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1，工程分包 招标

1、如果总包合同没有明示，可以分包，属于非主体和非关键性工作。2、如果总包合同没有明示，则可以分包出去，不用经过招标程序，但需向监理单位、建设单位提供分包单位资质证书等相关资料进行审批3、可自行组织招标，不用进行任何备案，因为总包单位已经承担了相关责任。

工程分包 招标

2，分包需要招标吗

法律分析：分包必须进行招标，在中华人民共和国境内进行大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第十九条 建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。第二十条 建筑工程实行公开招标的，发包单位应当依照法定程序和方式，发布招标公告，提供载有招标工程的主要技术要求、主要的合同条款、评标的标准和方法以及开标、评标、定标的程序等内容的招标文件。开标应当在招标文件规定的时间、地点公开进行。开标后应当按照招标文件规定的评标标准和程序对标书进行评价、比较，在具备相应资质条件的投标者中，择优选定中标者。

分包需要招标吗

3，专业分包招标需要招招标代理吗

招标代理属于服务，国家规定服务类在50W以上要招标，及代理费在50W以上要招，各省也有不同的限额规定。但你要看总包合同了，专业分包在总包招标时已包含的话，那就由总包直接找了。
你好！工程建设项目招标范围和规模标准规定》，“第七条 本规定第二条至第六条规定... ...不一定，看什么情况。 ...不需要 可以直接发包 ...打字不易，采纳哦！

专业分包招标需要招招标代理吗

4，分包是什么意思

分包是指工程承包后分出一部分出去。分包指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，多指大型工程建设。分包的原则是分标不能过多、不能分标过少、所分各标应易划清责任界线、按整体单项或者分区分段来分标。合法的分包须满足的条件，即分包必须取得发包人的同意，分包只能是一次分包，分包给具备相应资质条件的单位。分包和转包既有共同点也有区别，分包和转包单位都直接与总承包人签订承包合同。项目承包方对于该建设工程的分包达到招标范围和规模的，是否需要进行招标，实务中有三种不同的认识。这三种观点分别是：1、建设工程分包需要进行招标，支持这种观点的人认为，法律明确规定了建设工程招标采购需要满足的实施范围、规模标准，则达到该标准的工程项目一律需要进行招标。2、建设工程分包部分需要招标，部分不需要招标。持这一观点的人认为总承包工程中暂估价部分需要招标，非暂估价部分不需要招标。3、建设工程分包不需要进行招标，持此类观点的人又分为两派。一派认为法律没有明确规定分包需要招标，根据法无禁止即自由的法律原则，分包属于企业自主经营的范畴，是否招标应该由企业自主选择；另一派则认为，现阶段国家相关政策已经放开了建设工程分包、发包的管理，总承包人可以直接发包或者分包。

5，建设工程分段招标是什么意思

工程不是一下子就能完成的，需要分阶段和分部分的进行。所以，需要分段招标。
建设工程分段招标是指在合同中特别规定的作为工程-部分的“分段工程”，进行超标。
建设工程分段招标主要是在工程来那个比较大的情况下，将一项工作分成几部分进行招标比如2000公里的铁路系统招标，因为铁路线比较长可以划分前1000公里为第一个标段，后1000公里为一个标段希望可以帮助到你
可以，这块你看看你想让几个队伍干了，几个队伍干就分成几标段，他们来投标，兼投不得兼中，每人中一段，干一段

