商铺竞标意味着什么，商铺竞标中标法律问题急

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1，商铺竞标中标法律问题急
2，徐州雨润农副产品全球采购中心什么时候才会开业
3，产业地产招商有什么好的建议
4，开发商是干什么的
5，物业管理中有关取暖的问题
6，开店前的市场调查要注意哪一方面
7，阿里巴巴的排名规则是怎么样的

1，商铺竞标中标法律问题急

《合同法》规定的缔约过失责任，即当事人在订立合同过程中因违背诚实信用原则而给对方造成损失的损害赔偿责任。

缔约过失责任

商铺竞标中标法律问题急

2，徐州雨润农副产品全球采购中心什么时候才会开业

最快明年6月份。

雨润农副产品全球采购中心，作为江苏省“千百千”行动计划重点、徐州市“三重一大”项目工程和市级现代服务业产品交易市场类集聚区，即将于8月份正式亮相徐州。建设之初，该项目就被定位为：徐州地区最大的菜篮子民生工程、徐州城市西大门形象工程和徐州城市西部区域商贸中心。随着项目收尾工作的有序进行，一个关系徐州市、江苏省农副食品市场的大型民生工程也将正式开始营业，前期各项利好渐次兑现。雨润农副产品全球采购中心总占地2288亩，总建筑面积400万平方米，是一个集优质农产品基地建设、展示展销、交易、仓储、冷链物流、加工配送、检验检疫以及配套商务、餐饮食宿、居住等功能于一体的综合性农副产品采购平台。据介绍，采购中心及相关配套设施预计总投资额逾120亿元，投产后的3年至5年内，每年可实现交易额200亿元，利税8亿元，提供直接就业岗位近2万个，带动相关行业就业约7万余人。采购中心包含了四大中心综合楼、交易综合体、冻品交易区、自动化冷藏保鲜库、食品城区域等主体建筑。其中，四大中心综合楼由18层的主楼和4层的裙楼组成，在综合楼里，电子商务中心、信息监控中心、结算中心和食品安全检测中心将成为徐州市食品安全检测、监管的重要平台。交易综合体位于整个采购中心的中心位置，也是整个区域最大的建筑，分为上下两层，一层作为果品、蔬菜交易区，二层为干调副食品粮油交易区域，其中设置了干椒区、调料区、品牌调味区、干果区、副食品区等五大区。连接一二层的四座坡道引桥，每座长100米，可承载36吨、12.5米长的大型货车同时通行，是目前华东地区单体建筑承重最大的引桥。冻品交易区位于物流中心项目中心地带，占地面积23112平方米，建筑面积近4万平方米，拥有独立上下两层结构商铺304套。其西侧规划了三座单体3座全封闭自动化冷藏保鲜库，每个冷库可满足16辆大型集装箱运输车同时展开机械化装卸作业，为客户提供冷链物流服务。冷库南侧为投入使用的香蕉房，库房使用了先进的温控技术，可存放1500吨香蕉，目前已有7栋这样的香蕉房投付使用。总建筑面积为35万平方米的食品城区域是采购中心的配套部分。为满足物流园内商户需求，该区域内建有7栋倒班公寓，裙楼部分为食品城，将设有国内名优食品馆、食品展示馆、进口食品馆、食品机械馆以及农产品电子商务孵化基地等。建成后，该区域也将成为农产品深加工与电商交易培育的中枢，实现了采购中心产业一体化的总体设想。据相关负责人介绍，采购中心正式营业后，仅蔬菜交易区一天的交易量就可达5000吨左右，这意味着可以满足徐州及周边省市近千万人一天的蔬菜消耗。待项目二期淡水水产、特种水产、花卉、茶叶等业态陆续投入运营后，采购中心年交易额约220亿人民币，利税8-10亿元，可以提供直接就业机会近2万个，带动相关行业从业约7万余人，服务辐射能力达到近300公里半径

徐州雨润农副产品全球采购中心什么时候才会开业

3，产业地产招商有什么好的建议

产业园区的招商引资计划着实是一项极为复杂的工程项目，不仅需要让产业园区结合自身优势进行整合优化，还需要结合企业发展动态制定独具特色的产业链设计与规划建设。第一，完善统筹规划，推动转型升级。为促进产业园区更好更快完成招商引资目标，首要前提便是制定好统筹的战略规划，以目标为指引推动产业园区的转型升级。在设置招商引资目标时，应严格按照规划对园区进行科学合理的建设，通过发展主导产业来优化产业园区的整体布局，突出产业园区的经营特色与发展优势，创造良好的投资环境，吸引更多客商进行投资。例如，苏州高新区作为东部发达地区先进高新区，在招商引资时便积极筹办各类主题和个性化专业招商会，建好特色产业园；加快分区开发和产业配套区建设，有效整合已具备条件的载体资源，加强成熟载体供应，吸引更多的社会和民间资本投向区域特色优势产业。第二，加强政府主导，提高支持力度。政府不仅应发挥政治引导作用，也要营造适宜区域发展的投资环境，加强对于市场秩序的监管与维护力度，进行招商引资活动的管理与组织，同样也要承担项目投资与合作的引领者与主导者。例如，新加坡裕廊工业园在招商引资时，便有着高效快捷的优质政府服务，与政府相关的交易速度很快，成本很低，包括投资许可、城市规划、营业执照、建设许可、劳动力、税收、进出口报关服务和其他监管活动。第三，扶持现有企业，创新融资方法。产业园区的招商引资并不意味着摒弃原有的地方企业，而是要结合地方的区位环境、产业发展特点、资源优势等情况，进行生产要素的详细分析比对，在扶持现有企业的同时做大增量、盘活存量，促进产业园区的资源实现整合优化。第四，组建招商网络，建设特色园区。对于企业来说，仅凭借个体的产业园区建设发展是无法提高招商引资效果的，区域联动、协调发展才能够借助强强联合来创建特色园区，吸引更多投资者的目光。例如，成都高新区招商引资时，招商方式由项目招商转向园区招商，引进跨国财团、跨国公司、投资机构等，进行专业园区成片开发；由单一项目招商转向产业集合招商，实现核心项目和配套项目的整体引进。——前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

