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1，库存盘点表中的批次是什么

批次主要是针对存货管理的一种辅助方式同种存货物料分为不同时期采购,批次管理就是针对不同时间采购同种物料所设置的.

库存盘点表中的批次是什么

2，急阿里巴巴买东西全店满1000元或300条可混批采购是什么

就是混批的条件，总计金额超过1000元或者总数满300条可混批，就是随便选样子，每个样子爱拿几条拿几条，起批量指的是达不到混批条件的最低批发量，也就是说，你看好的样子，最好10条起批

急阿里巴巴买东西全店满1000元或300条可混批采购是什么

3，城批采购什么意思

是不是城市批发采购。
采购（purchasing）：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

城批采购什么意思

4，什么是采购采购的工作流程是怎样的

对内: 一,收集使用部门需求信息, 二,查找供应商并报价, 三,提供价格给使用部门写申请单, 四,对申请单重新核价后交给上级领导审批, 五,批下来后给文员出采购单, 六,采购单给上级签名后发出给供应商并要求供方签名盖章回传, 七,收货后向会计部申请货款. 完结. 对外: 一,查找供应商(包括现有的,去专业市场找的,别人介绍的和上网找的) 二,进行报价对比, 三,去供应商那里参观审核, 四,打样板, 五,确定样板后重新议价, 六,要求供方提供质量保证协议书, 七,下订单并督促交期, 八,结款, 九,跟进售后服务. 十,对供应商进行年检.

5，采购批号指的是什么能不能详细解释一下

　　政府采购批号编码规则 　　采购批号：TSZFCG200× 1 2 3 4 　　说　　明：“□”内数字表示应填写项目的序号 　　一、　“1 ”表示采购方式，占一位，用字母表示。 　　公开招标：G 　　邀请招标：Y 　　竞争谈判：J 　　询价采购：X 　　单一来源：D 　　二、 “2 ”表示采购类别，占一位，用数字表示。 　　货物：1 　　工程：2 　　服务：3 　　三、 “3 ”表示采购项目，占两位，用数字表示。 　　1、货物类 　　办公自动化设备：01 　　办公家具：02 　　电器设备：03 　　空调设备：04 　　锅炉设备：05 　　车　　辆：06 　　教学设备：07 　　实验、检测设备：08 　　医疗仪器：09 　　药　　品：10 　　煤　　炭：11 　　通讯设备：12 　　体育器材：13 　　炊　　具：14 　　办公消耗用品：15 　　建筑装饰材料：16 　　被服制品：17 　　水利物质：18 　　部门着装：19 　　专用设备：20 　　其　　它：21 　　2、工程类 　　网络工程：01 　　装修工程：02 　　维修工程：03 　　安装工程：04 　　建筑工程：05 　　绿化工程：06 　　改扩建工程：07 　　市政建设工程：08 　　交通运输工程：09 　　3、服务类 　　印刷出版：01 　　保　　险：02 　　修　　理：03 　　会议招待：04 　　专业咨询、工程监理、审计等：05 　　租 赁：06 　　其　　它：07 　　四、 “4 ”表示流水号，招标占两位/询价占四位 　　公开招标、邀请招标、竞争性谈判：两位数表示序号（每年度从01开始排）。 　　询价采购：前两位表示月份，后两位表示当月流水号。 　　五、 举例： 　　1． TSZFCG2000G20401：　表示2000年第一次公开招标，采购项目为工程类中的安装工程。 　　2． TSZFCG2000X1040502：　表示2000年5月份第二次询价采购，采购项目为货物类中的空调设备。

6，那个批次说明是什么意思

如果你说的是公考或者是事业编制，那应该是补充调剂。如果是，可能会根据不同的时间段来将面试成员分为几批啊。举个栗子，你是第二批的话，可能第一批的同学已经进入了第二轮面试了。而你们可能在同一天进行你们小组的初试。一般来说这只是合理安排人力资源面试的方式。而作为面试者的我们只要表现好自己，不管是第几批，你足够优秀就能够脱颖而出。如果面试不成功也不要气馁，只能说可能这份工作真的不适合你。更好的机会在以后。
1。批次定义 批次有两个：1，管理批次；2，生产批次 2。用途 管理批次偏重于于物料管理使用，根据企业在采购、库存、生产、销售、服务等方面的需要设置，使物料管理达到更细致层面，还常与物料的属性结合使用，普遍应用模式为：批次＋自由性 生产批次，仅仅限于生产方面的使用，可用于追踪、保值期管理、质量管理等方面，一些行业还要结合序列号使用 一般企业应用里常常把生产批次和管理批次合二为一 3。应用模式 在化学、生物、食品等行业，利用批次进行追踪，一般国家都有相应的要求，比如gmp、gsp都有明确的规定，是企业必须做到的，本身一些原料有保质期管理的，批次管理也是保值期管理的先决条件 在电子行业，企业通过批次和序列号可以追踪产品质量问题和进行售后服务 1.什么行业，什么类型的物料才适合使用批次管理。 有保值期管理需要的，工厂a类物料（实行有abc管理的），简单说就是重要物料，想管理更细致的 就你所说行业，你可以考虑把最影响产品质量的物料进行批次管理：原料质量不稳定，或者较少使用但单位价格昂贵的物料。 2.采用批次管理之后，在入仓后，一般要指定批次。 批次能自动生成最好，但一般来说，手工输入更适合，最好是系统自动生成，手工可以改 颜色等要管理的话，就用自由项来管理，可能会更好些 这里提出一个问题：批次可以重复吗？ 我认为是可以的，依据是业务管理的需要（不要和我争论技术解决上的问题）。 3.发放物料时，是否也要指定批次发放。 一旦使用批次，则物料进出都必须带有批次，入库带来批次，出库带走批次 4.盘点时，是整个盘点，还是按批次进行盘点。 使用了批次，当然要按批次进行盘点，这里要指出的是，批次可以全部物料使用，可以部分物料使用，只有使用批次的才会涉及批次问题（出入库） 补充一下，在库存帐中，是否要保存每批次库存的数量 当然！ 纺织、服务企业一般的应用模式是：批次＋自由项 5、首先，批次管理肯定增加了管理的难度，所以批次管理是针对于主要的原材料和零部件，以及对产品的质量产生重要影响的物料。 6、采用批次管理之后，在入仓后，批次的设定可以是任何形式，流水号、采购订单号、日期号、甚至可以是供方编码，关键是能按照你所需要的分开就可以。至于楼主说的“同一批采购的物料，也会存在色差”，入厂判定应该是不合格；也可能是厂家的批次不同，因此会产生色差，所以建议指定不同的批次。 7、既然实行批次管理，当然也要指定批次发放。 8、盘点时，是整个盘点，还是按批次进行盘点，那要看你的管理需要。

