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1，正向拍卖和反向拍卖有什么异同

正向拍卖指提供商品，报价拍卖。 反向拍卖指由采购方提供希望得到的产品的信息、需要服务的要求和可以承受的价格定位，由卖家之间以竞争方式决定最终产品提供商和服务供应商，从而使采购方以最优的性能价格比实现购买
正向与反向实际是指买卖双方何者为竞标人。传统拍卖中竞标人为买方，故也称为正向拍卖。密封投标拍卖中竞标人为卖方故称为反向拍卖。英式与荷式则通常被称为增价与减价拍卖

正向拍卖和反向拍卖有什么异同

2，价格反向竞标规则

很久不见，十分想念。比如说拍卖，出价的得一个比一个高，然后最高的得。反向竞标是倒着拍，比如干活，一定标准下，要钱少出价低的得标。

价格反向竞标规则

3，请问什么是逆向招标

不属于逆向选择，属于道德风险：围标实际上是投标人之间串通，所以不存在信息不对称的问题，而是不允许投标人在中标结果出来前互相串通。
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请问什么是逆向招标

4，什么叫逆向竞标

逆向竞标，即借助互联网，发标人邀请多个投标人竞标，投标者可在互联网上实时看到自己的位置。逆向竞标有利于发标人得到较低的投标价格，与竞标的区别之一在于竞标过程中投标人不知道其他投标人的出价。

5，什么叫逆向竞标

逆向竞标，即借助互联网，发标人邀请多个投标人竞标，投标者可在互联网上实时看到自己的位置。逆向竞标有利于发标人得到较低的投标价格，与竞标的区别之一在于竞标过程中投标人不知道其他投标人的出价。
以下签署人完全清楚，如果在规定了开标日期与时间后退出竞标，业主在标书有效期内，可以没收投标保证金。 The undersigned hereby acknowledges receipt...
你知道吗？我的老师就是根据这篇材料，给我出题----什么是逆向竞标及其对企业采购有什么作用？狂晕...难啊...

6，reverse auction是什么意思

reverse auction逆向拍卖；反向拍卖；逆向竞标例句1.Finally, gives some suggestion about the next step research in reverse auction of logistics.最后对物流作业反向拍卖的进一步研究提出了倡议。2.Method of resource allocation for computational grids based on reverse-auction基于反拍卖的计算网格资源分配方法3.Our proposed website is a reverse auction platform where suppliers can tender for buyers business.我们建议的网站是一个逆向拍卖平台，让供应商可以投标，买方业务。4.One option is a reverse auction.一个选择是进行反招标。

7，reverse auction是什么意思

reverse auction逆向拍卖；反向拍卖；逆向竞标例句1.Finally, gives some suggestion about the next step research in reverse auction of logistics.最后对物流作业反向拍卖的进一步研究提出了倡议。2.Method of resource allocation for computational grids based on reverse-auction基于反拍卖的计算网格资源分配方法3.Our proposed website is a reverse auction platform where suppliers can tender for buyers business.我们建议的网站是一个逆向拍卖平台，让供应商可以投标，买方业务。4.One option is a reverse auction.一个选择是进行反招标。