房地产又称不动产，它存在有三种形式，土地、建筑物和房地合一。工业用地和仓储用地不一样。按土地用途来说来说工业用地是指指工矿企业的生产车间、库房及其附属设施等用地，包括专用的铁路、码头和道路等用地。不包括露天矿用地，该用地应归入水域和其他用地类。仓储用地是指城市中仓储企业的库房、堆场和包装加工车间及其附属设施的建设用地。也就是说工业用地是用于生产，仓储用地是用于中介服务，开发的用途和目的有区别。按房屋用途来说按工业用房来说是指独立设置的各类工厂、车间、手工作坊、发电厂等从事生产活动的房屋。仓储用房是指是指用于储备、中转、外贸、供应等各种仓库、油库用房。工业地产应该是有其独有的商业模式，包括工业地产开发商筹措资金、建设基础设施、开发经营项目并提供工业地产产业与服务等一系列活动。应该包括厂房、库房、研发楼宇等开发。商业房地产（不动产）较工业地产复杂的多，商业房地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的商业类房地产，其开发用地的取得方式是经过法定的挂牌招投标、拍卖以及经过有关的司法程序取得的，从土地的用途其有别于居住用地、工业用地、教育、科技、文化、卫生、体育用等；从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产产品形式。不是我们国家相关的法律、法规、规章等所明示的一个用语，所以在我国法律上没有明确的界定，而只是在市场实践中被广泛使用的词语！其在商业开发中具体的表现形式主要有购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、物流园、仓储中心、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、商务写字楼、住宅的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。工业地产成本远远少于商业地产，据统计，工业用地的基准地价只有商业用地的1/4，而实际出让价格，工业用地只有同类地段商业用地的 1/5 到 1/10，甚至更低。虽然工业用地市场开始执行招拍挂，同时竞争加大，地价会有一定幅度的上升，但是地块多在郊区，吸引力有限，因此涨幅不会很大。

产业地产招商有什么好的建议

4，开发商是干什么的

开发商是一个名词.是某个项目的第一承担人。包括很多种类:房地产开发商、软件开发商、游戏开发商等某品牌的开发商,但无特殊说明一般指房地产开发商.　　开发商这个名词屡屡撞击公众视野——因其既承载着城市建设的光环与荣耀，又备受大众对其财富价值观的质疑性解读。而一个有责任、有诚信、有思想的开发商必须面对时代、面对社会、面对公众作出自己的价值判断和行动回应。　　现在针对楼盘涉及到的开发商的比较多。我们也常写成kfs. 就房地产开发商来说：房地产开发一般指房地产开发企业（即开发商），以赢利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是指在依据本法取得国有土地使用权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为。房地产开发项目有住宅、别墅、商铺、写字楼等等、现市场上提到的所谓商住两用的物业其实是指开发商以住宅为目的进行立项，但在设计以及建设阶段将其建设成为可作为写字楼出售的一种类型的物业。房地产开发流程主要包括以下几个程序：1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。我们所说的五证中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》都是在这个阶段取得的。而《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。在房地产开发中，土地的取得是最重要的。现阶段，土地的取得有两种方式：划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外，都属于这种方式。同样，如果要在划拨土地上进行开发，也要交纳土地出让金，将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同。主要分为：居住用地70年，工业用地50年，商业用地40年等。2、建筑施工阶段建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。3、销售阶段销售阶段是开发商出售商品房，回收资金实现赢利的阶段。一个项目销售的成败决定着开发商的根本利益。销售分为预售和现房销售两个阶段，预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。由于预售可以提前回收资金，目前开发商大多采用此种销售方式。预售条件：《城市商品房预售管理办法》第五条规定：（一）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；（二）持有建设工程规划和施工许可证；（三）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。第六条规定：商品房预售实行许可证制度。开发经营企业进行商品房预售，应当向城市、县房地产管理部门办理预售登记，取得《商品房预售许可证》。商品房现售，应当符合以下条件：（一）现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书；（二）取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件；（三）持有建设工程规划许可证和施工许可证；（四）已通过竣工验收；（五）拆迁安置已经落实；（六）供水、供电、供热、燃气、通讯等配套基础设施具备交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具备交付使用条件或者已确定施工进度和交付日期；（七）物业管理方案已经落实。

