采购)计划》上将所需物资的估计单价和金额情况列明。 4、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时，必须立即通知供应部，双方协商积极配合处理好有关事宜。 (二)物资采购规定 1、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公平”的原则，以“降低成本、保障生产经营”为目的，切实做好物资的采购供应工作。 2、供应部要严格遵守《供货商评价制度》，通过“同等条件，质优优选、价低优选、近处单位优选、老供货单位优选、直接生产单位优选、信誉好单位优选”的方式，综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面的内容，在“重质量、遵合同、守信用、看服务”的前提下，做好物资供应商的考察选择工作。公司主要采购物资必须保证各有3-5家“资质完备、质量可靠、诚信度高、服务周道”的备选供货商。 3、对于采购单位提出的供货商、供货价格有疑义的物资需求使用单位，应在召开的物资采购领导小组会议上提出，并由会议做出决定。 4、凡采购单价在3万元以上的大型设备、10万元以上的成套设备、5万元以上的大宗物资，必须采取公开招标的采购方式，由招标小组(采购领导小组)确定相关事项。 5、若厂商报价的采购物资规格与《物资采购审批表》所列的规格略有不同或属代用品者，采购经办人员应列出资料在《物资采购审批表》上，经主管审核后，物资需求使用单位或物资主管部门签字同意后方可采购。 6、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购，采购部门应及时通知物资需求使用单位，双方积极协商处理好有关事宜。 (三)采购物资验收入库、出规定 1、采购物资到厂后，必须经物资主管部门组织使用单位检验或验证合格后方可入库。 2、对于经检验或验证不合格的采购物资，采购部门必须与供货商进行协商，采取退货、换货或索赔措施。 3、各类物资主管部门要对所有采购物资的质量标准和检验验证方式方法进行规范和明确。 4、各需求单位在物资验收合格后按需求单位使用情况由营销科办理出库手续。 (四)采购物资付款规定 下列情况财务科应拒绝支付采购款项： 1、与《采购合同》或《采购物资询议价报告表》规定的付款方式或付款金额不一致的款项。 2、物资主管部门和物资使用单位未在《物资入库验收单》上签字的款项。 3、《物资入库验收单》中列出的采购物资的数量、品种与《采购合同》或《采购物资询议价报告表》不符的款项。 物资所需物资需试用后方能结算付款的，物资需求单位应《月度物资需求(采购)计划》或《紧急物资需求(采购)计划》上注明相关事项。 (五)采购纪律规定 1、各物资需求使用单位应根据生产经营管理需要，本着“节约、降本”的原则提报物资需求(采购)计划，对任何乱报计划、铺张浪费甚至违规违纪提报物资需求(采购)计划的行为进行严肃处理。 2、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。 3、采购人员都必须遵守公司规章制度的规定，按照规定的程序和标准采购，任何人不得私自订购和盲目进货。 4、采购人员必须做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。对实际出现的回扣或酬金必须在三日之内上交。 5、采购人员必须树立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，任何人不得无故积压或拖延采购及相关工作。 6、为掌握瞬息万变的市场经济商品信息，如价格行情等，采购人员必须经常自觉学习业务知识，提高业务工作的能力，以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作。 (6)售后服务 对于采购物资，供应部在签定购买合同时，要明确服务约定。 1)采购物资在投用前需厂家进行现场指导的，由物资供应部门负责联系。 2)对于在使用过程中(保质期内、正常使用条件下)出现的质量问题，由物资供应部门在规定时间内协调解决。 希望上述回答对您有所帮助！
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