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1，什么原因会导致招标时间推迟

人为因素、数据不全、无人投标、投标人数不够、什么原因都有，要看招标人了。
发布招标项目变更通告，宣布推迟投标截止时间和开标时间，同时书面通知所有已经购买招标文件的投标人。

什么原因会导致招标时间推迟

2，请教个问题项目采办是滞后会产生什么样的严重后果

很严重哟~~~估计要停工，工人没有东西做了。。。OWNER要跳上跳下。。
严重的后果就是负责采购的人一而再再而三的犯同样的错误就会被调离本岗位或有炒鱿鱼的危险。我们也遇到这样的情况还不是一次两次，物资申购单注明的材料经常延误或买错。最后负责项目的人员联系好物资单位再让采购去买。事情就是不顺，到现在我还没有见到一次项目上事情能顺利完成的采购，除非老总特批。
不能及时采购会致使工程进度被延误，工期有可能被推迟，
兵马未动，粮草先行，项目采办的核心就是计划性以及时效性，项目协调大会上采办部经常是挨批的对象，因为材料总是延迟于计划，其后果就是直接延误工程进度，将项目总体进度计划打乱，不利于项目控制。但是造成其延误的原因也很多，很多时候并不是采办部门拖延，而是材料制造厂商没有执行供货合同日期造成，深层次的原因就是利益关系造成的，有可能是供货价格偏低，供货商为节省人工费用，只是劳动力数量不足；或者是供货商生产能力有限，无法承担供货要求造成拖延，总之原因很多

请教个问题项目采办是滞后会产生什么样的严重后果


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