开发商就是专生产房产的企业,主要生产流程就是从买地、项目报建、施工管理、销售、办证全过程,也可以说,房屋除了设计、勘探和施工以外的全部工作都由房产开发商完成。

就是通过土地竞价取得土地后建设、开发房屋、出售房屋的单位。

这题目有点怪。等你看完之后再得出自己的结论。下面的内容都是根据国家现行最新政策并以依法操作作为前提和依据的:开发商通过招牌挂拿开发用地时，要缴纳一定数额的保证金，一般这个数额在总地价的10%--30%，竞标成功后，两个月内交齐余款。竞标成功的同时签订土地竞标确认书，土地竞标表确认书签订后一个月内办完土地使用权证手续。办理完土地使用权证手续后，立即可以到银行开始办理土地抵押贷款手续，并可以在最迟两个月内办理完毕。开发商拿到地之后的三个月内完成对该项目的规划、设计、项目策划、宣传、广告、建筑工程招标、并开始向客户收取“诚意金”、“购房保证金”、“定金”、发放“VAP卡”等。项目规划方案是请规划方面的专业公司做的，方案在完成并验收后再付款，或者付少量的预付款;项目的工程设计方案是请建筑工程设计专业公司做的，方案在完成并验收后再付款，或者付少量的预付款;项目的宣传策划方案是请宣传策划专业公司做的，方案在完成并验收后再付款，或者付少量的预付款;项目产品(商品房)的销售是由销售代理公司代理销售的，代理费用是按照实际销售回款额和一定比例提成。而且销售的时间要求是很严格的，一般在正式销售(即拿到预售证)之前就通过以上收款方式收回了在土地竞标时缴纳的与土地保证金相当的数额;项目工程的施工建设是由建筑工程公司做的，一般在建筑工程合同中都规定了先行垫资的比例，最少也要垫资到工程正负零(即建筑工程出地面)后才能够再按照工程进度付款;项目建筑工程的质量是委托工程监理公司监管的，并且最后要由工程监理公司组织竣工验收合格后向开发商移交;开发商对建筑工程验收后开始向业主(原来的客户)交房。开发商向业主交房完毕后，整个开发项目移交至物业公司管理。房地产开发商充其量是一个资源整合商，或者是一个项目运作商。房地产开发商的核心能力就是资源整合能力与项目运作能力。

