1,天津政府采购网上购家用电器应该怎么操作

因为不知道具体情况,先简单回答你的问题:1、如果是公开招标项目,你应该先报名购买招标文件,然后根据招标要求编制投标文件,尽量争取。2、如果是竞争性谈判或者询价采购项目,一般是低价中标,你先判断需要购买的家用电器在价格上你们是否有优势,如果有较明显的优势,就可以报名报价,争取中标。3、如果是协议供货的项目,先要成为协议供货商,才会有机会参与。
一般设备\电器设备

天津政府采购网上购家用电器应该怎么操作

2,在重庆政府采购云平台里怎样添加商品上去

政采云平台如何上架普通商品?普通商品:发布之后不需要经过审核,只存在于商品库中,且发布后不展示在电2113子卖场中,可以供在线询价报价时候用。操作步骤:1、登录平台之后进入“5261用户中心”页面,找到“商品”点击进入页面。2、点击菜4102单栏【普通商品管理】进入页面,点击右上方【普通商品发布】会跳出提示栏再点击【继续发布其他普通商品】进行普通商品的发布。3、进入“发布商品选择类目1653”页面可以通过“类目搜索”,也可以直接在“一级类目”,“二级类目”,“三级类目”下方直接点击选中类目。然后点击页面下方的【确版认】按钮。进入“商品发布”页面。4、进入“商品发布”页面完善所有带 “ * ”号的必填的商品信息完善之后,点击页面左下方【确认】按钮即可权发布普通商品。
建议可以通过官网帮助中心进行了解;或者直接拨打客服电话,平台会一步一步的帮助解决问题。
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

在重庆政府采购云平台里怎样添加商品上去

3,电子采购的实施步骤

1.要进行采购分析与策划,对现有采购流程进行优化,制定出适宜网上交易的标准采购流程。2.建立网站。这是进行电子采购的基础平台,要按照采购标准流程来组织页面。可以通过虚拟主机、主机托管、自建主机等方式来建立网站,特别是加入一些有实力的采购网站,通过他们的专业服务,可以享受到非常丰富的供求信息,起到事半功倍的作用。3.采购单位通过互联网发布招标采购信息(即发布招标书或招标公告),详细说明对物料的要求,包括质量、数量、时间、地点,对供应商的资质要求等。也可以通过搜索引擎寻找供应商,主动向他们发送电子邮件,对所购物料进行询价,广泛收集报价信息。4.供应商登陆采购单位网站,进行网上资料填写和报价。5.对供应商进行初步筛选,收集投标书或进行贸易洽谈。6.网上评标,由程序按设定的标准进行自动选择或由评标小组进行分析评比选择。7.在网上公布中标单位和价格,如有必要对供应商进行实地考察后签订采购合同。8.采购实施。中标单位按采购订单通过运输交付货物,采购单位支付货款,处理有关善后事宜。按照供应链管理思想,供需双方需要进行战略合作,实现信息的共享。采购单位可以通过网络了解供应单位的物料质量及供应情况,供应单位可以随时掌握所供物料在采购单位中的库存情况及采购单位的生产变化需求,以便及时补货,实现准时化生产和采购。推进电子采购的建议出台具体政策 《中华人民共和国行政许可法》第三十三条明确提出行政机关应当推行电子政务。电子采购作为电子政务的突破口,其实施更是刻不容缓。而我国在电子采购方面的立法是欠缺的。因此,应推进电子采购的立法工作,出台具体的电子采购政策指导,并通过网络和其他途径进行广泛宣传。有助于避免在实施过程中出现无序、低质量和低效率的竞争,即使出现合同纠纷等也有法可循。组建专业队伍 电子采购不仅需要具备基本的政府采购知识和技能的人员,还需要精通网站运作和管理的技术人才。因而,政府采购中心要加强计算机培训,打造一支既精通采购业务,有熟悉互联网应用的专业化政府采购队伍。推行电子采购卡结算 电子采购卡是指实施电子化数据交换(EDI),使得政府和获得采购卡合同的银行间的数据进行互动,建立可统一控制的账目。政府采购部门与银行合作开发“政府采购银行卡管理系统”,对药品集中采购、公车定点加油、办公用品定点采购等交易实行“一卡通”。这样,既方便结算,还可以实现对政府采购资金流、物流、信息流的有效管理。完善决策分析和信用评价体系 建立和完善信息公告库、供应商库、专家库、商品价格信息库、交易库等动态管理的数据库,构建政府采购数字化平台的数据库,逐步建立规范采购各方主体的信用档案,为以后采购活动提供借鉴。完善监督防范机制 监察、财政、审计部门等通过“电子卡系统”和政府采购网站,对政府采购各方及实施情况进行全程监督、远程同步监督、现场联动监督,把监督工作渗透到政府采购的每个环节,有利于及时发现和解决问题。同时在网上将中标价格和中标供应商予以公示,开设“电子投诉信箱”,便于供应商和采购单位的监督。