8，分厂采购为什么不愿执行逆向竞标

分厂采购不愿执行逆向竞标，有几方面的原因。其一，像伊顿这样的大公司，长期分散采购，只要整合采购额，总会拿到更好的价格。采用极端压价的逆向竞标，就更不用说了。作为采购经理，如果你的产品一经逆向竞标，价格下来20%、30%，你怎么想？这部分意味着否定你以前的工作：如果你干得很称职的话，水分能有这么多？同事会怎么看待你？上司呢？上司理解则罢，不理解，你恐怕得卷着铺盖另谋高就了。联想到英国工业革命时期，工人不愿意采用新设备，甚至恶意破坏新机器。两种情况不完全一样，但有很多相似。伊顿公司的对策也很简单：重视逆向竞标的量，淡化成本节支。例如就指标而言，他们的目标不是每年节省百分之多少的钱，而是让百分之多少的采购额通过逆向竞标。其二，逆向竞标盯着钱，没错。但是，供应商，尤其是老供应商的价值，没法单从价格体现。举个例子。公司的采购人员走马灯似地换，很多知识、经验没法积累下来，结果那些老供应商就如老家臣，培训一代又一代的新主人，确保东家的生产不断料、质量也稳定。这些好处公司总部体会不到，基层能，因为他们整天跟供应商打交道。其实价格就如股价，它是很多因素的综合，你可以理解，但没法严格地分解、归因到具体因素。市场透明，公平竞争下的价格，其实都有一定的合理性。那些老供应商能够成为几十年的老臣，自然有其优秀之处。现在公司总部来了些年轻人，恐怕一辈子都没摸过一个零件，却要拿你的零件供应商开刀，说是有一种叫逆向竞标的魔法，能动辄降价百分之几十。你放心吗？其三是权力转移。凡是集中采购，都得面对权力的重新分配。供应商归分厂管，分厂说了算，供应商对分厂的指令也是言听计从。现在归总部了，总部最关心的往往是价格，供应商的精力就集中在价格上，对分厂的服务要求也就没那么重视了。这是实实在在的问题。分厂不愿放弃权利，自然就不配合，很多集中采购项目就这样不了了之。
没看懂什么意思？

9，招标是怎么回事谁能解释一下

一.大概流程是什么样的? 1.委托招标（业主选择合适的招标公司，其间关系就不用我说了。只能告诉你一般招标公司来头都不小）； 2.编制招标文件（业主给招标公司所需设备的技术参数，招标公司主管商务部分）； 3.在中国国际招标网上注册项目，并抽取审核专家审核招标文件，随后按照专家意见修改招标文件；（随项目性质不同在不同网上注册） 4.等机电办批准，发售招标文件； 5.出售文件过程中，解答所有投标商疑问，并安排准备开标事宜； 6.每包满足3家按期开标； 7.评标。国际招标网上相关专家3名组成评标委员会。 8.结合专家、业主意见出中标通知书，相关文件送机电办审核。 9.项目归档。 总结：看似简单的流程，但是由于接触的人多而杂，尤其遇到亚行、世行贷款项目更是复杂。所谓招标工作每天的问题都是新的。 二.假如我是卖方,应该主义哪些问题? 您只需要购买招标文件后，完全理解里面内容。看文件是门技术，好多星号条款是您尤其要注意的。同时分项目，您要看相关项目都是如何处理，更好的满足甲方即可。 三.招标是不是有很多猫腻,水分比例是多少,有人曾跟我说过60%的招标都是假的,这跟行业有关吗? 我不敢说没有猫腻，肯定是有的。有业主专门指定要哪家设备，其他单位陪标等等。怎么说呢，你公司名声好，设备性能高，价钱合适，一般来说业主都还是很考虑性价比的。
考研调剂就是你的单科分数或者总分不够你所报考的学校的分数线，但是如果其他学校的分数线比较低，你的分数够了，就可以调剂到别的学校。 学校分区，A区为教育发达地区，一般东部沿海，C区一般是西部地区或者沿边地区，B区实际上就只有陕西、四川和重庆。一般来说，A区分数线最高，其次是B区，再次是C区。 调剂的时候，如果你单科分数不够，调剂一般向B、C两区，因为他们的单科线会低一些。如果单科够了而总分有问题，可以考虑反向调剂，反而向高级区调剂，因为高级区里很多人单科分数不够调剂出来的。今年开始只有两个区了，将以往的ABC只化为两个了 考研调剂关键在于及时掌握调剂信息，只要分数符合要求就试试吧。至于分区不用理会！！ 希望采纳
招标就是有：采购、设计、施工等工程。 而自己没有详细的计划和步骤。 通过发布招标信息，邀请有能力的投标人投标，最终通过评标确定中标人。 步骤： 制作招标文件，含需求、要求、及各种格式 自己或者找一个招标机构发布招标公告，邀请有资格能力的投标人（如果没有，中间可以资格与审） 开标，规定的时间收取标书，检查保证金、授权书等 评标，营业执照、价格、方案、技术、业绩、证书等等 确定中标人