5，物业管理中有关取暖的问题

上法院告他去

你买下该商铺时的合同中是否有关供暖问题的说明，即物业公司是否有义务提供冬季整个店铺的供暖！如果物业公司确实有义务提供供暖，那么你可以以违约起诉物业公司。

关注机关职工住房冬季取暖和物业管理的消费支出与改革 2002-03-01 关注机关职工住房冬季取暖和物业管理的消费支出与改革 ———国家机关房地产研究会名誉理事长董述伟一席谈　　研究取暖费管理和中央在京单位住宅物业管理的规范化发展与收费难的问题,是2002年机关事务管理工作的两项任务,也是涉及干部职工利益的热点问题。国家机关房地产研究会把这两项工作已作为今年研究的内容,本刊记者就此采访了国家机关房地产研究会名誉理事长董述伟,他就机关职工住房冬季取暖和物业管理的消费支出与改革谈了自己的见解。热点之一:理顺取暖费的管理董述伟说,理顺取暖费的管理是需要付出成本的。实践证明,我们在市场经济条件下进行改革都是要付出成本的。当前取暖费管理存在四个误区:一是改革不同步造成取暖费收缴难。一方面过去取暖都是由住房产权所有单位无偿供给,经费采取统收统支的办法,供暖和住房人采暖都是大锅饭。改革开放以来,在向社会主义市场经济转轨的条件下,各类供暖单位都实行了企业管理,按企业化管理就得讲成本、讲效率、要增值,把企业运行中消耗的煤、水、电以及人工、税收等都要纳入成本。因此,供暖的价格逐年在上升,而缴费单位仅靠原有的经费就显得不足,企业收不到经费就影响运行和供暖。另一方面,在职工工资改革中,未把冬季取暖的个人消费支出纳入职工工资收入之中,由此形成了改革的不同步。二是交费的机制不合理。这几年取消了住房实物分配,职工买房,产权多元化,但仍由原产权单位担负着支付电梯、高压水泵和取暖等费用,加之单位机关经费实行部门预算,住房人中,中央国家机关和地方住房相互交叉,同时住房人中各阶层人员都有,而取暖费完全由产权单位交纳也不尽合理。三是干部职工经济承受能力不足。经过房改,职工个人为了买房已支付了大部分积蓄,现在个人工资中又缺乏取暖费含量,也是造成收缴困难的一个方面。四是一些同志认为住房取暖仍是一种福利,没有把供暖和取暖作为一种商品和消费来对待。董述伟认为,理顺取暖费的管理主要应解决四个问题。一是转变观念。在市场经济条件下把取暖作为无偿享受的观念应该转变,应当把供暖和取暖看作是等价交换的消费行为。理顺取暖费管理涉及供暖、用暖、市政、税务、物价、能源等各个环节,实际上是各主体之间的利益调整。现在中央国家机关经费实行部门预算,应当实行“分灶”吃饭,采取“谁家的孩子谁抱走”的思路进行调整。二是实行货币化。取暖费作为一种生活消费,应当在个人工资含量中有所体现。建设部在2002年全国建设工作会议上要求,要推进全国城镇供热体制改革,逐步停止由房屋产权单位或职工所在单位统包的传统用热制度,改为由居民家庭(用热户)直接向供热企业缴费采暖,实行采暖用热商品化,采暖补贴货币化,改暗补为明补。三是研究使用新技术、采用取暖新形式。目前楼区有的供暖管线过长、热量损失大,有的楼上热、楼下冷。应当实行分户计量,采取装表供热,用户按需要调整用量。同时,积极采用新的取暖方式,如北京地区新开发的“水源热泵”供热系统和以户为单位的壁挂炉、电热膜取暖装置等,新技术的使用,有利环境保护,也经济实用。四是按经济规律办事,合理定价。实行取暖费货币化后,供热企业也应实行保本微利的经营原则,政府要对取暖费的价格实行宏观控制。热点之二:物业管理的完善与提高董述伟说,物业管理不只是对住宅的管理,也还有对办公楼、宾馆、商业用房等的管理,实际上物业管理是一种产业,是社会文明进步的标志。他介绍了当前物业管理体制的四种主要形式:一是由当地原房管部门(房管片)转制的物业管理公司。这类公司的前身曾受中央国家机关委托管理过机关单位的房产,有传统的管理方式,但在市场经济发展的今天,有些服务还跟不上。二是建设单位自管的物业公司。主要是有建房经费来源的单位,在建房完成后,组织人员成立物业管理公司,这类物业管理有的管理服务得好,有的差。三是由商品房开发商在楼盘建成出售后自身衍生的物业管理公司,这类公司在服务上也是良莠不齐。四是具有独立法人资格的物业管理公司在竞标后进行管理。现实中按这类管理的还比较少,特别是在住宅小区内成立业主委员会并选择聘用物业公司更是毛凤麟角。总之,政府主管部门应当引导建立一个健康有序的物业管理市场,进一步制定具体的办法,规范物业管理的企业行为。　　当前,中央党政机关管理的物业企业,有的服务及经营比较好,有的比较一般。服务质量较好的,住户的满意度也较高,服务质量差的,则应改进经营水平,苦练内功,提高服务质量。分析中央党政机关公有住宅出售给职工以后的情况,总体上存在两个矛盾:一个矛盾是,住户有改善居住环境、提高生活质量的要求,但有相当一部分住宅小区在物业管理方面还不能适应这一需求,管理和服务未能到位。另一矛盾是,已经实行了物业管理或将要实行物业管理的住宅小区在收费价格与住户的支付能力方面存在着差距。这两个矛盾是应引起注意并研究解决的一个热点问题。其中也有一个认识上的错位,如有的同志认为买了公有住房以后再支付物业管理费用等于仍然支付“房租”,殊不知房租与物业管理费有本质上的不同。房租是房屋本身价值(在现阶段实际上房租尚未完全体现房屋的价值,仍是价格与价值的背离)的货币表现形式,而物业管理费则是物业管理所提供服务的劳务报酬。　　当谈到物业管理的发展趋势时,董述伟指出,物业管理是发展很快的产业,我国加入ｗｔｏ后,外资会进入国内市场,物业管理业要有紧迫感,今后物业管理发展应注重三方面:一、健全法规。北京市已陆续出台了一些地方性规章,今年国家有关部门要出台物业管理法规,据此,中央国家机关也应尽早研究住宅小区物业管理的指导性意见。二、打造品牌。物业管理部门要树立人本思想,营造物业管理文化氛围,提升物业管理水平。三、保本微利。目前国内物业管理行业还处在起步阶段,在收费方面要适应住区人们的收入水平,在保证运转的情况下,只能是略有盈利。　　他说,机关住宅小区物业管理企业改革要注意七个方面:一是物业管理单位要按照现代企业制度的要求,逐步成为独立的法人实体。二是要及早取得物业管理的资质,按照建立现代企业制度的要求,加强内部制度建设。三是进一步提高职工素质,以诚信取胜,搞好专业化、社会化服务。四是多种经营、发展社区经济。可利用住宅区内的裙房办商业、办老年饭桌(中央国家机关南沙沟物业管理小区已有先例)、以至于办教育、办幼儿园等等,做到以副业养主业。五是扩大服务面。除了住宅管理服务这块业务外,还可以搞写字楼服务,为业主代办室内装修、家电维修,办停车场、办超市,介绍家政服务、医疗护工,代购商品、车票,房地产中介服务等等,总之,要方便住户,扩大服务功能。六是建立物业管理服务信息网,注意收集和整理住区内人员结构、经济收入、设备设施、环境、治安等资料,有条件的可逐步建立数据库。七是主管部门要与地方政府部门互动。物业管理涉及工商、劳动、财政、物价、税收、居委会和公安部门,以及市政、供电、供水、园林、环卫等方面,主管部门应及时与地方有关部门协调相关政策,为物业管理单位发展创造一个良好的外部环境

