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1，工程项目管理系统 哪家好

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2，哪里能找到好的工程管理软件

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3，多项目管理系统哪个好求推荐

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Colloa PM 以业务流程引擎为驱动，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化；并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批
日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。
多项目管理是对企业中的多个项目同时进行管理，协调多个项目的选择、评估、计划、控制、执行以及收尾等各项工作。8Manage PMO多项目管理软件支持单项目管理及项目组合管理，单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，帮助 管理者高效地管理项目目标，协作，提高管理效率。

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4，哪里有好用的项目管理软件有哪些

一款好的项目管理软件，一定要结合企业发展需求，能帮助企业解决一些问题，这样才是一款好的管理软件。对于装修公司而言，一款好的项目管理软件一定包括人事管理、项目管理、财务管理、报表管理、定额管理、客户管理、材料管理、预算管理、协同办公等模块
可以根据您个人的企业规模，和具体的业务需求来看，有点软件名气大，但中小企业并不适用，所以还是要找到自己合适的，如果你要选择项目管理软件的话推荐你有谱项目管理。有谱项目管理是规范化、实用化、广泛适用的项目管理系统。包含了项目统筹管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理等，操作方便，也很容易学习，非常适合中小企业使用。您可以试用下有谱项目管理看看
好用的项目管理软件有8Manage PPM,实时项目管理平台,以计划带动进度管理,进度,资源,风险,变更实时提醒.　　支持PMI九大项目管理领域：　　范围管理　　时间管理　　费用管理　　质量管理　　沟通管理　　人力资源管理　　风险管理　　采购管理　　综合管理　　支持PMI五大项目管理过程：　　启动过程　　规划过程　　执行过程　　控制过程　　收尾过程
楼主能具体说说您的需求吗？比如管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下8manage 项目管理软件，wbs架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管理。

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