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1，工程招标控标都有什么招数

资质要求中提出一些独有的资质要求或者非行业常规的资质要求。控标方把有利于自己的产品或者功能增加到甲方招标需求当中去，从而造成其他供应商满足不了需求的现象，排挤掉其他供应商。控评分，这里面有3快内容分别是评分项、各项分值占比、评分规则。提前知道或者安排对我方认可的评委参加评标活动，或者通过商务关系来打通评委的工作，从而在评标时获得竞争优势。
同问。。。

工程招标控标都有什么招数

2，如何监控工程进度

1 与计划 比较 2 与实际比较 3 与 总计划节点 比较 4 及时 提示 施工 方 5............
施工单位开工前应该有编列施工进度计划，施工单位应该每月（我们这边扩建工程是每日)向甲方汇报进度，甲方根据现场实际完成量判断进度表的真实性，依现场实际完成量支付相应的工程款。 (进度其实就是工期限制嘛，一般工期都在合约里有规定，不过甲方有时会要求某一区域提前完成，配合甲方的系统流程、设备入场等其他客观原因）

如何监控工程进度


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