6，开店前的市场调查要注意哪一方面

牢记开店前主要先去工商部门搞好关系，地段的选择，物价档次的判断，周围消费群体，流动人口，以及公共设施等，进货的渠道，还有别人的特色给自己建立信心，不要没开就怀疑，我行不行。如果没有信心的话，给你个金店都要倒闭 ~ 呵呵建议之开店成功~

开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面： ①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。 ②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。 ③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。 ④服务区域人口情况。一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。 ⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。

道理是死的人是活的，你的同行在干什么，生意好吗这些最重要，再来你的选址附近都开些什么店，比如附近都开小吃你没理由去开一家牛排，没别的了，做下去才知道，什么的调研清楚了，那么好的生意别人就早你做了

现在开店注重好的地方好的市场好的时机好的发展方向还要看风险的大小注意这些应该差不多了呵呵！！！话不多字字值万金おァゼ

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《撰写市调项目计划书的“1234”原则》可以理解为做好市场调查的原则摘自《市场研究网络版》--免费电子月刊怎样撰写市调项目计划书？这是不少初涉市调行业的青年朋友们经常询问的问题。既便是在市调行业摸爬滚打了多年的老“市调”，如何撰写出“拿分”（即，能被客户选中）的项目计划书，也是他们格外想知道的。市调项目计划书的内容、结构不尽相同，但有一些是必备的，如，项目背景、研究目的、研究思路、调查方法、调查内容、项目报价、执行时间、项目团队、公司优势、报告结构等。尽管有这么多内容，但重点在研究思路、调查方法、调查内容、报告结构等部分。框架性的东西好学，但要写出真正好的计划书却很难，即，“形似容易，神似难”。笔者根据多年的实践，总结了市调项目计划书撰写的“1234”原则，在此抛砖引玉，与大家共勉。一个假设：不是在写计划书，而是在准备讲演稿。十年前，我们在争取一个市调项目的时候，往往是向客户提交一份项目计划书就OK了，对手很少，客户也不那么挑剔。今天的情况大不相同了，当一个客户有了市调项目需求的时候，多数情况下会向四、五个以上的市调公司发出项目需求意向书，市调公司们收到意向书后，开始准备项目计划书，然后在指定时间到客户公司去“宣讲”项目计划书。因此，项目计划书撰写的水平如何、市调公司的宣讲水平如何，都是影响市调公司能否中标的重要因素。因此，我们在撰写计划书的时候，不仅仅要想到我们的撰写内容，还要考虑到现场讲演的要求，客户不单纯是“读”你的计划书，很大程度上是“看”和“听”你的讲演如何，我们不仅仅是在撰写计划书，而是在准备讲演稿。设想一下，如果你的计划书写得很好，但去客户讲演时语无伦次，客户能选择你吗？两个要求：理论要上天，经验要入地若干年前，本人曾经提出过“有效市场研究的五项原则”，其中一条是“理论模型统领原则”，说的是一个市场研究项目在方案的设计必须在某个营销理论或模型的指导下进行。我们在撰写计划书的时候，应该记住这项原则，这就是所谓的“理论要上天”。设想一下，如果你的计划书平平淡淡，没有什么理论指导、没有什么模型支持，而对手的计划书则恰恰相反，客户（尤其是国内客户）会选中谁的呢？在“有效市场研究的五项原则”中，本人还提出了“解决市场难题原则”，说的是我们进行市场调查的目的是帮助客户解决营销难题。要想达到这一目的，除了要有理论模型指导之外，更重要的是熟悉客户、熟悉客户所面临的问题，这就是所谓的“经验要入地”。设想一下，假设你的学问很高，满腹经纶，但你对客户所处的行业、客户生产的产品、客户面临的威胁知之甚少，你所做出的市调项目，能帮助客户解决他的营销难题吗？三个问题：客户需要什么样的信息？客户为什么要这些信息？客户用这些信息做什么？在正式撰写市调计划书之前，与客户进行深度沟通是非常重要的。首先，我们要向客户了解，他们需要什么样的信息？如果你遇上好的客户，他们会很清楚自己需要什么样的信息，他们会在项目意向书中写出他们所需要的信息内容；但是，如果你遇上了经验不丰富的客户，他们往往不知道自己需要什么信息。这时候，你的责任就是了解、挖掘他们究竟需要的是什么？其次，我们要向客户了解，他们为什么需要这些信息？尤其是在客户对自己的信息需求不是很明确的时候，我们就需要进一步了解，他们需求这些信息的目的是什么？宣传自己？证明自己是正确的？制定营销计划？发现自己的问题？寻找对手的弱点？等等。只有真正理解了客户信息需求的目的，才能真正了解他们的信息需求内容。最后，我们要向客户了解，他们用这些信息做什么？当你连客户怎样使用信息都知道了，你就算对客户所需要的信息真正理解了，你也就真正可能向客户提供出他们确切需要的信息了，你的项目设计、计划书撰写也就不会空洞无味了。四个想象：自己是行业专家自己要执行现场操作自己要撰写报告自己要使用报告结果你是客户所在行业的专家吗？如果不是，去了解客户所在的行业吧。否则，外行怎样为内行服务呢？你做过现场执行吗？如果没有的话（既便有过，如果不熟悉的话），去体会一下现场执行的难度吧。否则，你的计划书、你的项目设计，可能非常蹩脚，执行起来非常困难，执行经理、项目督导、访问员会对你的设计怨声载道，也就很难得到真正对客户有用的信息了。你自己要负责撰写研究报告吗？如果不是（一些公司的项目设计和研究报告撰写可能是两个人），向报告撰写人员请教吧。他们将怎样构思最终的报告？他们将重点研究哪些内容？他们需要什么样的信息支持？你自己使用报告结果吗？大多数市场研究人员是不使用项目研究报告结果的，这是客户自己的事情。但是，千万不要忽略了报告使用者。站在报告使用者的角度进行思考，才可能撰写出满足客户需求的研究报告。凭心而论，本人的“1234”原则是指针对国内客户撰写计划书而言，对国外客户，思路没有那么复杂。当给国内客户提交计划书的时候，客户往往会找4－5家市调公司竞标，那么，项目报价、计划书撰写风格、研究模型、调查方法等都是客户考虑的重点，说得夸张些，有的项目计划书甚至要多达近100页的PPT。但是，当给国外客户提交计划书的时候，撰写起来就简单的多。因为国外客户非常清楚他们想要什么（国内客户往往不知道要什么？用来干什么？）。因此，只要写清楚目的、研究内容、操作步骤、项目报价等内容就OK了。一般2－3页的Word就够了（当然，国外客户也要考察你的资质、水平、价格等因素）。理解本文的观点很容易，要想撰写出“拿分”的项目计划书，应该尽可能遵守“1234”原则。但是，说起来容易，做出来难。为此，本人设计了市调项目计划书撰写自检表，供感兴趣者参考。同行朋友们的计划书可能写过不少，但真正能填写出下表，可就不那么容易了。不信试试？市调项目计划书/项目研究自检表请填写你所撰写的最得意项目计划书名称，并回答下述问题：项目1 项目2 项目3 一个假设：项目计划书撰写完毕后，你进行了几次试讲？两个要求：在项目计划书中采用了哪些理论/模型？在项目计划书中描述了哪些与客户有关的信息？三个问题：客户希望通过本项目获得哪些信息？客户为什么需要这些信息？客户将怎样使用这些信息？四个想象：站在专家的角度，你为客户提出了哪些建议？在项目执行过程中，发现了项目设计的哪些不足？在撰写研究报告过程中，发现了项目设计的哪些不足？客户最终使用了研究结果中的哪些内容？用在哪里？怎样使用的？客户觉得项目设计有哪些不足？

