1,电建是哪种职业做什么的

电力建设,电力设施的建设、安装、管理和维护。
任务占坑

电建是哪种职业做什么的

2,我想去绍兴市电力局下属的大明电力公司工作可找的是线路工不知

还行
我不管你是哪里人。只要你能先进去,踏实的干工作。你就一定会有%90的机会转正。相信我。

我想去绍兴市电力局下属的大明电力公司工作可找的是线路工不知

3,从电建公司出去可以干啥工作呢

我是山东三建的。我们是同行。我个人认为离开电建行业可以根据自己的技术经验搞些管道安装、设备销售等职务。也可以进电厂啊!看自己的能力了啊!

从电建公司出去可以干啥工作呢

4,电建公司具体是干什么工作能学到什么有发展么

电力建设 有规划设计,水电工程,火电工程,电网,路桥,机场,市政,港航,设备制作,投资开发,房地产,国际工程,铁路,能源等等
从事电厂电站 的建筑及安装单位、能学的很广、学门技术是有一定发展的。

5,什么是电建公司

电建公司就是电力建设工程公司
电建说白了是电力建设,包括电厂,送电线路,变电站等.我们公司是搞送变电的.算是国网的.我也是刚参加工作半年,你想的这些东西我以前也想过,说白了主要是你是以什么身份进电建,如果是以正式职工进去的话,待遇会好很多,如果是公司招的外聘工人,那就没什么前途了.至于你说的学的东西能不能用到,我看你还是多滤了,公司肯定会给你熟悉整个工作流程,其实都不会非常难,都是按照套路来,搞建设的单位没要求你什么,就要求两个字"安全",工作久了就什么都会了,当然你多学点万一以后碰到了就不用学了嘛.还有一点,你现在应该还在学校,社会是什么样的你还不怎么清楚,不是说能吃苦就好了,累死了也没人知道,这种情况是很普遍的,记住"不想当将军的兵不是好兵",话只能说到这个层次,你自己去领悟吧.还有一点,搞建设要做好长期在外地工作的准备,这个对于你现在或许感觉没什么,但干几个月就发现天天面对穷山恶水,有点想吐了.有时想把个妹子也很难,基本上我们员工都是靠嫖解决问题的,找老婆也很成问题的,谁愿意跟一个长期在外面干活的人在一起. 按我的理解,人际关系比工作要来的复杂.怎么取舍还要看你自己了. 这个答案应该是比较满意了吧,打字不容易,给分吧

6,关于电建公司

电建说白了是电力建设,包括电厂,送电线路,变电站等.我们公司是搞送变电的.算是国网的.我也是刚参加工作半年,你想的这些东西我以前也想过,说白了主要是你是以什么身份进电建,如果是以正式职工进去的话,待遇会好很多,如果是公司招的外聘工人,那就没什么前途了.至于你说的学的东西能不能用到,我看你还是多滤了,公司肯定会给你熟悉整个工作流程,其实都不会非常难,都是按照套路来,搞建设的单位没要求你什么,就要求两个字"安全",工作久了就什么都会了,当然你多学点万一以后碰到了就不用学了嘛.还有一点,你现在应该还在学校,社会是什么样的你还不怎么清楚,不是说能吃苦就好了,累死了也没人知道,这种情况是很普遍的,记住"不想当将军的兵不是好兵",话只能说到这个层次,你自己去领悟吧.还有一点,搞建设要做好长期在外地工作的准备,这个对于你现在或许感觉没什么,但干几个月就发现天天面对穷山恶水,有点想吐了.有时想把个妹子也很难,基本上我们员工都是靠嫖解决问题的,找老婆也很成问题的,谁愿意跟一个长期在外面干活的人在一起. 按我的理解,人际关系比工作要来的复杂.怎么取舍还要看你自己了. 这个答案应该是比较满意了吧,打字不容易,给分吧
山西电建一全名是山西省电力建设第一公司,既然是电力相关,就归属国家垄断企业,待遇福利肯定不会差。 下面是他的网站,你可以看一下,其中有简介,很长,我就不贴出来了。 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.sxdj1.com%2fgsjj.htm" target="_blank">http://www.sxdj1.com/gsjj.htm</a>
就是关于电力建设方面的工作喽,一般是搞工程技术的吧 电建的大概出差比较多,哪边有工程就得去哪,服从公司安排,现在多学点基本的,虽说没有什么直接的用处,可书到用时方恨少呢新员工都是要经过培训的,培训后是个人都会,你放心

7,电力公司主要是干什么的

电力企业主要由:发电公司、输配电公司、供电公司这几大块组成。电价是由国家发改委宏观调控。利润大部份上缴国税、地税以及企业自身发展。 国家电网公司的企业愿景:建设世界一流电网 建设国际一流企业 企业使命:奉献清洁能源 建设和谐社会 企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 核心价值观:诚信 责任 创新 奉献 企业精神:努力超越 追求卓越 国家电网公司科学发展战略: 把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(简称“一强三优”) 电网坚强:电网规划科学,结构合理,安全可靠,灵活高效,智能化水平高,技术装备和主要运行指标达到国际先进水平,公司经营区域实现全部联网。 资产优良:资产结构合理、质量好、盈利和倘使能力强,内部资源配置效率高,金融和海外资产健康快速增长。 服务优质:保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应,服务规范、高效,品牌形象好,利益相关综合满意度高,服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。 业绩优秀:安全、质量、效益指标在国内外同业中领先,经济、社会和环境综合价值高,企业健康发展,社会贡献大。 现代公司:建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系,队伍素质好,自主创新能力和信息化水平高,企业软实力、社会影响力和国际国际竞争力强。 战略途径: 转变发展方式 转变电网发展方式 (简称“两个转变”) 按照集团化动作、集约化发展、精准化管理、标准化建设 (简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产 、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。 建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,实现电网发展方式转变。 战略重点: 坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)大力实施电网异性战略、经营管理战略人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略]国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等,推动公司又好又快发展。 电网发展战略:遵循电网发展规律,加大电网投入,坚持”一特四大“(特高压,大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地),推进坚强智能电网建设,增强电网优化配置能源资源和抵御严重事故风险的能力,促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速发展,以持续满足经济社会发展的用电需求。 经营管理战略:贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针,积极开展体制机制和管理创新,深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,充分挖掘内部资源潜力,持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。 人才强企战略:把他俩建设作为提升公司可持续发展能力的关键,建立适应”丙个转变“需要的人力资源管控体系 和工作机制,实施全员教育培训,全面推进各级领导班子、干部队伍和各类人才他俩建设,抓好紧缺人才的培养和引进,不断优化队伍结构,增强队伍素质,激发员工创造活力,为建设“一强三优”现代公司提供人才保障和智力支持。

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