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1，招投标二次报价解释

比如一个项目有拦标价，所有报价均超过拦标价。可以组织进行2次报价，为了防止再次流标，可以事先公布公布拦标价。

招投标二次报价解释

2，招标公告二次是什么意思

在公告期内潜在投标人不足规定的数量，或者竞争力不足等情况，导致项目流标的，第二次发布的公告时，会注明为二次公告。
招标因流标或则其他情况第二次招标，发布公告时注明为二次公告
在公告期内潜在投标人不足规定的数量，或者竞争力不足等情况，导致项目流标的，再次发布的公告，一般会注明为二次公告

招标公告二次是什么意思

3，招标二次挂网是什么意思

第一次招标公告 报名不足三家！重新发布二次公告！如果二次公告的报名条件和第一次一样，再发布第二次之后仍旧报名不足三家，就可以直接发包！或者降低条件！等等的处理方式！
因为各种原因第一次招标取消或者是流标、废标等等。重新在网上发布招标公告。
如果很着急，可以咨询一下正规的招标公司，他们一般都会解释的很详细、专业。

招标二次挂网是什么意思

4，招投标竟然和结婚有这样的关系看完我震惊了

这位知友，招投标竟然和结婚有这样的关系，看完我震惊了！很有意思！□征婚=公开招标□相亲=邀请招标□自由恋爱=议标□几个商量好追一个=串标□恋爱失败=流标□恋爱成功=中标□介绍人=招标代理□岳父岳母=业主□婚前指导医生=监理□过岳父母关=资格预审□给女方彩礼=投标保证金□过朋友关=公示□恋爱期间=公示期□确定恋爱关系=确定中标候选人□婚前约定=合同谈判□办结婚证=签定合同□办结婚酒=图纸会审□给男方钱=工程预付款□给女方钱=履约保证金□蜜月=施工进场□洞房花烛夜=交付使用□新婚后生活安排=实施性施工组织设计□女方不育=图纸设计有缺陷□男方不育=冒用资质□生孩子=精品工程□没孩子=怠工□找二奶=违法分包□找情人=私自分包□满月酒=基础部分竣工验收□再 婚=二次招标□有了孩子，天天为孩子的事吵=期中计量支付□老婆的嫁装=甲供应材料□老公置办的家具=自采材料□离婚清点财产=审计□白头偕老=结构设计有效使用年限：70年
你说呢...

5，我想问一下这种情况能废标或者流标吗

中标人只能是评标文员会推荐的中标候选人之一，国有资金占控股或主导地位的项目只能确定排名第一的中标候选人为中标人。所以说招标人在未划分标段的同一项目确定两名中标人本身就是不妥的。法律规定如果排名第一的中标人放弃中标项目可以选择排名第二的替补并以此类推，也可以重新进行招标。
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6，工程招投标的废标指哪些情况

以前我们通常将否决投标或无效投标及流标统称为废标。但严格来讲废标一词应是指招标失败，也就是所谓的流标而非否决投标。造成流标的因素主要有参与投标竞争的投标人少于三家、经评审没有合格的投标人或明显缺乏竞争、中标人放弃中标项目而无其他投标人替补等等。总之造成招标失败就是所谓的招标废标。废标和否决投标是两个概念，现在的法律法规中对投标有效性来讲已经很少出现废标字样，取而代之的是否决投标。
1、有好多家参加投标，法院属于国家机关单位，是属于财政资金项目，因此要政府采购的。在评标过程中发现其中有1个或者几个单位因为资质或者其他自身原因，例如超预算，资质文件提供不完整，不满足*条款，技术部分严重偏离，就好像人家招安防，你投的技术方案是装修……等等原因，导致该单位或者这几个单位在资格审查和技术评议中被确定为不合格，又或者在开标过程中就发现未按照招标规定提交投标保证金，投标单位名称与报名购买招标文件单位完全不一致，那么开标过程中即为无效投标。这样的，属于投标单位不合格，对其投标做废标处理。剩余的几个合格的厂家，继续评审，最终评出预中标人，招标结束。2、因为某些原因，购买文件的投标厂家》=3家，开标当天来应标的投标人不足三家，不符合法定数量，导致开标无法进行，那么这种情况叫流标。这样的情况也很多，处理方法有2种。1是废标重招，再走一遍所有的流程，二是投标文件退还投标人，延期开标。也就是开标时间向后延长。择日重开。招标文件不做调整。还有一种流标，是到开标之前，购买招标文件的厂家报名的就不足3个，这样的情况明知道开不了，可以开标3天前提前发布延期公告，要求延长开标日期，等待或许可能的厂家来买，什么时候够3个什么时候再开。还有一种是干脆等到开标当天确定不足三家，做废标处理，重新调整招标文件，重新招标。3、开标当天开标程序无异议，投标厂家符合相关规定数量，但是在评标过程中发现，经过审核，进入综合评议的投标人不足3家了，也就是说，合格的就只有2家或者1家，不具备相应竞争力，导致评标无法进行下去，造成废标。在这样的情况下，1个是延期重新开标，可以不对招标文件进行调整，也可以调整招标文件，重新来一遍。信息来源火标招标网
我不会~~~但还是要微笑~~~：）