简单的说就是;1:地理环境,2:销路前景,3:客流.

7，阿里巴巴的排名规则是怎么样的

你好，我是在阿里巴巴上面做生意的，对此有一些心得，希望能帮助你！　　排名规则：　　1、标王第一，产品只要拿到标王，无论产品信息如何都会是标王，永远排在第一。　　2、做了推广的产品会排在前面。　　3、产品信息在五星级的产品。　　4、支付宝+一口价排名优先。　　5、公司网站优于个人网站优于没有开通诚信通的网站　　6、阿里巴巴上的产品差不多10分钟调整一次排名。　　接下来我把的的经验告诉你，希望对你有帮助：　　1、完善产品信息，这是很关键的，我们的信息都是5星，信息达到5星有一个关键是该填写的都要写上，在对产品的详细阐述中尽量多放图片，最好是13张左右，这样有保障，同时文字叙述要多，你是在没什么可以写的你就搞一些售后服务之类的文字全部粘贴进去，保证你是5星。　　2、优化关键词，在网站中第一关键词，很难排到前面，我建议小企业做第二关键词，例如：有声挂图，第一关键词“有声挂图”你在阿里巴巴上面输入这个，在第一页中比较稳定的是标王和做推广的，没做推广的浮动的幅度很大。但是你做第二关键词，例如：乖宝宝有声挂图，就会出现在第一页，更有可能是第一个。　　3、标题优化，标题中最核心的词是标题的第一个词语，这个词一定要把握好。在标题中关键词不能太多，关键词太多就会出现排名靠后的可能。　　4、加入诚信通，报一口价加上支付宝支付，这样你的信息在排名中会靠前。　　5、每天对你的信息进行重发，但不建议批量重发，这样的效果很差，需要做的是分批次每次发的产品归类，属性不一样，阿里巴巴在对产品排名的时候，相同的产品你同事发，它只会选一款产品优先收录，你发的其他的相同产品就会很靠后，至少在10页意外。产品发布的时间最好是每个10分钟发一次，我对此做过测试，例如：弹力水晶球，阿里巴巴上最快更新是4分50秒，最长一次排名是11分20秒。现在重发软件很多，对持阿里巴巴经常在调整，经常发总是好的。　　6、每天发一款新产品，及时你没有新产品，建议你把一些产品下架，让后再重新发新的信息上去，阿里巴巴对新产品的收录很重视，一般都会给你排在前面。　　7、旺旺经常保持在线，很多时候客户是看见你旺旺没在线，也就走了。把握这些稍重就失的客户。　　8、经常打理自己的论坛，生意经，回帖！我们知道做生意就是做人，别人了解了你，别人才会更好的与做生意。这些地方是别人了解你的好出口。　　呵呵不多说了！我得去给客户整理订货单了，我也期待在这里能认识更多的朋友，和你们一起共同发展！祝各位兄弟姐妹们生意兴隆！

