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1，计算计日工的问题

当然不用，钢筋工，指的是做钢筋的工人，你把钢筋也计进去就不是叫计工日了。

计算计日工的问题

2，什么是计日工表

计日工表由人工、材料 、机械及其小记和总计组成。人工、材料 、机械按综合单价计算价格。计日工适用于零星工作，一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作，尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。投标人根据自己的能力经验，按照计日工表中工程量内容自主报价，包括完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、施工机械台班数量所 对应的相关费用，并包括管理费和利润。

什么是计日工表

3，工程量清单中其他项目里包含的计日工是什么东西

计日工是以完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、机械台班进行计量，并按照计日工表中填报的适用项目的单价进行计价支付。计日工适用的所谓零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作，尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。投标人根据自己的能力经验，按照计日工表中工程量内容自主报价，包括完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、施工机械台班数量所 对应的相关费用，并包括管理费和利润。

工程量清单中其他项目里包含的计日工是什么东西

4，计日工不属于变更其费用已包括在工程量清单的不可预见费项目里

在08版《工程量清单规范》中，不可预见费定义为斩列金，用来计列那些投标时尚未发生，不能明确工程数量，施工中肯定要发生的调差、索赔、现场签证、变更等费用，计列在其他项目清单项下，其他项目清单同时还有“计日工”，包括工日、材料费、机械费三个方面的内容，投标时已预估了综合单价（或数量）及合价。施工过程中按具体发生的数量，以清单中的综合单价计算，在其他项目清单相应的"计日工”项下计列。 只有当监理工程师签定的“变更”以“计日工”的形式体现新增的零星工作时，按清单所列综合单价计算，由“暂列金中支付。

5，建筑行业点工零工变更

点工,就是按时计价的工,零工用官方语言解释起来还挺难(比如一个刷墙的工作,以多少钱包给一个施工队伍,不管你用多少时间,干完就行了,当然不能影响后续工作.这带点个人理解,仅供参考,呵呵).至于第二个问题,就要看你们的管理程度如何了,一般与原图纸有出入的都要出变更单,程序大致这样:由施工单位出工程联络单,上面要有监理和业主的签字然后提供给设计(一般为驻场地的设计代表).再由设计出设计变更单,此变更单上同样要有业主的签字,按此程序施工单位方可施工,不过实际好多施工过程中好多都是活干完了然后再补这些签证变更的.即使现在不出变更已后结算的时候可能也要补,那些结算审查人员都是只认图纸与变更单的,不过施工单位因该比你做为甲方的更关心这些事的. 还有设计费不用再给了,是设计份内的事.而由于此项变更肯定要发生人工费按工日计就行了.

6，合同价里面什么叫计日工

没有说的具体点，不知道怎么要问的是不是计日工的单价？ 1、计日工的人工单价除了包括生产工人的工资、工资性津贴和属于生产工人开支范围的各项费用外，还应包括分摊的其它直接费、间接费、其它费用和税金等一切费用和利润。计日工材料单价除了运往工地仓库或堆料场的材料的供应地售价、运杂费和采购保管费外，2、还应包括分摊的其它直接费、间接费、其它费用和税金等一切费用和利润。从工地仓库或堆场运至使用地点的人工费和施工机械使用费不包括在上述单价内，应按计日工人工费和施工机械使用费的规定另行结算。3、计日工施工机械使用费单价除包括机械折旧费、修理费、保养费、机上人工费和动力燃料费、牌照税、车船使用税、养路费等外，还应包括分摊的其它直接费、间接费、其它费用和税金等一切费用和利润。
按工作的几天算几天的工资
按工作天数算工资的
简单的说,就是一天做就算一天的工钱.

7，有关清单中的其他项目的暂列金暂估价和计日工急急急在线等

定义如下:　　（1）暂列金额（可能发生可能不发生）　　含义：不能预见、不能确定的因素的价格调整而设立的。　　招标人估算，现场签证、索赔、变更从暂列金中处理。余额归招标人（2）暂估价（一定发生）　　含义：用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及另需发包专业工程的金额　　分类：材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价。（3）计日工　　含义：在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价。　　目的：为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的。　　零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作，尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。　　计日工应列出项目名称、计量单位和暂估数量甲方把这些工程量计价清单其他项目分包出去,肯定是双方的合作出现问题了,否则,合同已签好怎么会找别人做?还是别人做的更便宜?建议先把双方的裂痕找出来补上,否则往后的合作会出现更多问题,您的问题不是问题,背后纠结不清的问题,才是大问题.

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