什么叫电子采购系统，请问什么是电子采购平台

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1，请问什么是电子采购平台
2，电子采购系统是什么操作起来简单吗
3，什么是企业电子采购
4，电子采购服务是什么东西
5，电子采购系统究竟带来哪些好处
6，什么叫做采购管理软件

1，请问什么是电子采购平台

电子采购平台一般分为两种：

通过电子传媒介质进行采购活动。

请问什么是电子采购平台

2，电子采购系统是什么操作起来简单吗

随着计算机网络的快速发展，电子采购系统也在企业中广泛普及，招标投标也由原来的手工操作方式逐步转变到在网上进行的方式。通过专用电子采购系统，将招标投标过程中的各个角色，如供应商、招标机构、评标专家、政府监督机构等连接起来，企业、机关和个人在网上传递投标数据，评标、开标均采用电子手段，通过网络发布中标结果的一种招投标方式。在百酷公司（ http://www.bestcool.com.cn ）的电子采购系统中，实现建立了项目、发布项目、操作项目等电子化的和灵活的竞价规则。采用实时监控、自动延期结束、基于web的多媒体技术等，在保证保密性、公平性的前提下，扩大了采购方的利益空间。

电子采购系统可将投标流程简化并标准化；能够跟踪了解采购是否符合采购政策，还能为各项开支合同的投标创建一个竞争环境，从而取得价格上的优势。总而言之，电子采购给买家提供了更优的商业决策工具，给供应商开辟了扩大市场业务规模的途径。

电子采购系统是什么操作起来简单吗

3，什么是企业电子采购

电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上百度有啊等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。可以说，企业采购电子化是企业运营信息化不可或缺的重要组成部分。电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。

电子采购几大优点包括：可将投标流程简化并标准化；能够跟踪了解采购是否符合采购政策，还能为各项开支合同的投标创建一个竞争环境，从而取得价格上的优势。总而言之，电子采购给买家提供了更优的商业决策工具，给供应商开辟了扩大市场业务规模的途径。企业凭借百酷公司的电子采购软件可以轻松实现包括企业、政府、采购中介在内的组织内部的采购供应系统的任意商业运作流程及业务规则。在业务模块设计上，涵盖了组织结构管理、供应商目录管理、产品目录管理、采购计划管理、合同执行管理、采购效果分析、决策支持系统、采购成本管理系统等多个模块。

什么是企业电子采购

4，电子采购服务是什么东西

随着经济全球化和WTO的临近，21世纪的中国制造业正面临着全新的机遇和挑战。产品的生命周期缩短，利润下降；市场竞争加剧，不断出现企业间的联合和购并以提高竞争力；企业全球化后的新的管理问题等等。企业必须以科技为武器，通过实现高标准的管理手段来实现世界一流的管理体制和企业战略，建立能够在商海中自由驰骋的现代企业巨舰。在经济压力不断增长的情况下，如何降低成本、创造利润，将成为企业不得不面对的最重要的问题。　　创造利润的最佳途径：降低采购成本　　制造业中采购成本的比重大，采购支出通常占了企业营业额的30%-50%，因此控制采购成本可以获得最佳的效果。如图所示，在某企业的营业额中，采购支出占50%，利润5%，其它支出45%，如果要提高利润至7.5%, 企业有两种选择，要么提高销售50%，要么降低采购成本5%。因此抓住采购这个核心问题，企业就能够用最少的资源办最大的事情。　　企业已经日益认识到采购的重要性，同时在世界环境变化如不断增加的供货，不断增加的客户需求和全球性竞争等因素的影响下，今日的采购和传统的采购已经发生一些重大的改变。　　·采购在企业运营中的地位越来越重要，已经逐渐从行政部门中独立出来，与生产、销售、市场、财务和客户关系管理等部门呈同等地位，变成了考虑企业战略必不可少的重要因素。　　·采购的目的更关注于价格，而不是仅仅完成采购　　·企业采购人员实现从战术性角色向战略性角色的转变，他们大部分时间和精力将放在策略规划，未来供应预测，策略性成本控制，开发并培养有竞争力的供应伙伴等方面。

电子采购系统、电子采购平台、网上采购系统等，都是属于采购管理系统、管理软件一类的，属于企业电子信息化的一个重要组成部门，特别是很多企业在上了erp之后，发现在erp中仅仅是做了采购价格的结果记录，而对于采购过程的管理erp是管不到的，这也是通常企业老板最头疼的一块管理漏洞，所以电子采购系统运营而生，电子采购系统管理的是从采购供应商的寻源、到供应商准入、应标、再到谈判定价、再到采购供应商协同管理、再到供应商绩效考核管理等一体化的事前、事中、事后的完整电子化管理。采购管理因为涉及的金额巨大、对企业的战略价值重大，而且都是属于企业机密内容，所以管理难度也非常大，和erp不同的是，采购管理，不仅是企业内部信息化的管理，更多的是企业采购与外部供应商资源的互动管理，所以难度就更大了……目前有这个实力做电子采购系统的软件服务商并不多，也是这个原因，太专业了，要多采购业务特别了解，要具备很强的专业能力才行，目前做得最好的，也就那么2、3家，向sap、一采通go8算是最知名的吧，企业客户量级也大，采购管理系统的经验相对最丰富，也最专业。

5，电子采购系统究竟带来哪些好处

浅析电子采购系统好处，以8Manage SPM为例，具体如下：1、实现不同业务流程的无缝对接，把业务人员的时间和精力从繁琐的工作中释放出来，集中精力管理更重要的工作，提高工作效率。 2、管控采购成本，降低企业运营成本：有效地监控采购计划的实施和采购成本的变动情况，帮助采购人员扩大寻源范围，选择最优质的供应商，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行，使企业处于最佳的供货状态。 3、提供高效和完整的信息资源服务，运用大数据、云计算技术，分析预测招标采购交易数据资源，为领导决策提供参考依据。 4、实现对供应商库、专家库的动态管理。对每一个参与投标的潜在供应商和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。 5、实现数据信息共享和高效利用。电子采购管理系统可以和其他外部系统，比如与招投标公共服务系统进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。