在对产品的详细阐述中尽量多放图片，一般都会给你排在前面。　　4、每天对你的信息进行重发，很难排到前面，标题中最核心的词是标题的第一个词语，很多时候客户是看见你旺旺没在线，这个词一定要把握好、旺旺经常保持在线，更有可能是第一个、优化关键词，例如，对此有一些心得，我们的信息都是5星，你发的其他的相同产品就会很靠后，建议你把一些产品下架。现在重发软件很多，别人了解了你：　　1，永远排在第一，例如。　　3，在第一页中比较稳定的是标王和做推广的、每天发一款新产品，阿里巴巴对新产品的收录很重视，例如，在网站中第一关键词，希望能帮助你，阿里巴巴上最快更新是4分50秒，这样的效果很差，让后再重新发新的信息上去，就会出现在第一页！我们知道做生意就是做人：乖宝宝有声挂图，回帖、支付宝+一口价排名优先。　　8，我也期待在这里能认识更多的朋友，希望对你有帮助，这样有保障，我对此做过测试。　　2，报一口价加上支付宝支付、标题优化。　　4，也就走了、经常打理自己的论坛、阿里巴巴上的产品差不多10分钟调整一次排名。产品发布的时间最好是每个10分钟发一次，同时文字叙述要多，至少在10页意外，关键词太多就会出现排名靠后的可能！　　排名规则：弹力水晶球，相同的产品你同事发，阿里巴巴在对产品排名的时候，最长一次排名是11分20秒：　　1，这是很关键的，第一关键词“有声挂图”你在阿里巴巴上面输入这个。但是你做第二关键词。　　6。把握这些稍重就失的客户。　　5，经常发总是好的，保证你是5星、加入诚信通。　　7，及时你没有新产品，属性不一样，我建议小企业做第二关键词，最好是13张左右、标王第一、完善产品信息，对持阿里巴巴经常在调整，你是在没什么可以写的你就搞一些售后服务之类的文字全部粘贴进去，信息达到5星有一个关键是该填写的都要写上，产品只要拿到标王。　　接下来我把的的经验告诉你：有声挂图，但不建议批量重发！祝各位兄弟姐妹们生意兴隆，需要做的是分批次每次发的产品归类，没做推广的浮动的幅度很大，无论产品信息如何都会是标王，这样你的信息在排名中会靠前　　你好。　　3，别人才会更好的与做生意、公司网站优于个人网站优于没有开通诚信通的网站　　6。在标题中关键词不能太多！我得去给客户整理订货单了。这些地方是别人了解你的好出口，它只会选一款产品优先收录，生意经、产品信息在五星级的产品，和你们一起共同发展。　　5、做了推广的产品会排在前面。　　呵呵不多说了。　　2，我是在阿里巴巴上面做生意的

牵涉内容很多，先说一下，影响曝光比较大的：1. 好的产品关键词，直接影响到你的店铺曝光量。2. 信息数量要适当，最好是400条左右，阿里巴巴每天管理信息数量为400条上限3. 分配好每个关键词信息的数量。4. 高质量的信息，信息质量最好到5星。5. 坚持每天更新信息，把握好更新时间.6. 多关注阿里巴巴的变动7. 根据阿里巴巴后台生意参谋调整后台信息及关键词的分配情况8.产品上传的类目正确，也会影响你的排名。

