数据中心的监理做什么，数据中心工程建设监理需要具备什么资质

本文目录一览

1，数据中心工程建设监理需要具备什么资质
2，监理主要做什么工作
3，监理具体是干什么的
4，监理做什么
5，数据中心里如何做好日志监控
6，监理是做什么工作的
7，监理是做什么工作的

1，数据中心工程建设监理需要具备什么资质

注册监理工程师是全国统一考试的

根据建设规模确定机电工程监理资格

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2，监理主要做什么工作

五控两管一协调：“五控”是投资/质量/进度/安全/环保控制，“两管”是合同管理和信息管理，“一协调”是协调委托方与工程建设各责任主体（设计/地勘/施工/质监/安监等）的关系。

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3，监理具体是干什么的

“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。其英文相应的名词是supervision，动词是supervise。是一外来组合词，在我国汉语辞书中尚无明确定义，如何完整准确地解释和理解其涵义，需要作进一步研究和探讨。我们不妨拆开“监理”这两个字，进行一些分析。“监”一般是监视、督察的意思。《诗?小雅?节南山》就有：“何用不监。”“监”是一项目标性很明确的具体行为，进一步延伸的话，它有视察、检查、评价、控制等从旁纠偏、督促实现目标的意见。“理”可从几个方面进行理解。首先，这是一个中国哲学概念，通常指条理、准则。如战国韩非子认为：“理者，成物之文(指规律)也”；其次，“理”通“吏”，是一个官员或执行者。以此引申“监理”的含义，可表述为：以某项条理或准则为依据，对一项行为进行监视、督察、控制和评价。当然，这是由一个执行机构或是一执行者来实施的行为，这个机构或人也可以称作“监理”。如果就supervision直译的话，它还有管理的职能，而“管理”侧重于计划、组织、指挥、协调等从中疏理、带领实现目标的意思。因此，综合上述几层意思，监理”的含义可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据一项准则，对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价，守“理”者不问，违“理”者则必究；同时，这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、疏导等措施，协助有关人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。

监理具体的说是工程的监督和管理，肩负着国家职能部门的责任

上面说的基本正确。如果有兴趣可以加入监理团！

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4，监理做什么

“监理”一词,可理解为名词,也可理解为指一项具体行为的动词。其英文相应的名词是supervision,动词是supervise。是一外来组合词,在我国汉语辞书中尚无明确定义,如何完整准确地解释和理解其涵义,需要作进一步研究和探讨。我们不妨拆开“监理”这两个字,进行一些分析。“监”一般是监视、督察的意思。《诗·小雅·节南山》就有:“何用不监。”“监”是一项目标性很明确的具体行为,进一步延伸的话,它有视察、检查、评价、控制等从旁纠偏、督促实现目标的意见。“理”可从几个方面进行理解。首先,这是一个中国哲学概念,通常指条理、准则。如战国韩非子认为:“理者,成物之文(指规律)也”;其次,“理”通“吏”,是一个官员或执行者。以此引申“监理”的含义,可表述为:以某项条理或准则为依据,对一项行为进行监视、督察、控制和评价。当然,这是由一个执行机构或是一执行者来实施的行为,这个机构或人也可以称作“监理”。如果就supervision直译的话,它还有管理的职能,而“管理”侧重于计划、组织、指挥、协调等从中疏理、带领实现目标的意思。因此,综合上述几层意思,监理”的含义可以更全面地表述为:一个执行机构或执行者,依据一项准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价,守“理”者不问,违“理”者则必究;同时,这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、疏导等措施,协助有关人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。据说“监理”是一种国际惯例(文件这样说)。建设部1988年印发的《关于开展建设监理工作的通知》指出,建设监理是商品经济的产物,建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局;其次,为了开拓国际建设市场,进入国际经济大循环,需要参照国际惯例实行建设监理制度,以便使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。尽管这里说到,建设监理制度是国际惯例,显然不是指某种特定的工程管理或工程咨询模式,因为国际上没有一种统一的工程管理或工程咨询的惯例,而且在英语词汇中实际是找不到“监理”这个概念的(“监理”一词从日本引入)。同年,建设部印发《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知也指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。可见,建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题(即投资、进度、质量目标的严重失控),改革旧有建设项目管理体制。当然,除了这个内部原因,也有来自外部的原因:一是聘请国外的项目管理专家进行项目管理是世界银行、亚洲开发银行、德国复兴银行等银行的贷款条件之一;二是海外工程承包的教训,主要是在管理、合同上的失误。本来监理应为咨询或从事项目管理工作,但基于一些深层原因,监理已经异化为施工监理,监理主要是“监工”,是“手足”(跑跑腿)和“耳目”(通风报信),是“橡皮图章”而尔。