6，采购分包什么意思

　　有些政府采购项目不能或者很难有一家投标单位完成,这时需要将该采购项目分成几个包进行招标。分包是采购活动中较为复杂的一项工作，应当综合考虑各方面的因素。　　分包的适用范围　　一是工作量大和工期紧的大型项目。一些大型项目不能或者很难有一家中标人完成，如体量较大的群体工程，大体量的精装修工程，可根据楼层位置及使用功能的不同，进行分包实施。如道路市政工程往往可依据区域、位置实现分包。对于采购规模较小的项目一般建议不分包，因为分包实施可能不利于项目的管理，同时还会造成不必要的财力浪费，对工期的影响也不明显，且较难做到清晰划分分包的局面。　　二是采购项目的专业要求。如果采购项目的几部分内容专业要求相距较远，资格要求不同，对不同专业项目可以分包实施。在现场允许的情况下，可将那些专业技术复杂且需专业资质的特殊项目，作为单独的包进行招标。常见分包实施的项目有：机电设备安装、园区绿化工程、智能化系统、锅炉房系统等。　　三是采购项目的管理要求。有时一个采购项目内容基本接近，采购人为便于管理，可以考虑分包。如大量的财政、税务发票印刷，社保中心的征收专用收据印制等，可以依据不同管理要求以及印制票据、凭证的种类分包。　　四是同一专业的特别要求。如分体空调定点招标或协议招标时，可以依据各种空调规格（如1匹挂机，2匹挂机，5匹柜机等）分包。对于有多种空调设备的供货采购项目，如一些采购项目既有多联机，又有风冷热泵机组、冷水机组、地源热泵机组、溴化锂吸收式冷水机组等，还有机房空调设备，可以按不同设备种类分包采购。　　五是体现政策要求。在一些政府采购基建工程项目中，由于空调设备占总预算的比例不高，采购金额相对较小，采购人一般很少采用空调单独分包招标、单独评标。而这种招标方式自然就给空调强制采购政策执行带来一定困难。由于项目招标以土建或其他设备为主，空调设备招标的一些要求，如报价明细要求、节能清单目录要求等，就不可能像空调单独招标时那样具体地体现出来，评标办法的制定也更侧重于基建或其他设备。评审委员会中很少会有空调方面的专家，即使是有，他们也可能对空调强制采购政策了解不够。因此，为体现政策要求，对于强制采购的空调等设备，建议单独分包。　　分包实施的优缺点　　分包实施的优点：　　一是分包实施可以缩短交货期和工期。由于分包实施，不同的单位同时进行，可投入足够的人力、物力、财力，为缩短工期提供了保证。　　二是分包有利于竞争。按项目性质和专业分包，有利于发挥各个专业企业的优势，吸引有多种优势的投标人来投标。　　三是强制采购的设备单独分包，可在评审标准中充分体现强制采购政策，加强强制采购政策落地。　　分包实施的缺点：　　一是分包实施过程中，由于有多个独立的企业，会增加临时生产生活设施、材料堆场，容易对现场场地使用产生交叉干扰。　　二是分包实施会增添采购人在管理上的工作量，且招标采购的工作量也增大。由于管理对象增多，各分包间的组织协调工作也会随之增加。　　综上所述，笔者认为，在政府采购项目招标策划过程中，分包合理与否关系到政府采购项目能否顺利实施并达到预期的采购目标。在实际操作过程中，分包不一定是必须的，即使分包也不可过多。有的采购项目由于分包过多、采购规模偏小，导致投标人准备标书过多，评委评标时间过长，同时过于分散也不利于管理和资源的优化配置。　　分包实施的注意点　　一是分包必须以投标单位独立实施为原则。分包数量的确定，既要有利于竞争，又要有利于管理。　　二是招标文件中应明确分包的交界面。所分的各包，应易划清责任界线，特别是在各标段交接部位的界面应明确各自的责任，以免因责任不清引发争议和扯皮问题。　　三是对于工程项目，现场的平面布局应作好统一规划，既要相对独立，又能便于管理；既要考虑空间上的相对独立，又要考虑布置的合理性与安全性。对现场的临水临电、接线、道口位置都应明确相应的责任方。　　四是对于同一个门牌号的物业采购项目，依据有关政策，不能拆成两个项目整体分包。　　五是招标文件如果明确规定同一投标人只能中标一个包，那么也必须同时规定，同一投标人在不同标段均排名第一时如何决定中标供应商，也就是说必须明确投多个包的定标原则。对于工期很紧的大型采购项目，在制作招标文件时，采购人应该考虑到一个以上包授予同一中标单位时，该单位的管理人员和技术工人、施工设备和投入本项目的资金等资源能力是否跟得上。如果一个中标单位完成确有困难，应当在招标文件中事先明确，投标人可以同时投多个包，但一个投标人只能中一个包，这是采购人的权利，必须在招标文件中写明。如果没有事先在招标文件中明确，同一投标人在各包都排名第一时，就应该允许其中标所有的包。

7，打包招投标是什么意思

电力变压器等设备都是些什么单位采购招标，都走那些程序! 电力公司或者另外还有一种就是有的项目业主通过招标只招施工单位，设备部分总体打包给施工
电力公司或者电网公司电力公司是指当地负责电力销售的公司，既是大家常认为的当地电力局。电网公司是指专门负责电网投资建设的公司，与电力公司同属于一个集团，但是是单独的一个公司。就业务量来说电网公司更大，因为他们的主要业务就是投资电网建设。另外还有小量的各个用户单位，比如大型楼盘和大型企业。程序上就根据项目情况有公开，公开必选，邀请必选。另外还有一种就是有的项目业主通过招标只招施工单位，设备部分总体打包给施工单位，由施工单位自行组织采购。
把许多项目捆绑在一起，一揽子进行招投标。