7，流标什么意思

　　所谓流标，是指政府采购活动中，由于有效投标人不足三家或对招标文件实质性响应的不足三家，而不得不重新组织招标或采取其他方式进行采购的现象。流标，实际上是一种招标失败，在政府采购活动中，流标的现象不乏时有发生。这种现象一旦发生，无形增加了采购成本，延长了采购周期，进而导致采购效率的下降。为此，认真分析流标的成因，寻求和制定治理流标的对策，显得十分必要。 　　一、导致流标的成因 　　回溯我们的政府采购活动，产生流标的原因主要有： 　　一是招标文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高，一些标的额并不大、技术要求并不复杂的采购项目，往往对供应商提出了较高的要求，致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争，经营规模稍大的供应商又由于项目的标的额不大而对投标不感兴趣，结果是：高不成，低不就，想做的进不来，符合条件的又不愿参加，最终导致有效投标人不足三家而流标。 　　二是采购内容中对设备的型号和配置要求不尽合理，往往指定品牌或限定一个品牌范围，在一定程度上也就排斥了其他品牌供应商的投标，由于在一个地区同一品牌的代理商本来就不多，同样会导致有效投标人不足三家而出现流标现象。 　　三是预算价定得过低，有的管理部门总是把项目预算价格压到最低点，甚至必要的费用（比如差旅费等）都没有考虑进去，使得外地供应商望而却步，不敢同本地的供应商竞争。根据《政府采购法》第三十六条规定：“投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；”应予废标。这就是说，投标报价只要超出了预算价，就不可能中标，外地供应商由于路途较远，投标成本及中标后的履约成本相对本地供应商要高，由于预算价定得过低，外地供应商就会觉得划不来而不参加投标，而本地符合条件的供应商又少，使得有效投标人不足三家而流标。 　　四是付款方式过于苛刻，这也是导致流标的一个重要原因。供应商如期履约后，一时不能收回或在很长时间才能收回全部合同价款，这种情况极大地挫伤了供应商特别是外地供应商的投标积极性。 　　五是在招标文件中提出一些不切实际的要求，比如说要求投标人提供制造厂商针对某项目的授权证书原件等。（这种需要授权证书的要求，也程度不同地给制造厂商提供了控货以致于操纵市场价格的机会）一般情况下，制造商在一个地区对销售商经销授权主要看销售规模，正常情况下并不很多，销售规模小的地区一家都没有，有些制造厂商仅给某一家关系较好的经销商授权，而其他供应商由于无法获得授权而被定为废标，使得招标活动无果而终。 　　六是招标文件中的废标条款过多过滥，投标若有疏漏即为废标，使得经评审后符合招标文件要求的供应商不足三家而流标。 　　二、治理流标的对策 　　通过以上对导致流标成因分析，笔者认为可采取以下对策来治理流标，从而降低采购成本，提高采购效率。 　　一是编制全面严谨、科学规范的示范文本供采购单位编制招标文件时参考。产生流标的六个原因中大多数都与招标文件中的相关条款有关，因而制订一套各类采购项目的招标文件示范文本是治理流标的根本途径，可以借鉴国家或媒体上公布的不同采购类别项目的招标文件，结合本地区的实际，组织专业力量出台招标文件示范文本，提供给采购单位做参考。 　　二是在招标文件中要体现公正合理性要求，不得附加任何歧视性条款。对投标人如有特殊要求的，应在招标文件相关内容处加粗注明，以引起投标人的重视，对废标条款也应依法设立，不得随意增设。 　　三是推行多品牌设备的采购方式，有些通用型货物甚至可以不定品牌，只须提出性能参数的要求，这样可以让更多的符合性能要求的货物（代理商）都来参与竞争。 　　通过分析流标的原因，采取以上针对性措施，可以有效地降低流标的发生。但并不意味着完全可以避免流标，产生流标的原因远不止以上所列举的六种情形，这就要求在每次流标情况发生后，及时总结和分析产生流标的原因，以便作出正确的处理对策。比如有些产品的生产厂家较少，招标文件中确定的评标定标办法不合理等等都会导致流标，只有“对症下药”，才能从根本上解决流标这一问题。

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