1,请问定额编号ZB是指什么定额

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请问定额编号ZB是指什么定额

2,148是什么定额号

预算定额编号1-48是土方工程 中的机械土方。你不是学预算的吗?查定额对应在预算软件中输入这个编号

148是什么定额号

3,WDZBYJY44E4套什么定额

W---------无卤D---------低烟ZB--------B级阻燃YJY-------YJ交联聚乙烯绝缘,Y聚烯烃护套4*25+E16--4根25平方线芯加1根16平方线芯全称:无卤低烟B级阻燃(铜芯)交联聚乙烯绝缘聚烯烃护套5芯(4+1)电力电缆
铜芯无氯阻燃电缆,4根185平方,加一根95平方地线。 补充: 交联 聚氯乙烯绝缘电缆 。 补充: 无卤低烟交联 聚氯乙烯 电力电缆。4+1.

WDZBYJY44E4套什么定额

4,定额解释

呵呵,这个是定额考虑工艺变化而规定的执行定额项目的规定,答案是这样 1、条形基础如果使用模板,则这个模板套用条形基础模板项目 2、如果采用土模,就是不支模,则就没有模板的项目,混凝土按垫层计算,注意,这个规范中有规定,是采用土模时,钢筋保护层的厚度为70,计算时应加上原设计保护层与这个70保护层的差值,统一计算为混凝土体积 3、垫层的工艺,有支模和不支2种,支模,按垫层模板项目套,而不支模时,没有模板项目,混凝土是按设计增加0.1米宽计算,因为规范中规定,垫层无模板时,出基础的宽度为150,有模板的都是100. 现在规范中,已经明确规定,严禁使用土模,这个定额没有考虑规范的要求,而有误导人的嫌疑了,也可以这样说,编制定额的人,没有把定额和规范联合起来

5,什么是清单定额

打个比方啊!在预算的时候要算一根柱子的工程量,通常包括(钢筋制作、钢筋绑扎、模板支设、模板拆除、混凝土浇筑),如果把上述的几项内容综合起来套定额,那么就属于套综合项,如果单独作为一个分项工程进行套定额,那么就属于清单定额(又称单项定额)。
项目设置 1、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的,定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的 ,“综合项目”一般包括多个子目工程内容。 定价原则 1、按工程造价管理机构发布的有关规定及定额中的基价定价。 2、按照清单的要求,企业自主报价,反映的是市场决定价格。 计价价款构成 1、定额计价价款包括分部分项工程费、利润、措施项目费、其它项目费、规费和税金,而分部分项工程费中的子目基价是指为完成《综合定额》分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费。子目基价是综合定额价,它没有反映企业的真正水平和没有考虑风险的因素。 2、工程量清单计价款时指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用,即包括:分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金,完成每项工程内容所需的全部费用(规费、税金除外),工程量清单中没有体现的,施工中又必须发生的工程内容所需的费用,考虑风险因素而增加的费用。 单价的构成 1、定额计价采用定额子目基价、定额子目基价只包括定额编制时期的人工费、材料费、机械费、管理费,并不包括利润和各种风险因素带来的影响。 2、工程清单采用综合单价,它包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润,且各项费用均由投标人根据企业自身情况和考虑各种风险因素自行编制。 价差调整 1、按工程承发包双方约定的价格与定额价对比,调整价差。 2、按工程承发包双方约定的价格直接计算,除招标文件规定外,不存在价差调整问题。计价方法 1、根据施工工序计价,即将相同施工工序的工程量相加汇总,选套定额,计算出一个子项的定额分部分项工程费,每个项目独立计价。 2、按一个综合实体计价,即子项目随主体项目计价,由于主体项目与组合项目是不同的施工工序,所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项工程综合单价,每一个项目组合计价。 清单单位是基本单位

6,在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思,是Forecast的简称。  生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。
在生产管理上FCST是指预估的意思,是Forecast的简称。  生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少 、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。
通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通,那您可以再补充
在forecast预测交货计划里未清交货数量:未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求,所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量:根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量:为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量,接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量:总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到,正在传送中,比如更加forecast创建的销售单数量为100个,已经发货过账的交货单数量为30个,则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量,只考虑传送中累积数量,也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量,比如:总计累积数量:45接收累计数量:40传送中累积数量:45-40=5预测交货计划里:2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个,被消耗掉5个没有建议的新交货计划:点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划:点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了,对MRP没影响,在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期,该有效期对MRP没影响,如果超过有效期,跑MRP的时候不会考虑到该有效期,在MD04里还是可以看到forecast的需求,该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候,如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。

