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1，施工联合体的施工业绩可以算做自己的业绩吗

可以算，因为有你们参建，况且也有合同
可以这样理解，但具体要看评标要求和评委如何把握。

施工联合体的施工业绩可以算做自己的业绩吗

2，我单位是建筑施工单位请问我单位与另一家单位以联合投标体投

算两公司的，利益其亨，责任共担，但合同上各占百分之多少必须写清楚，这个不是讲义气的事。
原则上中标后不应当更换，如果更换应当到当地招投标管理部门备案。
这个的话你中标了 那么就算是你的业绩的你中标了应该躺下

我单位是建筑施工单位请问我单位与另一家单位以联合投标体投

3，企业资质升级联合体工程算不算自己的业绩

具有不同类别资质的企业以联合体方式承接的工程可以作为有效业绩申报，具有同类别资质的企业以联合体方式承接的工程不能作为有效业绩申报。如：工程设计资质企业与建筑业资质企业组成的联合体承接的工程，符合要求的可作为业绩申报；建筑业资质企业与园林绿化资质企业组成的联合体承接的工程，符合要求的可作为业绩申报；两个建筑业资质企业组成联合体承接的工程不予认可。
我是来看评论的

企业资质升级联合体工程算不算自己的业绩

4，联合体牵头方擅自决定投标报价要怎么处理

1、联合体投标计算为一个投标人，联合体只能购买一次招标文件和具有一个投标机会。虽然投标机会仅有一个，但投标报价可能不止一个（具体看招标文件如何规定，如允许备选方案的话，则一个投标机会就有两个投标报价）2、参与联合体的单位不能在同一招标项目中另外参与联合体或自己另行投标。
确定投标价格的事情需要双方协商确定 虽然你们两个公司在这个项目上是联合体的关系 但是在利益上还是有冲突的 建议做好合理的划分这样的情况其实也是可以避免 投标这样重要的事情还是商议好再做决定 既然决定了就要按照约定的结果来执行 虽然双方有一定程度的信任 但是作为项目的参与者还是要在最终报价的环节把握好具体的尺度 详细核算具体的单价情况 从而可以避免你说的事情发生 这样才能在中标后避免一定程度的损失既然这样的事情已经发生 那么要按照之前的约定或者进行新的约定确定如果因为报价被压低完成项目亏损怎么处理 一定商议好解决方式 避免更多的麻烦
可以。投标人以联合体形式投标的，各成员都必须有具备承担招标项目的相应能力。因为联合体是共同承担招标项目的联营形式的临时性组织，其所有成员的资质和业绩都可作为该联合体的资质能力。而没必要强调联合体牵头人必须具备特定的资质和业绩。个人意见供参考。

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