5，数据中心里如何做好日志监控

数据中心的日志类别众多，来自于服务器、网络、数据库、中间件等IT基础架构的，还有上层业务应用产生的，每天增加的规模都很大。想要做好日志监控，关键需要考虑好哪个类别的日志中需要提炼哪些信息用于监控，日志数据中蕴含了许多有价值讯息，但并非都适合于监控。既然是谈监控，实时性就需要强，所以日志的指标化提取和关键字匹配是通常的监控手段，指标化提取就要考虑日志解析的能力，一般的日志分析平台都有自定义解析规则的能力，但往往是在日志数据落盘后通过查询方式获取，这种方式用于事后分析是可行的，但事中监控实时性就不够了，因为无论哪种存放日志的数据库（ES或者其他大数据架构）都经不起大量的频繁查询，除非为了性能牺牲掉监控的密度。正确的方式是在日志平台建设时考虑加一道流式处理，在流里做日志的解析、关键字提取以及指标数据的聚合运算，以及异常检测和告警，这样的话才能保证日志监控的及时有效，落盘后的数据仍然可以支持事后分析；另外一种新型的日志监控是基于算法的异常模式识别，这种做法的好处是完全不用预先解析日志就可以在实时流处理引擎里跑异常模式识别算法，把有别于历史同期的异常模板找出来，同时贴出来日志原文，这样就可以在不需要写解析规则（特别是日志量大变化快的情况）时也可以监控日志异常，发现异常后仍然可以后期处理日志中的关键信息，将其解析出来生成规则，作为日常监控关键字或者指标；这两种方法可以相辅相成，提高日志数据的监控效率。当然，除了监控手段本身，日志数据的规范化治理也很重要，数据中心应该统一日志规范，对于不同种类和级别的业务分层分类管理日志，对于日志的指标化要形成体系并持续维护。这种日志质量的提升对于做好监控是一种基础支撑力。

怎样将数据中心的日志监控有效做起来，是每个数据中心最为关心的问题。首先，日志信息要统一格式；其次，日志采集与业务转发分离，缩短故障定位和恢复的时间；第三，日志信息要简洁和准确，大大节省日常运维的检查时间；第四，很多数据中心已经开始做自动化的运维管理，对日志服务器增加自动化检查的脚本，通过脚本对日志进行检查，节省人工成本；第五，与设备商做好交流沟通，要求设备商提供完整的日志信息，所有的故障都应该通过日志反映出来，这样才能高效运维。

企业数据需要在不断发生变化，新数据中心基础设施建设正挑战每位公司高管的神经，尽管推动建立一个新数据中心让人兴奋，但这个过程非常长，充满了挑战和痛苦。企业决策者启动一个建设计划首先是选择一个最佳的物理位置，但数据中心选址并不象一般房地产选址那么简单，需要考虑公共事业，信道的可用性，安全问题，本地人才和地方政府的刺激措施，这些因素可以帮助你在数据中心建设项目中关键决策时不会失误。为现在和未来做好规划建立一个新数据中心不仅需要考虑建筑成本，正确选址是一个充满挑战的决策过程，总会出现有形和无形的问题，有几点是很明显的，新的数据中心必须提供足够的物理空间，为设备和员工提供安全保障。例如，数据中心至少需要一个高可用，不太昂贵的电源和wan连接，当然有多个冗余wan连接是最好的。但不要忽略了项目有形的因素，所选择的位置应该相对稳定，无潜在的地质隐患，同时也要考虑当地恶劣天气的影响，应该避开机场和核电厂，因为在紧急情况下，完全有可能要求你转移或关闭你的基础设施。这些因素都应该仔细权衡，不仅要考虑建设需要，也要考虑未来整个数据中心运营周期。先不要担心这些因素的成本问题，或许政府出台的优惠政府就能抵消这些成本。经济状态和发展通过搜索引擎你就能找出当地的经济情况，并尽可能了解当地政府的未来规划，了解得越多越好，例如企业倒闭的数量，大学毕业生占当地人口的百分比，当地政府一般会出台一些优惠政策吸引投资，因此你必须搞清楚所有的优惠政策和实施细则，这些因素可能会逐步缩小你的选址范围。了解税收税收是不可避免的，但你应该了解支付的具体税收数目，并且尽可能与其它地方的税收进行对比。另外，可以考虑在国外建立数据中心，例如，2007年冰岛的税收是17%，而美国的是39%。防范潜在的灾难即便是有最优惠的税收政策，但如果经常发生自然灾害，那也不应该考虑这种地方，特别是靠近地震断层，洪水淹没区域，海洋风暴或龙卷风经常光顾的地方更不能考虑。选址国外也需要考虑几个潜在的问题，如自然灾害，电力供应，税收，同时还需要考虑该国的政治因素。熟练的it专业人员越复杂和自动化的数据中心越需要技术熟练的专业人员维护，在你现在的数据中心可能有这样的人选，但你不要期望他们都愿意离开现在的地方，到遥远的，无人认识的新数据中心去认真工作。因此，最好是在当地寻找合适的人选，可以通过一些技术培训和传帮带使其成为熟练的专业人士，但不是所有地方都有大量的人才供你挑选。购买土地当你确定了一个合适的地区后，就该着手考虑真正的土地问题了，你可以通过当地经济发展办公室了解到很多信息，也可以到当地政府网站去了解土地拍卖信息。不能建设新的，就改造旧的专家一般都认为建设一个新数据中心比改造旧数据中心更容易，风险更小，但总有些公司出于种种原因，原本打算建设新数据中心的想法被迫暂时搁浅，只能选择升级改造现有数据中心。改造数据中心的挑战有所不同，比如可能会面临电力和制冷基础设施的全部更新换代，地板加固等等，最困难的是这些改造行动必须在保证现有服务不中断的情况下实施。建设一个新数据中心就简单多了，比如直接购买sun公司模块化的数据中心s20或sgi的冰块模块化数据中心，这种集装箱式的数据中心受到客户的极力赞扬，它们具有密度高，部署快速(也易于重新部署)和低成本的优点。

