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1，采购是啥意思

简单说就是挑选买入 和买菜是一样的 其实买菜就是采购 不过这个词一般是用在企业的买入
外勤一般需要出差或者在市内外出办公。而采购自然是这类工作的一种。

采购是啥意思

2，什么是 集团化采购

对于某些规模较大的集团公司，下属有许多分公司，可能再某些采购需求有相同之处，比如办公用品（根据行业），各个分公司自己采购，由于采购量的限制拿不到最好的价格，假如由集团公司将各个分公司的用量统一起来向一家供应商采购，就能获得更优惠的价格
量集中了，容易将采购价降下来，也方便厂家排产，交期也会更好，质量能好控制

什么是 集团化采购

3，采购是什么意思

所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是从资源市场获取他们所需要的各种资源的过程。
(为机关或企业)选择购买
买很多东西
买啊

采购是什么意思

4，什么是集约化

集约化经营的基本内涵有本义和现代义两种解释。《辞海》解释其本义为：“集约”是指农业上在同一面积投入较多的生产资料和劳动进行精耕细作，用提高单位面积产量的方法来增加产品总量的经营方式；现代意义：指在社会经济活动中，在同一经济范围内，通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素组合方式的调整来增进效益的经营方式。简言之，集约是相对粗放而言，集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本对经营诸要素重组，实现最小的成本获得最大的投资回报。

5，集约化项目管理是什么

集约化是指在最充分利用一切资源的基础上，更集中合理地运用现代管理与技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率的一种形式。说白了就是达到事半功倍效果的方法。集约化项目就是具体到某个工程或事物的集约化管理，以达到最高的效率或效应。集约化项目管理，你别看题目不大，但你的命题内容太大了，不好写的，我劝你还是改改题目吧。因为集约化管理是相对粗放型管理而言的，是一种目标，也可以说是达到目标的一系列措施或方法。如果你写得少了，就说明不了问题。如果你说得太多了，又突出不了重点。这就是我们平时写论文时常说的：小题目要大写、细写，内容多，不容易写。大题目小写，粗写，内容少，反而容易写。如果你要写，要从项目论证，到预测决策和规划，从项目启动，到试运行，从计划制订，到日常管理控制，一直到总结纠正，哪个环节都要做到科学严细的管理，缺一个环节都不行。再说一句通俗的话，集约化管理就是严细管理，从手段到方法，从过程到结果。如果我问你如何才能做到严细管理，并出效果，你想想该从何说起？怎么能说得完呀？我说这些，就是看你问什么是集约化这些最基本的定义，而且原来根本没有这方面的资料，所以就能看出你接触的不是很多，所以写起来肯定是你自己糊涂，别人看了也糊涂，费力达不到效果。
集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。

6，什么是集中采购其优缺点是什么

集中采购的优点有：（1） 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。（2） 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。（3） 采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。（4） 建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。（5） 可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。集中采购的缺点有：（1） 采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适应。（2） 非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。（3） 采购与使用单位分离，采购绩效较差。例如规格确认，物料转运等费事耗时。以上介绍的是制造企业的集中采购方法，其实集中采购在连锁零售企业运用更广，它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。
jit的优点：　　（1）库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。　　（2）由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。　　（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。　　（4）避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。　　（5）由于jit着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。　　jit的缺点：　　（1）由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空问较小。　　（2）生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误。　　（3）由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而，jit仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

7，请问采购是什么意思啊请通俗讲解谢谢

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。不同定义（一）所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。（二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。（三）采购是一种经济活动在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
采购，通俗地讲就是买东西！理论上是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购（Sourcing）和日常采购（Procurement）两部分。
一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称第三方物流为“合同物流（contract logistics）”。
亲爱的楼主：通俗点讲：才够就是去买公司或者机构需要的东西，包括种种方面，像什么办公用品，食材等等祝您步步高升期望你的采纳，谢谢
一句话答案：在正确的时间正确的地点用最合适的价格最合适的品质取得组织或个人所需要的产品或服务。
在公司里的一个部门 买东西

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