8，什么叫分包

一个招标项目可以整体作为一个包（一个标即整体项目），也可把一个整体招标项目，分拆多个包（或称多个标），既可单个招标，也可同时招标。投标人只允许投一个包（即一个标），或者可同时投多个包（即多个标）。上述如何分包（或称分标）和如何招标，以及如何授予合同，均由招标人确定，并在招标文件中写明。 要依据招标项目特性、实施队伍能力和状况，以及招标人自身的管理能力等，作出分包（分标）方案，进行比较，再最后确定分包方案。通过本人工作实践，其分标的原则如下：（1）便于管理，分标不能过多。（2）有利于招标竞争，不能分标过少。（3）所分各标，应易划清责任界线。（4）按整体单项或者分区分段来分标，避免以工序分标。（5）把施实作业内容和施实技术相近的项目合在一个标中，以减少施工设备重复购置，减少施实人员。（6）考虑招标人提供的条件对主体项目分标的影响。（7）要有利于发挥企业的优势，吸引有优势的承包人投标，可按项目性质和专业分标。以上分标原则是相互制约的，要以确保投资效益，按合理工期控制总进度，又能达到质量标准为前提来分标。
你好，如果是手游或者移动应用分包的话，是指因为音视频资源的增加，导致安装包体积变大的时候，通过技术将大安装包分割为小游戏包加资源安装包的形式，降低包体大小，把资源逐步分发和释放。用户下载分割后的小游戏包就可以玩游戏，剩余资源后台静默下载，在不影响体验的同时，提升手游和移动应用的分发效率。

9，总承包与分包招标有哪些规定

1. 总承包的一些非主体、非关键性的工作可以由分包来实施和完成，但已分包的项目不能再次分包，劳务分包除外。对于总承包和分包关系的界定、怎样进行招标有着严格的规定。2. 对招标人，《实施条例》第二十九条是这样规定的：首先，“招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。”其次，在招标文件中“以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。”前款所称暂估价，是指总承包招标时不能确定价格而由招标人在招标文件中暂时估定的工程、货物、服务的金额。3. 对投标人的要求，在《招标投标法》第三十条中规定：“投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。”4. 中标后，依据《招标投标法》第四十八条规定：“中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。”5. 对中标人的罚则，《招标投标法》第五十八条规定：“中标人将中标项目转让给他人的，将中标项目肢解后分别转让给他人的，违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的，或者分包人再次分包的，转让、分包无效，处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；可以责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。”
按标准是可以施工，但好多地方都通过消防验收。看问一下当地消防队。 或者马上增项一个消防设计与施工资质。专业承包的要人员考试。

10，分包与分标段有何区别简析招标业务管理中

所谓“划分标段”，就是根据实际工作的需要，本着提高招标质量和效果的宗旨，将原来属于一个整体的招标项目或“标的”，按照一定的标准，科学地划分成若干个较小的“标段”。再分别对外招标采购的行为和方法。科学、规范地运用好“划分标段”的招标采购方式，不仅有助于招标采购人得到价廉、质高、物美的采购项目或产品，还有助于供应商充分发挥其专业和技术特长，更有助于采购代理机构提高其采购工作效率等。分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。合法的分包须满足以下几个条件：（1）分包必须取得发包人的同意；（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；（4）总承包人可以将承包工程中的部分发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。拦标价指招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准，是招标人期望的价格，要求投标人投标报价不能超过它，否则为废标。标底是招标人预计的价格，它的编制依据是地方的消耗量定额、网刊的信息价格和地方规定的取费标准及合理的施工组织设计。 通俗地讲，超出或低于某一报价就视为废标。照此理解，拦标价可拦上(上限拦标价)也可拦下(下限拦标价)。在实践中，又可分为明示拦标价(以文字形式公开地告诉每位投标人)和暗示拦标价(开标时公布)。有的拦标价因和施工单位的平均报价互相联系，也称为动态拦标价。中标段划分的评审的因素包括：工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或施工方案、投标人资质，项目经理资质及业绩。经评分方式进行评估的，应当以经评审的不低于企业成本的最低投标价格得最高分，高于该基准价格的，按招标文件中有关规定扣分。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，推荐1—3名中标候选人，并标明排列顺序。书面评标报告须报政府采购机构备案。评标报告应当如实记载以下内容：基本情况和数据表：评标委员会成员名单；开标记录；符合要求的投标一览表；废标情况说明；评标标准、评标方法或者评标因素一览表；经评审的价格或者评分比较一览表；经评审的投标人排序；推荐的中标候选人名单与签定合同前要处理的事宜；澄清、说明、补正事项纪要等。
有啊`!
投标责任不同再看看别人怎么说的。

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