6，监理是做什么工作的

首先，监理行业在国内是一个不成熟行业，也是一个即将被淘汰的行业。未来的发展趋势必然是监理被总承包公司合并。以后国内的总承包模式为交钥匙工程，即施工、设备招标、设计、监理、试运、最后整体移交。监理在社会里的地位最低，原因有3：1、一般能力强关系好的多是业主单位。也就是建设单位。2、能力强但是关系差的也能在施工单位混一席之地。3、最后剩下的无奈只能进监理。说白了监理在实际生产中由于监理费的低下，导致监理人员的工资不可能高，且国内监理为强制性监理，即必须有监理才能施工。但往往施工单位和建设单位关系处的又不错，架空监理单位，而监理的工作性质又是干得罪人，所以监理是一个夹生饭。吃的不爽！

监理工程师职责、规章制度汇总总监代表岗位责任一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。监理守则 (1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 (2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。 (4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 (6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。监理工作方针一个遵循: 要始终立遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟” 的监理原则。二个坚持: 严格试验检测，坚持数据说明标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。三个进行: 对施工现场必须进行全方位的巡视。对施工作业必须进行全过程的旁站。对施工项目必须进行全环节的检查。四个百分百: 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁站。监理会议制度一、监理内部会议 1 、全员会议每月开一次，进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。 2 、驻地会议每旬开一次，进行旬内工作现场自检找出工作质量差距，并分析讨论改进提高。 3 、临时监理会议随时开，针对随机情况临时立会上令下达下情上传，交流经验以确保质量。二、工地现场会议 1 、总监办每月一次会议，检查总结并安排部署。 2 、驻地办半月一次会议，具体研究并安排现场。 3 、临时会议应随机召开，研究问题保工程进展。现场监理工程师岗位责任一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。二、执行三个五的程序，开工前执行五不准。施工中执行五个严，完工后执行五个全。三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。合同及内业监理工程师岗位责任一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。加强合同科学管理，确保合同认真执行。二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。做好月旬计划统计，保证各种数据准确。三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作。试验监理工程师岗位责任一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。 4.各级监理组织机构的职责 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.2工程技术部的职责 4.2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。 4.2.2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。 4.2.3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。 4.2.4负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。 4.2.5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。 4.2.6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。 4.2.7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。 4.2.8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。 4.2.9统计工程质量事故收集有关事故资料。 4.2.10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。 4.2.11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。 4.2.12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。 4.2.13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。 4.3综合部的职责 4.3.1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。 4.3.2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。 4.3.3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。 4.3.4负责总监办的日常接待工作。 4.4监理试验室的职责 4.4.1在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。 4.4.2协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。 4.4.3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。 4.4.4协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。 4.4.5承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。 4.4.6编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存。

7，监理是做什么工作的

工程监理师监控工程质量，调解业主和承包商之间问题。根据《建设工程质量管理条例》，监理应有如下职责:第五章工程监理单位的质量责任和义务第三十四条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让工程监理业务。第三十五条工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。第三十六条工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。第三十七条工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。《中华人民共和国建筑法》第四章"建筑工程监理"规定:第三十条国家推行建筑工程监理制定。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。第三十一条实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。第三十三条实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。第三十四条工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。工程监理单位不得转让工程监理业务。第三十五条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。监理人员的守则:本段工作职责1.安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。2.安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。3.安全监理员有权参加施工组织设计(方案)和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。4.安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。5.安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。6.安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。7.安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为;发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。8.安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。

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