云南省协议采购怎么办理，政府采购云中协议名称怎么填写

1，政府采购云中协议名称怎么填写

就写xxxx项目采购协议啊

注册步骤 1、点击“云南省政府采购网”首页左栏中“供应商管理系统”下的“准入申请入口”。 2、依次填写各项内容。其中“第三步资质证明”必须上传“营业执照”扫描件电子文档（jpg或gif格式，小于512k），请预先准备。 3、记住在第四步自行设置的“用户名”和“密码”，注册完毕，等待认证（5个工作日内）。认证状态查询在“准入申请”登录界面输入“用户名”和“密码”可查询认证状态。

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2，如何申办成为云南省政府采购招标单位

　　你要的是不是下面这个？　　凉山州科技局彝区“三房改造” 　　科技示范点太阳能热水器招标公告　　实施彝区“三房改造”行动计划是省委、省政府确定的八大民生工程之一。为实施抓好省科技厅彝区“三房改造”科技示范点项目，经研究决定,现对太阳能热水器等设备面向社会公开招标。　　一、投标资质要求　　1、投标方须是在凉山州境内注册的代理商、经销商，具有独立法人资格，具备完成本项目并提供售后服务和有经济技术实力的企业单位。　　2、投标产品认证及其他相关证明。　　3、提供企业法人营业执照原件、资质证书原件、税务登记证书原件、法定代表人授权书原件、相关证明材料原件及相应复印件一套。　　二、招标内容范围　　1、太阳能热水器及附属设施。　　2、太阳能热水器基本配置及技术参数。　　(1）20管真空管，集热效果好，技术先进，采用高硼硅玻璃真空管。　　(2)水箱内胆采用优质抗菌不锈钢材质。　　(3)水箱外壳材料：耐腐蚀性好，彩涂钢板/不锈钢板/镀铝锌钢板等。支架材料强度高，抗风性强，不锈钢型材/镀铝锌型材等。　　(4) 负责安装与太阳能热水器相配套的水塔（桶）,冷水桶容水量约1000升。　　(5)负责安装调试,使用培训及售后服务。产品质量实行一年包换，三年免费维修。　　3、附属设施：安装水塔（桶）120套。修建洗浴房86间。洗浴房每间面积约4平方米，要求对室内进行简装修，包含吊顶、墙面贴瓷砖、面盆、淋浴器及屋顶防水处理。　　4、设备安装及建房地点：普格县五道箐乡沙合莫村、洛果村及木里县康坞牧场示范点。　　5、投标人要按照招标的要求，提供所需全部设备、配件等材料，并运抵指定地点，负责完成安装、调试、试运行、检验、培训及售后服务等工作，直至交付用户使用。需说明的是本技术性能要求只是对招标设备原则性的要求，并非详尽。投标方有责任对设计的实施符合技术规范负责，并有责任提出在本技术规格中未阐述的但为保证项目实施建成后能通过检验及保证正常运行所必须的建议和要求，应体现在安装施工方案和投标报价中。　　三、投标具体事项　　1、提交材料: 　　(1)投标报价表（须有法人代表签字并加盖公章）。投标文件中应认真写明投标报价（单价及总价）。投标报价须包含运输、安装调试等的一切费用；　　(2)有关设备的技术资料或说明；　　(3)售后服务条款及承诺；　　(4)投标方认为有必要提供的附件资料；　　提交的材料按上述顺序装订成册，采用A4纸双面印制，一式四套。　　2、投标材料的密封及标记：投标材料封口处须经投标单位法定代表人签字（或盖章）并加盖投标单位公章密封，并在封面注明投标单位名称，须与公章一致。注明联系人姓名办公室电话、手机号及传真机号。　　3、开标时间及地点：在凉山州科技局会议室,开标时间另行通知。　　4、开标方式：由州科技局主持，邀请投标单位及有关部门人员参加。　　5、所有投标书均不予退还，招标单位对其所提交的材料保密。　　6、本须知未尽事宜，招标单位在执行中可作补充、修正。　　四、评标原则和方法　　优先考虑已经在农村和彝区有安装经验的投标单位。太阳能热水器应属于全国家电下乡品牌范围，并已在州、县（市）商务部门登记备案。根据投标方的投标报价及售后服务承诺，本着“公开、公正、公平、择优”的原则州科技局将邀请相关部门的人员进行综合评审。依据评标的推荐意见经过审定后，确定中标单位。　　五、完成工期及付款方式　　工程设施要求于2010年9月30日前投入使用。中标企业所需设备及材料资金由本单位预先垫支，待太阳能热水器及附属设施全部安装修建完成，经验收合格后由州科技局全部拨付给中标单位。　　六、投标时间及地址　　2010年6月7日至6月14日。截止时间后送达的投标书恕不受理。投标地点在西昌市航天大道三段7号州政务中心大楼11层1107室。　　联系方式：州科技局发展计划科胡丽李运顺　　电话：2185022， E-mail:lskjjjhk@163.com 　　2010年6月7日

