1,采购学徒的积分是多少

30000f

采购学徒的积分是多少

2,从无资质人员采购药品会受到哪些处罚

这种情况一般按《药品管理法》第九章 第八十条规定处罚:没收违反所得,并处违法购进药品货值金额二倍以上五倍以下的罚款。......具体请查阅《药品管理法》第九章 第八十条

从无资质人员采购药品会受到哪些处罚

3,有谁知道药品采购员是干嘛的呀我是名刚毕业的大学生学的是药

你学的专业是药品,你可以考一个采购的证书,从事药品采购方面的工作的啊
搜一下:有谁知道药品采购员是干嘛的呀,我是名刚毕业的大学生,学的是药品经营管理,做了3个月的药代,现在想换

有谁知道药品采购员是干嘛的呀我是名刚毕业的大学生学的是药

4,药品的投标招标挂网又是什么意思他们有什么作用的

药品招标是药品招标办对所有生产厂家和经营企业药品进行统一采购,这些厂家或公司进行投标报价,最后同类产品同规格价格低的,将被选入围,也既中标,最终将网上公示,也就是挂网了,挂网价也就是中标价,一个意思。药品招标是为了响应国家号召,实现药品同城同价,减少中间采购环节,避免药品加价,更大的让利于民,更好的规范药品市场。

5,求解20102011年河南省药品集中招标采购 里质量层次123456

楼主没那么多,只不过每个层次下,由很多小层次而已一、 第一质量层次(一)专利药品;(二)1999年以来获得国家科学技术奖的药品;(三)国家一类新药。二、第二质量层次(一)原研制药品;(二)单独定价药品;(三)优质优价中成药。三、第三质量层次(一)化学药品工业企业法人单位按主营业务收入排序前400位企业。中成药工业企业法人单位按主营业务收入排序前300位企业。生物生化制品工业企业法人单位按主营业务收入排序前200位企业。(二)中国驰名商标药品;(三)中药材GAP认证药品;(四)普通GMP药品。
搜一下:求解,2010、2011年河南省药品集中招标采购 里质量层次1.2.3.4.5.6分别代表什么?

6,广东药品招标阳光采购工作的发展前景

药品集中招标、集中采购的政策就无须我赘述了,广东省开展这项工作也有接近10年的历史了,这是个阳光工程,会一直继续下去。但是如果是在一家小的医药公司负责参与阳光采购的投标工作,则不一定有什么优势。因为小公司所代理或者参与配送的产品并不是很多,公司能提供给你和厂家、和配送公司、和采购中心所接触的机会或参与的环节其实不会很多,大部分的时间你都是在准备那些无止境的资料或者随时应对招标工作中的一些琐碎事情。而且目前各地药品集中招标采购倾向由生产企业直接参与投标,所以你可能只能是在药品采购服务中心和生产企业之间作为联络员,很多简单的事情,都因为沟通的环节繁琐而变得复杂。对你的长远发展,我个人觉得会弊大于利。但如果你能够在一些大的国企、或者外企,来参与这个工作。一般是采购部或者叫做政府事务部来参与这个工作。如果是这样的话,则情况会相对不一样。所接触药品采购或者于政府部门沟通的深度和广度都会大很多,对你的锻炼和长远发展都会好很多。如果能到大的医药集团公司工作,则对你的发展机会会提供得更多。只是实习的话,其实不会对你的长远发展有什么太大的影响;但若是第一份工作,则又有不同。当然无论你选择到那里,都需要你不断去努力、去争取,才能够发展得更好。祝你找到一份适合你长远发展的好工作。
药品集中招标采购试点工作从1999年实施,成为降低过高药价和纠正不正之风的政策手段,从而得到了卫生部、监察部等部门的支持。后期,中国医药企业管理协会、中国医药商业协会等10多家协会有关负责人,致函国家有关部门,历数药品集中招标采购的弊端,要求终止药品集中招标采购工作。