7,什么是用什么定额

中文名称:定额 英文名称:norm 定义:单位产品或单位工作中人工、材料、机械和资金消耗量的规定额度。 应用学科:电力(一级学科);水工建筑(二级学科) 定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准,它反映一定时期的社会生产力水平的高低。 对于每一个施工项目,都测算出用工量,包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料,包括基本用料和其它材料。对于用工的单价,是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定的,材料的价值是根据前期的市场价格制定出来的预算价格。
在规定工作条件下,完成合格的单位建筑安装产品,所需用的劳动力、材料、机具、设备以及有关费用的数量标准。按其组成内容,还可分为劳动定额(工时定额或产量定量)、材料消耗定额、施工设备使用定额、费用定额等。它不仅给出数量标准,还应同时规定相应的工作内容、技术条件以及安全、质量等要求。工时定额是指在合理的劳动组织下,采用符合于当前水平的施工方法及机械设备,生产质量合格的单位产品所需要的正常工时消耗。产量定额是工时定额的倒数,即在单位时间内生产质量合格的产品数量。材料消耗定额及施工设备使用定额,是指在与工时定额相同的条件下,生产质量合格的单位产品所需正常消耗的材料数量,及使用的施工设备台班(或台时)数量。费用定额分为直接费定额与间接费定额。直接费定额指直接用于施工的人工、材料和机械消耗等所花费的费用,是计算工程单价的依据。间接费定额又称管理费定额,是企业或建设单位为组织和管理施工而花费的费用。间接费定额一般按直接费定额或基本工资额为基础计算。  工程定额是计算工程造价的主要依据,不同设计阶段应选用不同的定额标准。工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算,应用估算指标;初步设计与技术设计阶段编...  在规定工作条件下,完成合格的单位建筑安装产品,所需用的劳动力、材料、机具、设备以及有关费用的数量标准。按其组成内容,还可分为劳动定额(工时定额或产量定量)、材料消耗定额、施工设备使用定额、费用定额等。它不仅给出数量标准,还应同时规定相应的工作内容、技术条件以及安全、质量等要求。工时定额是指在合理的劳动组织下,采用符合于当前水平的施工方法及机械设备,生产质量合格的单位产品所需要的正常工时消耗。产量定额是工时定额的倒数,即在单位时间内生产质量合格的产品数量。材料消耗定额及施工设备使用定额,是指在与工时定额相同的条件下,生产质量合格的单位产品所需正常消耗的材料数量,及使用的施工设备台班(或台时)数量。费用定额分为直接费定额与间接费定额。直接费定额指直接用于施工的人工、材料和机械消耗等所花费的费用,是计算工程单价的依据。间接费定额又称管理费定额,是企业或建设单位为组织和管理施工而花费的费用。间接费定额一般按直接费定额或基本工资额为基础计算。  工程定额是计算工程造价的主要依据,不同设计阶段应选用不同的定额标准。工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算,应用估算指标;初步设计与技术设计阶段编制设计概算,应用概算定额;施工图设计阶段编制设计预算,应用预算定额。估算指标、概算定额系在预算定额的基础上,根据工程项目划分情况予以适当综合与扩大,以适应不同设计深度的要求。概(预)算定额是以整个建筑物或按建筑物的结构部位、分部分项工程的扩大量度单位来进行计算的。如浇筑每立方米坝体混凝土所用的人工、材料和机械设备等方面的消耗指标。中国实行有计划的商品经济,为合理确定工程造价,为衡量工程建设项目的经济合理性,为便于国家对整个基本建设投资的控制,对工程定额采用分级管理的体制,划分为国家定额、地方定额和企业定额,分别由国家计划委员会和各部、委、各省、直辖市、自治区,以及施工企业制订、管理、颁发。由国家或地方颁发的工程定额,是具有法令性的一种指标,不得任意修改并应有相对的稳定性。但定额是一定时期内技术水平与管理水平的反映,随着施工技术的发展与管理水平的提高,定额也需作相应的调整,应定期进行补充与修订。施工企业定额,亦称施工定额,是进行企业经营和内部经济核算的依据,是反映本企业生产水平的尺度,也是制订国家或地方统一的预算定额的基础。因此,对企业定额应加强管理,并通过技术测定、施工原始记录的整理与统计分析,不断加以整编、修订

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