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1，对标是什么意思

对标就是一个 电脑的一个部分，可要可不要。
在招投标过程中，用到对标，对标书核对，审核

对标是什么意思

2，工程对标是怎么回事

工程座标、工程招标、工程投标、工程竞标......听说过，工程对标？没听过！
剪标服饰一般都是品牌服饰的过季产品那来处理而产生的，其服饰的面料、手工、质地和真正的品牌服饰没有任何区别，只是因为款式是上了季度或再上个季度的，而那出来清仓处理的。所以价格要比原来的价格大大的便宜。 一般厂家为了保证当季产品的销售价格不收到影响，都会把商标完全去除后才拿出来处理，所以真正被迫销毁的“剪标货”，一剪刀下去决不会留情。要么是剪个月牙形，把商标上的字全抠掉；要么就是把商标“连根拔”，只剩下两道商标缝线依稀可见。反正不能让你认出来。 不要相信老板所谓的“剪牌货”，那种标牌上不痛不痒打个小洞、剪个小角的，都是哄外行人的“噱头”。

工程对标是怎么回事

3，对标什么意思

效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。开展重点耗能企业能效对标活动，是引导重点耗能企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措，对推动千家企业节能行动的深入实施，明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力，缓解经济社会发展面临的能源约束和环境约束，确保实现1亿tce的千家企业节能行动目标和“十一五”国家节能目标，具有十分重要的意义。 企业能效对标工作的实施内容总体可概括为：确定一个目标、建立两个数据库、建设三个体系。 确定一个目标，即企业能效对标活动的开展要紧紧围绕企业节能目标，全面开展能效对标工作，将企业“十一五”节能目标落实到企业各项能源管理工作中。建立两个数据库，即建立指标数据库和最佳节能实践库。建设三个体系，一是建设能效对标指标体系、二是建立能效对标评价体系、三是建立能效对标管理控制体系。 企业能效对标工作的实施分为六个步骤或阶段：现状分析阶段、选定标杆阶段、对标比较阶段、最佳实践阶段、指标评价阶段、持续改进阶段。企业应按照能效对标工作的实施内容，分阶段开展能效对标工作，明确各阶段的工作目标、主要工作任务和有关要求，确保对标工作循序渐进的进行；要求真务实，力戒形式主义，力求实效。
在招投标过程中，用到对标，对标书核对，审核