我们上阿里搜索产品，随便搜索一个，便有上千乃至上万个结果，人们一般也只关注前三页的结果。后面的更多，基本没有暴光率，自然也就失去了很多商业机会。付费竞标我们不说了，今天来讲一下阿里的站内排名规则。一，经过观察发现，默认情况下，是按结束时间排序。离结束时间越短，越靠前。那么该如何做呢？1，选择时间，越短越好。别偷懒，设置过期时间为90天，那会浪费好多机会。2，分批上架，假如有100件商品，那就每天上10个，最好这10个在每天不同的时间上。二，指数规则，这是个比较重要的规则，诚信指数越高，越靠前。1，付费加入诚信通，而且不要中断。2，上传各种证件，增加诚信指数。三，收藏指数，好商品，当然收藏的人多。自然也值得阿里推荐，商家之间关系好的话，多收藏一下对方的商品，自然是利人利己的事情。四，一口价和拍卖，明码标价的东西，要靠前，这个没什么好说的。而且价格还是按低到高排列的，商品弄个1块钱吧，有利排名，当然该什么价还什么价，要是东西不贵，别人要1块钱买，就当样品费好了。五，贸易通在线，在线的靠前，大家保持在线，自然机会也多。六，关键字策略，尽量选用长尾词做标题，介绍第一句话里也包含关键字，搜索的时候更容易匹配。七，企业会员比个人会员更靠前以上规则，大部分适用于国际站和taobao站阿里巴巴排名规则的几个问答解析1、现有的排名规则是什么样的？答：目前在搜索结果页上的信息是根据信息的质量、供应商的资质和供应商的历史行为来决定其在搜索结果页上的展示位置。值得注意的是，这三类因素对不同的搜索产品线所起的作用是不一样的。其中信息质量是最核心的，质量得分越高，信息在搜索结果页中排名靠前的机会就越高。但最终的排名还取决于供应商的资质和供应商的历史行为等因素。2、什么是信息的质量得分？答：信息的质量包括信息的内容质量和信息与用户搜索关键词的相关性两部分。阿里巴巴的排序系统会按照用户的搜索关键词为每条信息计算一个质量得分，目的是衡量信息的丰富程度以及搜索关键词和信息内容之间的相关性。信息的质量得分会根据用户每次提交的搜索关键词而变动，而且供应商对信息内容的更新，以及时间的变化都会使质量得分产生波动。3、信息的质量得分由哪些因素决定？答：信息的质量得分在计算时取决于很多因素，而且在不同搜索产品线的应用中计算公式会有所不同，但无论如何，核心的因素主要是：l 信息填写的详细和完整性l 信息与用户搜索关键词的相关性l 信息与所在类目的相关性l 信息的新鲜程度l 其他相关因素4、信息的质量得分多久更新一次？答：信息的质量包括信息的内容质量和信息与用户搜索关键词的相关性两部分。其中，内容质量会在信息发布、修改时进行更新。信息的相关性没有固定的更新周期，会在每天的搜索中实时计算更新。5、信息的时效是否会影响信息的质量得分？答：信息的时效性在质量得分的计算中是一个非常重要的因素，我们鼓励大家适时对信息进行更新和维护，以保持信息新鲜度。但如果进行频繁重发操作，并不能获得额外的时效性加权，对排名也不会有任何帮助。6、如何提高信息质量得分？高质量信息标准是什么？答：根据信息质量得分的核心因素，建议您可以从以下几方面来提高你的信息质量：l 信息标题含产品关键词，一条信息对应一个关键词，并有适量的修饰词以增加产品卖点。l 橱窗必须含有1张图片；详细说明中插入产品细节图至少3张,有助于产品多维度展示l 填写详细产品介绍说明、产品属性、参数表格、包装、后期服务等相关信息l 适量重发，以保证信息的新鲜度7、供应商的资质和供应商的历史行为主要包括哪些因素？答：用于确定供应商资质的因素主要包括：供应商的类型，是否是诚信通会员，专业程度以及信用状况等。而确定供应商历史行为的因素主要包括：供应商在网站上的活跃度，是否有作弊的记录等。8、排名方式会不会让我一定要买P4P广告？答：购买P4P确实能够比其他卖家获得更多的反馈，但是排名调整并不是让大家去购买P4P广告。在以往的规则下，只有通过不断的重发才可能有机会排名靠前从而得到反馈，很多卖家在重发上花费了大量的时间和精力，但收效甚微，而且不可持续，所以只能去购买P4P广告。而排名调整之后，大家只需要按照阿里巴巴发布的信息优化指导，将信息质量提高上去就可以获得更好的排名和效果。而且重要的是，对信息的优化是可持续的，是受到买家的欢迎的！因此，只要信息质量好，完全可以不用购买P4P广告。9、怎么能知道排在我前面的人是为什么比我排名高？答：排名受到信息质量和其他因素的影响，您可以在信息优化工具中复制其他卖家的产品信息来计算信息在质量方面的得分，但还跟您的网站活跃度，诚信指数等历史行为相关，整体是一套非常复杂的运算逻辑，我们只能建议您尽量提高信息质量，上传公司资质证书，经常保持旺旺在线，这样对您的排名都会有很大的提升。使信息排名靠前的方法　　1.贸易通在线时间要长,多与联系人洽谈,　　2.多使用贸易通上的各种功能　　3.多使用客户管理系统内的各种功能　　4.使用移动贸易通,保持贸易通离线后手机在线,多发短信　　5.建设和维护好商铺　　6.使用好贸易通　　7.经常发布产品信息　　8.参与竞价排名　　9.巧用论坛　　10.用好博客　　11.发布一口价信息,会比普通信息排名靠前　　12.刻意组圈：社区是人力资源非常丰富的地方。和高手组圈形成互动也很重要。商业同盟，信息互通，资源共享，多方合作。这是阿里上做生意的高级技巧了。　　13.不要发布重复信息。　　14.标题要简单明了。　　15.详细描述要尽可能的详细。　　16.使用高质量的图片.　　17.及时的更新.　　18.关键词的重要性。　　19.分类的选择。　　注意以上几点你的信息排名应该不会落后了。

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