10，什么是反向竞价目前存在哪些反向竞价商城

所谓反向竞价（反向竞拍） ，指的是与通常的正向拍卖相对应的竞价方式。通常的拍卖以卖方为主导，卖方给出要拍卖的商品，由多家买方依次出价，价格逐步升高，最后价高者中标，其直接受益方为卖方；反向竞价与此刚好相反，由买方主导，采购商（买方）给出要采购商品的详细规格描述，由多家供应商依次出价，价格越来越低，最后由价低者中标，其直接受益方为采购商（买方）。　　网上反向竞价自2000年以来逐渐在欧美开始流行，它把反向竞价过程放到网上执行，可以充分发挥互联网的优势：　　1.反向竞价过程不受时间和空间的限制，可以随时随地进行　　2.竞价过程更加透明，给供应商带来公平竞争的机会　　3.实施成本低，用户只需要一台可以上网的电脑即可，这样更多的采购都可以用反向竞价的方式执行，从而给采购商节省更多的采购成本，带来更大的利润　　4.把传统采购中采购商和供应商之间的一对一谈判转换成供应商之间的竞争，高效且省心省力　　5.供应商可以分布在世界各地，利于拓宽货源　　6.供货商彼此不知道竞争者是谁，从而可以有效遏制价格联盟的形成　　7.竞价过程被完整记录在数据库中，利于事后追溯，可以有效防止一些正常招标中可能存在的问题　　8.可以对客户关系进行有效的管理　　9.历史数据的积累有助于指导以后的决策　　又称"反向拍卖"，是由采购方和供应商通过互联网络共同完成的一种采购方式。该种模式会在适当的范围内，最大限度地激发供应商的竞争热情，在保证质量、交期的前提下，使采购方获得尽可能低的采购成本。　　这种“反向竞价”与一般卖方主导的竞价行为背道而驰，是买方主导的，价低者赢。　　采购商会先通过日常的积累，选定部分"资质合格供应商"。在确定采购商品后，会通知这些供应商，在约定的时间内，通过搭建好的互联网平台，进行竞价采购。供应商登陆互联网，应用竞价系统，实现异地的集中竞价。　　在竞价过程中，报价是公开和透明的，供应商可以及时了解到现在的最低报价，从而根据自己的成本和市场策略选择压低报价或者放弃报价。　　竞价结果在网上即时的、客观的、公开的按照事前的约定自然产生，不再需要人为的议标过程。在反拍卖采购过程中，买方事前不知道所购商品的价格，更不知道其成本，可经过各个卖主之间一番激烈的降价竞争，自然就会输出一条降价曲线，更接近于成本价的价格也将浮出水面。　　采购方可以通过网络即时了解报价的情况，并通过趋势图直观地了解到价格变化情况，把握竞价过程，竞价活动结束后，及时产生胜出的供应商。　　竞价采购通过利用和引导供应商的竞争心理，可以显著地降低采购成本。当然这个过程要通过网上和网下的工作实现目标，这些工作可能包括：　　参加竞价的供应商选定：为了确保竞价采购的顺利进行，采购商与预先选定的参加竞价的供应商需事先签署承诺书，确认资质，供应商需交纳竞价保证金。　　竞价规则的制定：采购方需事先确定竞价的规则，包括时间限制、每笔报价的下降金额或者比例等等，并在竞价系统中进行设定，以保证竞价活动的有序进行。　　网络环境测试：由于竞价活动实时进行，所以必须在开始正式竞价前，通过系统进行模拟，以确定参与者的网络正常，保证竞价活动的公正性。　　竞价过程监控：采购方可以即时查看竞价情况，如果出现特定情况，采购方可以通过系统及时调整竞价的过程。　　同传统的谈判方式相比，这种做法能给采购方平均节省11％-12%的成本。在这方面，通用电气公司称得上是佼佼者：2000年，它组织了1万多次反向竞价，这为它省下了大约10亿美元。　　法国的一些大集团也很好地利用了这种方式，如达能、欧莱雅、家乐福以及一些汽车制造商。甚至连政府也加入了它们的行列，总理府和军备总局都曾通过这种方式购买过办公用品。法国在线竞价最大买家Synerdeal的老总蒂埃里卡桑解释说：“有两个条件需要满足：一是需求明确；二是存在竞争。”　　这种反向的网上竞价迅速在全球普及，包括中国。“能源一号”网是为中石油、中海油等大型企业服务的网上竞价交易平台。这个网上平台去年为中石油节省了5%的采购费用，2004年预计能够节省140亿元。

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