7,有关药品采购

你是公司的采购员吧,首先你要看那个品种是否有厂家的营业执照、经营许可证、GSP证书等。 你可以把你们公司的《质量守册》采购这一快多看一下,多了解一下。另外还要注意药品的效期
第一步:确定购货订单说明书 在采购流程的初始阶段,需要确定采购需求,公司也面临着“制造或者购买”的选择问题。必须决定哪些产品或活动将由公司自己制造或者执行,哪些产品或活动将被对外转包。随后要讨论的就只是外包的问题。这个过程从草拟所要购买的项目的说明书开始,而这些说明书可能在细节上有所不同。 一般而言,区别下列术语是可能的:功能规格说明—即产品必须满足用户需求的功能(在本章里,术语“用户”被用于更加广泛的意义上。它可以是购买并实际使用产品的个人,也可以指做出关于采购的财务决策的人—预算是由他分配的)。这里有一个例子:在外购绿化服务时,买方可能会在其与园丁签订的合同中规定,使用特定教育背景的园丁和qualcast牌低噪音高效割草机,每个星期修剪一次草坪。然而,他也可以在合同中规定园丁必须使草坪保持不超过一英寸的高度,同时把工作时的噪音保持在若干分贝以下。差异是明显的:在第一种情况下,园丁会每周都修剪草坪(冬天也是如此),因为这是与客户协定的。在第二种情况下,园丁只有在需要时才会修剪草坪。(这个例子对读者来说可能价值不大,然而,它是以真实情况为基础的!) 使用功能规格说明的优点很明显: .潜在的供应商被给予了提供其专长的最佳机会; .新技术及购买者所不熟悉的技术会被使用; .它创建了一个标准,所有的概念都将以它为对照进行评价; .详尽的技术规范—这指的是产品的技术性能和特征,也包括由供应商完成的活动。通常这些技术规范被详细地绘制在技术图纸上和用来监控供应商的活动的行动计划中。立约人以这种方式工作很容易导致规范说明过多,用户对产品和供应商两方面都加以要求则容易导致成本居高不下而功效不佳。功能规格说明和技术规范都是一个更加广泛的概念—购货订单说明书的一部分。 这份文件(通常是一系列文件)包括下列内容: .质且标准,描述产品如何交付(是否有质量证书)和产品要满足什么技术规范和标准; .物流标准,说明所需要的数量和要求的交货时间; .维修要求,描述产品如何由供应商进行维修和服务(和将来是否需要供应备件); .法律和环境要求,决定了产品和生产流程两方面都必须服从健康、安全和环境法规; .目标预算,说明了在何等的财务限制内,可能发现的由未来的供应商提出的解决方案。 在建筑工程和民用项目的采购中,购货订单说明书通常以工作范围的形式记录下来。用户或预算持有人对指定购货订单需求负责,而购买者的任务则是确保说明书能够制定客观、不偏向任何供应商的条款。一些制造业公司(包括施乐)规定了这种被称为结束程序的责任。在说明书发给供应商之前,它必须得到关于购买产品和(或)向(潜在的)供应商购买的正式许可。这一程序的目的在于防止在采购流程的执行阶段中产生误解。通过这种方法,被称为解决问题变更的开支就被削减了。经验表明这种准备会使得项目的总工期大大缩短。 项目进行过程中发生的技术改变的处理必须与改变订单程序一致。购买者的工作在于确保供应商的工作是按照发给他的最新规范进行的。最理想的是供应商确定每一个经核准的改变,最好是以书面形式—充分的结构管理可以防止许多间题!总的来说,在编制说明书阶段,购买者实现的增值在于: .确定明确的功能、技术、物流和维修说明书; .防止使用供应商或某一品牌产品的规格说明—保持在供应商选择的可能性上的开放性; .将被核准的规格的改变用明确的程序记录在案; .确保一个明确的样品检查程序; .确定一个明确的方法使得买卖双方能够检测产品质量; .(如果可能)确定一个总成本分析和(或)计算方法,用以在稍后阶段评估报价单。

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