对标什么意思

4，招标程序有什么求详细

公开招标的程序　 按照招标人和投标人参与程度，可将公开招标过程粗略划分成招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。　1、招标准备阶段 招标准备阶段的工作由招标人单独完成，投标人不参与。主要工作包括以下几个方面：1)选择招标方式。 根据工程特点和招标人的管理能力确定发包范围； 依据工程建设总进度计划确定项目建设过程中的招标次数和每次招标的工作内容； 按照每次招标前准备工作的完成情况，选择合同的计价方式； 依据工程项目的特点、招标前准备工作的完成情况、合同类型等因素的影响程度，最终确定招标方式。　　2)办理招标备案。　　招标人向建设行政主管部门办理申请招标手续。招标备案文件应说明：招标工作范围；招标方式；计划工期；对投标人的资质要求；招标项目的前期准备工作的完成情况；自行招标还是委托代理招标等内容。获得认可后才可以开展招标工作。　　3)编制招标有关文件。　　招标准备阶段应编制好招标过程中可能涉及的有关文件，保证招标活动的正常进行。这些文件大致包括：招标广告、资格预审文件、招标文件、合同协议书，以及资格预审和评标的方法。　　2、招标投标阶段　　招标阶段的主要工作内容。该阶段从发布招标广告开始，到投标截止日期为止的时间。　　1)发布招标广告。招标广告的作用是让潜在投标人获得招标信息，以便进行项目筛选，确定是否参与竞争。　　2)资格预审。对潜在投标人进行资格审查，主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。公开招标时设置资格预审程序，一是保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求；二是通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人，再请他们参加投标竞争，以减小评标的工作量。　　3)发售招标文件。招标文件通常分为投标须知、合同条件、技术规范、图纸和技术资料、工程量清单几大部分内容。　　4)现场考察。招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进行现场考察。设置此程序的目的，一方面让投标人了解工程项目的现场情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件，以便于编制投标书；另一方面也是要求投标人通过自己的实地考察确定投标的原则和策略，避免合同履行过程中他以不了解现场情况为理由推卸应承担的合同责任。　　5)解答投标人的质疑。招标人对任何一位投标人所提问题的回答，必须发送给每一位投标人保证招标的公开和公平，但不必说明问题的来源。回答函件作为招标文件的组成部分，如果书面解答的问题与招标文件中的规定不一致，以函件的解答为准。　　3、决标成交阶段　　决标成交阶段的主要工作内容。从开标日到签订合同这一期间称为决标成交阶段，是对各投标书进行评审比较，最终确定中标人的过程。　　1)开标。　　在投标须知规定的时间和地点由招标人主持开标会议，所有投标人均应参加，并邀请项目建设有关部门代表出席。　　开标时，由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况。确认无误后，工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。所有在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、替代方案等均应宣读，如果有标底也应公布。　　开标过程应当记录，并存档备查。开标后，任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价，也不允许再增加优惠条件。投标书经启封后不得再更改招标文件中说明的评标、定标办法。　　2)评标。　　评标是对各投标书优劣的比较，以便最终确定中标人，由评标委员会负责评标工作。大型工程项目的评标通常分成初评和详评两个阶段进行。　　A、初评。评标委员会以招标文件为依据，审查各投标书是否为响应性投标，确定投标书的有效性。投标书内如有下列情况之一，即视为投标文件对招标文件实质性要求和条件响应存在重大偏差，应于淘汰。没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；没有按照招标文件要求由投标人授权代表签字并加盖公章；投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限；明显不符合技术规格、技术标准的要求；投标文件记载的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求。　　对于存在细微偏差的投标文件，可以书面要求投标人在评标结束前予以澄清、说明或者补正，但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。　　B、详评。　　详评通常分为两个步骤进行。　　首先对各投标书进行技术和商务方面的审查，评定其合理性，以及若将合同授予该投标人在履行过程中可能给招标人带来的风险。评标委员会认为必要时可以单独约请投标人对标书中含义不明确的内容作必要的澄清或说明，但澄清或说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。澄清内容也要整理成文字材料，作为投标书的组成部分。在对标书审查的基础上，评标委员会依据评标规则量化比较各投标书的优劣，并编写评标报告。　　C、评标报告。　　评标委员会经过对各投标书评审后向招标人提出的结论性报告，作为定标的主要依据。评标报告应包括评标情况说明；对各个合格投标书的评价；推荐合格的中标候选人等内容。　　3)定标。　　确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。招标人应该根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人。　　定标原则是，中标人的投标应当符合下列条件之一：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；能够满足招标文件各项要求，并经评审的价格最低，但投标价格低于成本的除外。　　中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人并退还他们的投标保证金或保函。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，招标人改变中标结果或中标人拒绝签订合同均要承担相应的法律责任。