7，什么是批次生产

我对批次的理解：1。批次定义批次有两个：1，管理批次；2，生产批次2。用途管理批次偏重于于物料管理使用，根据企业在采购、库存、生产、销售、服务等方面的需要设置，使物料管理达到更细致层面，还常与物料的属性结合使用，普遍应用模式为：批次＋自由性生产批次，仅仅限于生产方面的使用，可用于追踪、保值期管理、质量管理等方面，一些行业还要结合序列号使用一般企业应用里常常把生产批次和管理批次合二为一3。应用模式在化学、生物、食品等行业，利用批次进行追踪，一般国家都有相应的要求，比如GMP、GSP都有明确的规定，是企业必须做到的，本身一些原料有保质期管理的，批次管理也是保值期管理的先决条件在电子行业，企业通过批次和序列号可以追踪产品质量问题和进行售后服务1.什么行业，什么类型的物料才适合使用批次管理。有保值期管理需要的，工厂A类物料（实行有ABC管理的），简单说就是重要物料，想管理更细致的就你所说行业，你可以考虑把最影响产品质量的物料进行批次管理：原料质量不稳定，或者较少使用但单位价格昂贵的物料。2.采用批次管理之后，在入仓后，一般要指定批次。批次能自动生成最好，但一般来说，手工输入更适合，最好是系统自动生成，手工可以改颜色等要管理的话，就用自由项来管理，可能会更好些这里提出一个问题：批次可以重复吗？我认为是可以的，依据是业务管理的需要（不要和我争论技术解决上的问题）。3.发放物料时，是否也要指定批次发放。一旦使用批次，则物料进出都必须带有批次，入库带来批次，出库带走批次4.盘点时，是整个盘点，还是按批次进行盘点。使用了批次，当然要按批次进行盘点，这里要指出的是，批次可以全部物料使用，可以部分物料使用，只有使用批次的才会涉及批次问题（出入库）补充一下，在库存帐中，是否要保存每批次库存的数量当然！纺织、服务企业一般的应用模式是：批次＋自由项5、首先，批次管理肯定增加了管理的难度，所以批次管理是针对于主要的原材料和零部件，以及对产品的质量产生重要影响的物料。6、采用批次管理之后，在入仓后，批次的设定可以是任何形式，流水号、采购订单号、日期号、甚至可以是供方编码，关键是能按照你所需要的分开就可以。至于楼主说的“同一批采购的物料，也会存在色差”，入厂判定应该是不合格；也可能是厂家的批次不同，因此会产生色差，所以建议指定不同的批次。7、既然实行批次管理，当然也要指定批次发放。8、盘点时，是整个盘点，还是按批次进行盘点，那要看你的管理需要。
经一个或若干个加工过程生产的具有均一质量和特性的一定数量的原辅料、包装材料或成品称之为一批。为完成某些生产操作步骤，可能有必要将一批产品分成若干亚批，然后然后再合起来成为一个最终均一的批。 第1楼　　批：在同一生产周期中，用同一批原料、同一方法生产出来的一定数量的一批制品，在规定限度内，它具有同一性质（均一性）和同一质量。
批生产记录指：一个批次的待包装品或成品的所有生产记录。批生产记录能提供该批产品的生产历史，以及与质量有关的情况。批生产记录应包含：1 、产品名称、剂型、规格、本批的配方及投料量。2 、所用的容器、标签、包装材料的说明3 、生产批号、生产日期，操作者、复核者签名。4 、相关生产阶段的产品数量、物料平衡的计算、生产过和的控制记录。5 、操作的步骤、发生特别事故和特殊现象所采取的措施。6 、在生产中所进行的检验及其结果。7 、该批产品的检验结果（附质量管理部门的检验报告书）。如该批产品不合格，应有其处置的记录。 生产记录由操作人员填写，内容真实，数据完整、字迹清晰，并由车间技术负责人签字。生产记录应按批号归档，保存至产品有效期或负责期后一年。未规定有效期的，生产记录至少保存三年。

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