好处在于采购管理系统能够实现从供应商管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理。例如：1、多种寻源方式，合规透明，降低成本根据企业的不同业务场景，企业通过采取不同寻源策略，实现采购线上化管控；包括公开招投标、询报价、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判等。2、确保采购管理相关角色身份真实可信数字身份认证和核验技术，在供应商准入、身份验证、合同签署、开标人识别，评标专家身份核验、领导授权等采购环节，为组织提供全程的数字真实身份认证及操作留痕，防止身份假冒滥等风险。3、规范采购合同审批流程，让制度落地通过电子化流程，预设合同审批规则，让合同审批过程规范、制度落地。审批过程中的企业商务要求、财务要求等，智能助手直接校验提醒。4、采购执行过程与预算协调，实现预算控制根据项目预算的情况进行实时的管控，做到事前的控制，避免事后超预算或者成本不可控等风险。5、让采购信息集中展示采购管理系统可为组织构建全角色的内外协同门户；为每个角色提供内外部的公告发布、流程办理、日历日程、文件查阅、数据报表等，真正实现一门户、全业务、协内外。6、移动应用让采购业务7*24小时运行移动应用可以实现供应商通过移动端或者微信可以实时查看商机、签订合同、查看订单、对账付款信息。7、灵活集成异构系统，实现业财一体化。配置化定义各类规则与系统对接，与外部第三方寻源平台、内部ERP、WMS、预算费控、合同管理、电子档案等系统进行打通，实现业务一体化管理。

电子采购是一种网上交易，电子商务。通过电子采购目录可以快速找到更多的供货商，货比三家，提高了采购效率，少去了很多人工成本，从而降低了采购成本；选择的货源多了，就可以选择最佳的货物。

6，什么叫做采购管理软件

采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统。采购管理处于企业管理链的重要环节，采购成本占企业总成本的比例大体为30%-90%，材料价格每降低2%，净资产回报率通常可增加15%，中国制造业唯一可以挖潜的地方就在采购环节。目前市场上做得比较好的采购管理软件有： Oracle采购管理软件 Oracle提供了能够削减供应管理成本的集成式采购管理软件套件，提供了与后端办公管理软件的打包式集成、针对特定行业的功能以及能够满足企业各种要求的灵活性，使客户能够以托管、内部部署或以实现采购目标所需的任何组合形式灵活利用管理软件。 SAP采购管理平台 SAP采购管理平台解决方案覆盖了从需求管理、战略寻源、合同全生命周期管理、采购执行和支出绩效分析等端到端的采购业务，提供统一的供应商管理、统一的电子采购目录和主数据管理，为企业打造一个适合自身特点和发展需求的采购管理平台。 U8采购管理系统用友U8采购管理系统对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可根据实际情况进行采购流程的定制。用友U8采购管理系统主要功能包括供应商管理、请购单管理、采购订单管理、比价采购、采购分析、远程应用。金蝶K/3采购管理系统金蝶K/3采购管理系统面向制造企业和商业流通企业的采购管理人员而设计，该系统提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理，以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能，帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。智邦国际采购管理系统智邦国际采购管理系统包括采购、入库、出库、盘点、调拨、借货、还货、发货、付款、售后、扫描枪、短信、统计分析等多个功能模块，以持续节约成本、确保合同执行效率和缩短价值实现周期为价值目标，通过端到端流程，优化企业在采购过程中的寻源开发、运营维护、执行监控等环节，帮助企业获取超越价值本身的获利能力，从经验采购转变为科学采购。企业可以免费试用。

采购管理系统一般从企业的采购需求管理，到采购寻源、供应商认证、比质比价，再到最后的合同签署、采购执行、付款对账、报表统计等，都能做到全程数字化的采购管理。以京桥通为例：供应商管理：系统覆盖了供应商注册、可信身份认证、供应商卡片、送样、验厂及全生命周期的类别、等级、绩效等管理，动态化供应商风险监控，分级分权管理，自定义数据报表分析等全过程。采购需求管理：可便捷收集各业务部门采购需求，统一汇总，集中采购。通过采购需求池，可按照物料类型合并寻源，自动分配、合并下单。采购寻源管理：支持多策略寻源、多种招投标方式，可在线处理公开招投标业务、询比价、竞价、反向招标，让过程合规透明，降低采购成本。采购合同管理：招投标寻源结果和泛微合同管理系统无缝集成，实现从合同起草、审批、签署、履约、归档的一体化管控。其中，合同起草可结合模板套用、OCR识别、敏感词识别等技术，更便捷高效。采购执行管理：要货计划、送货、收货环环紧扣，质检和扣费功能也非常细化，确保采购订单执行；付款、入库及发票自动匹配对账。采购商城：支持构建内部采购商城及对接第三方平台。电商式的采购需求申请，也可集成外部电商，实现集采业务处理。印控中心：供应商可信身份认证，确保真实性和法人真实意愿。与印控中心相集成，实现合同拟稿、审批、双方在线签订及分类归档的全程数字化。集成中心：通过集成中心，可实现与ERP系统、财务预算费控系统、核算系统的集成对接，实现采购主数据集成，合同订单同步，多维度预算管控以及记账凭证自动生成。数据报表分析：可对采购订单、采购合同、合同风险进行分析，确保采购信息随时掌握，风险实时预知管控。

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