5，竞标的过程是什么

竞标的前提，你得符合招标方对投标方的资格要求。竞标其实就是招标方从投标方（投标法规定：至少三家）中，选定供货商，为此做为投标方要做好准备：根据招标文件制作并投交标书（投标文件）－＞然后在招标文件规定的时间参加开标会－＞标会中，招标方会通过对标书中的各个参数，主要是报价进行对比，最终确定中标方（供货方）－＞中标方与招标方协商签订合同。
首先到招标单位拿招标文件和招标邀请函.然后回家做标书也就是投标文件.再然后在规定时间内交至招标单位,然后参加开标,然后等待评标结果,然后等待招标单位通知是败标还是中标.如果中标,挑时间签合同就好啦....
竞标的概念　　竞标基于传统的竞标方式，即卖家将所售物品卖给最高出价者。　竞标的分类　　在市场上，竞标物品可以使用许多选项和花样，其中包括：　　有底价竞标　　有些竞标物品有一个底价，即隐藏的最低价。　　底价是卖家对物品所愿意接受的最低价格。作为买家，您看不到底价，仅知道是否达到了底价。如果没能达到底价，卖家可以不出售该物品。得标者必须达到或超出底价，并且是最高出价者，才能购得此物品。　　当存在底价时，您只需输入您愿意为物品支付的最高价格，照常出价即可。查看目前价格旁边的标示，就可知道是否达到了底价。除非您看到已达底价，否则就说明目前的竞标并没有赢家。底价达到后，物品将出售给竞标结束时的最高出价者。如果您的最高出价第一个达到或超过底价，所显示的有效出价将自动被提升到底价。　　无记名竞标　　如果卖家在登录物品时选择了无记名竞标，那么买家的用户名就不会出现在物品页面或物品出价记录中。只有卖家才有权看到该物品买家的用户名。举例来说，卖家在出售高额物品或已获得许可的药品时，就可以使用这种方法。　　多数量竞标　　如果卖家有多件相同的物品要出售，那么他在一个登录物品中提供相同物品两件以上的竞标卖法称为多数量竞标。与普通的竞标不同的是：多数量竞标会有多个得标者。　　以下将介绍多数量竞标的出价是如何进行的：　　当您竞买多数量物品时，只需指定要购买的物品数量和您愿意为物品支付的单件最高价格。您的最高出价金额对其他买家和卖家是保密的。易趣的代理出价系统会将您的出价与其他买家的出价进行比较。　　其加价幅度正好能让您保持在最高出价者或能赢得物品的地位。该系统代理出价功能最多会将出价提高到您所输入的最高出价金额为止。　　系统按照买家的单件物品出价金额和顺序，选择出价。如果物品有两个买家出了相同的单件价格，则较早出价的买家优先。　　如果其他买家为剩余数量的物品出的价格比您的最高出价高，您的出价将被超出。　　如果其他买家为剩余可购数量的物品出的最高出价都比您的出价低，您就可能赢得物品。您可能只需要支付比您的最高出价低得多的金额！有一点好处就是：您不必在每次有别人出价时都回来重新出价。　　如果您是目前的最高出价者并且希望在此类竞标中提高您的出价，则不能降低当前的最高出价，而且也不能减少最初要求求购的数量。　　总之，多数量竞标都支付同一价格，该价格是买家们在竞标中的最低成功出价；最高出价者得到其所购数量，次高出价者得到剩余数量，依次类推；遇到出相同价格者，则先出价者优先。　竞标的规则　　一、竞标比稿应在公平、公正的条件下进行。因为只有在公平、公正的情况下，才能使广告主对广告公司有一个比较客观的了解，去判断哪一个广告公司更适合自己。　　二、建议广告主在标书上应列明的事项：　　（1）此次招标的内容，如全年总代理，或某一项目代理；　　（2）将在招标后实施的预算金额（中标公司将能够收到多少广告执行额度）；　　（3）拟邀请竞标的公司名单；　　（4）招标的评定方式；　　（5）正式提案的时间、地点；　　（6）如不中标是否有任何形式的补偿。　　三、在广告代理商提案，留下标书（创意稿）时，应进行签收。　　四、确定中标代理后，广告主应将结果用书面通知每一家参加投标的公司。在可能的情况下，建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估，指出其长短，令广告代理商知不足，而求上进。　　五、广告主应通知未中标公司取回（或送回）自己的标书创意。　　六、广告主如希望取用未中标公司的创意时，应事先征得所创作公司的书面同意，未经同意，不得擅用。竞标书的书写　　一、前言 （投标单位致招标单位的一篇短语。）　　二、投标单位概况 公司创立及发展梗概。 　　经营范围和服务领域。 　　经营理念和管理特色。 　　公司人力资源、技术、经济、财务指标。 　　公司优势及在同业之前地位。 　　已有同类成绩（项目）列表或举例。 　　三、对投标的的述评 标的简述。 　　标的特点、优势、缺点分析。 　　指出面临的机遇、挑战和风险 　　四、投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 　　所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 　　所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 　　日常（正规）运行状态下的项目清单。 　　