电子采购的实施步骤

4,采购的流程是怎样

一,下单:1. 通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量。2. 分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期。3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核4. 定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传。二,稽催:采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。三,入库:一).实物入库:  收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下。  二).单据入库:  采购员根据检验合格单,将检验单上的数据入到用友中,便于以后对帐。但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库定单号和数量比较混乱。四,退货:  采购填写退货单,进行定单退货。五,对帐:  一),月结表:  每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购员根据我公司收货员签字的送货单,我公司的入库单据和单价表核对月结表。  目前月结表中出现以下不足之处:无定单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息。  二),增值税发v票:  校对发v票上的以下信息:我公司的全称,帐号,税号,发v票上的材料名称,数量,金额。  在此发面我们也有欠缺表现为发v票金额大于定单金额,特指一张定单只有一种材料的情况。  六,付款:  根据付款周期编制付款计划,安排付款。
采购工作程序 3.1合格供方名录 3.1.1供应部负责组织各相关部门按《供方评审控制程序》对供方进行评审,从中选取质优价廉、供货及时的供方经批准后做为合格供方,并按此程序要求更新供方名单。 3.1.2当相关人员准备和批准公司采购文件时,合格供方名录应随时可得到。用于本程序上述范围中规定公司产品和相关服务的原材料、部件以及其他各项,可从合格供方名录中的“合格”或“候选”的供方处购买。 3.2采购资料 3.2.1供应部负责准备采购文件 3.2.2采购文件须清楚完整地描述所订购的产品,可包括: (1)设备的标识方法,包括名称、部件号、类型、型号、等级、供货数量、到货时间等; (2)相关标准、规范、图纸、过程要求及其他此类技术要求的名称和修订次数。 3.2.3适用时,与质量记录相关的要求可规定在采购订单上,与采购产品一同提交的质量记录对于确定进货检验的质量十分重要,适用时,可以要求下列质量记录: (1)供方质量体系经过评审结果或证书; (2)产品检验和测试结果; (3)产品生产过程中的统计过程控制图; 3.3限制性物资 如果已知,或有足够的理由说明所订购的产品可能是受限制的、有毒的、或有害的物资,由采购订单应要求供方提供保证或证明,说明其在包装、标识、存储和搬运方法以及急救方法等方面符合政府法规和安全条例。 3.4制定要求的评审 3.4.1采购文件在发放前,应由供应部审批,对于按公司图纸要求设计或生产的产品,其采购文件必须附有经过技术部审批的图纸 3.4.2评审及验证范围: (1)确认产品标识清楚、完整; (2)所有规定产品的技术文件,如:标准、规范、图纸等已标识清楚、版本正确,并在需要时可附在采购文件后。 (3)采购订单已明确要求适当的质量记孙,如试验、检验证书、统计过程数据、质量体系证书、担保书等; (4)当所订购的产品可能是受限制的、有毒的或有害的物资时,订单应明确要求供方提供保证以说明其与政府法令法规一致。 4、客户对采购产品的验证 4.1适当和必要时,客户可以根据合同中特定的要求验证相应的采购产品。 4.2如果验证在供方处进行,供应部应至少在验证的一周前得到通知,以便进行必要的安排。 4.3顾客验证不能排除我司交付合格产品的责任

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