拟订的中标前期和后期工作流程图。 　　中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。 　　主管及骨干人员简介。 　　工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。 　　财务测算分析。 　　(1)支出项目、标准；　　(2)收入项目、标准；　　(3)其他费用及分摊方式；　　(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。　　五、结束语 （简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）　　六、附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。 　　有关资质证书（复印件）。 　　优秀项目荣誉证书（复印件）。 　　有关管理规章手册的样本。 　　媒介对公司报道的剪报（复印件）。　竞标的范例　　范例1　　假设：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：　　首先，买家a需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。　　这时，系统为买家a出的价格为1元，暂时领先的数量为5件。　　然后，买家b需要5件，其为单件物品的最高出价是10元。　　这时，物品的价格仍为1元，买家a和b暂时领先的数量各为5件。　　最后，买家c需要5件，其为单件物品的最高出价为15元。　　由于买家c的最高出价高于a和b，而买家a和b都能出得起5元的价格，因此系统为了保持b的竞价地位将价格提升到了6元。而6元的价格已经超出了买家a的最高出价。因此，买家c作为最高出价者，以6元的价格得到他想要的5件数量，买家b也以同样的价格得到了他需要数量，而买家a因最高出价没有b和c高被淘汰。　　范例2　　假设初始条件同范例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：　　首先，买家a需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。这时，系统为买家a出的价格为1元，暂时领先的数量为5件。　　然后，买家b需要5件，其为单件物品的最高出价也是5元。　　最后，买家c需要1件，其为单件物品的最高出价也是5元。　　那么，在价格相同的情况下能得到物品的是谁呢？按照多数量竞标规则—相同最高出价下，以出价时间先后排序。那么，a出价在先能得到他要的5件，b出价在次。在a分完后也能得到他要的5件，而c因为出价时间在最后，只能分到剩余的数量，可是a和b已经全部分完了，所以c一无所获。　　范例3　　假设初始条件同范例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：　　首先，买家a需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。　　然后，买家b需要5件，其为单件物品的最高出价与a相同。到此，a和b的出价情况和范例2前两步是一样的。但是：　　最后，买家c需要1件，其为单件物品的最高出价是7元。　　由于c的最高出价金额最高，他能以成交价5元得到他需要的1件；a和b的最高出价相同且排在c后，但是先出价的a具有优先权，那么a就得到了剩下9件中的5件，b则只能得到最后剩下的4件，还有1件未能如愿。　　在大家对竞价规则有了大致了解后，我们还要对范例3补充一个说明，那就是最终成交价的确定。有些用户会误以为最终的成交价格为6元，即与范例1相同。但是请注意，在范例1中，当c的出价高于a和b时，为了保证c和b能得到他们想要的物品数量，系统就将价格抬到了6元而同时使a出局；范例3则不同，因为，a和b的最高出价都只有5元，所以在保证c和a能得到所需数量、b能得到部分数量的情况下，系统则将加价提高至abc都能承受的最低的出价。到物品结束时，最终的成交价格就敲定为5元。　　得标者有权拒绝购买未达到其需求数量的物品。这意味着如果您赢得了您竞标数量的一部分（但不是全部），您有权不购买任何一件。在范例3中，买家b要了5件物品，但只赢得其中的4件。那么，买家b可以拒绝购买这4件，因为买家b并没有赢得其为之出价所需的数量。　　当您点击“买家列表”链接时，就会转到出价记录页面。您在这里可以看到出价领先和未得标的出价金额。所有的得标出价都会显示同一个单价，即得标出价中的最高价格。如想买到物品，买家的下一个出价需要超过当前的该成交价格（这样能至少赢得部分物品）。出价的高低会影响物品的分配。
竞标的关键是“投标方对业主的工作有没有做到位”。。。。。。。

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