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3，采购流程如何

这个问题有点大，但是一般来说，请购－下单－追货－对帐－异常处理－付款。

如何学好采购？采购的基本流程是？采购招标——选择供应商——采购谈价——签订采购合同——下采购订单——跟踪到货准时否——跟进货物质量合格否——跟进财务付款完整的详细采购管理流程 4.1采购质量管理 4.1.1.制订采购质量依据： a) 有关法律法规的规定；b) 本公司质量目标要求。 4.1.2 采购质量政策的原则： a) “择优、择廉、先优后廉”原则。选择合格供方，做到“货比三家”，择优、择廉购买； b) “防范”原则。 c) “就近”原则。在质量、价格相同的情况下，就近采购，先市内后市外，先省内后省外，先国内后国外； d) “诚信、共荣”原则。坚持信守合同，建立平等互利、共存共荣的供方关系； e) 采购货品必须在合格供方中采购。除经批准，任何人无权决定在非合格供方中进行采购（低值易耗品除外）。 4.3采购文件和资料 4.3.1 采购文件和资料的范围： a）国家、行业、企业技术标准； d）图样和技术条件； e）采购计划、采购订单和供方质量档案； f）采购手册； g）经认可的供方产品规格书； h）特殊合同要求的质量保证标准。 4.3.2 采购文件和资料的作用 a) 明确外购件货品质量要求，质量要求有书面文件和资料可依； b) 为供方通过工艺设计转化货品技术要求提供书面明确的依据； c) 交货验收和检验时，有明确的判定基准； d) 处理外购货品质量问题和质量争端有文件依据。 4.3.4采购文件的接收 4.3.4.1采购部负责接收设计部下发的各类采购文件, 并做好文件接收登记。 4.3.4.2采购部负责将需换版的产品图样及设计文件, 及时收回并移交产品开发部处理。 4.4采购货品的订货或招标、签订合同和/或质量保证协议、采购实施（有关“材料定价”内容详见《物资采购定价管理办法》（经营zd-004）） 4.4.1 当采购货品采用谈判议价的方式，必需经过以下步骤： ● 对供方质量保证能力、技术能力、生产能力、服务水平、合作年限及前景等的综合评价； ● 应提供完整的采购文件； ● 与供方谈判，达成质量（质量要求、验收方法、检验手段等）、交货期、价格、质量保证能力要求、技术服务要求、质量责任处理、环保、安全等方面的协议； ● 达成协议后，签定合同和各种协议。 4.4.2当采购货品采用招标定价的方式，必须包含以下内容（详见《竞价招标管理制度》（经营zd-001）执行）： ● 提供采购文件和采购货品的数量； ● 拟定招标标书，标书应包括货品的质量要求、质量保证能力（qms）、供方对企业的贡献、价格等因素；坚决防止单纯以价格作为中标的条件； ● 与中标单位签订供货合同、质量保证协议等各种协议。 4.4.3采购合同的签订 ●采购部负责外购货品价格谈判、会审。 ●设计部起草外购货品技术协议书（必要时），采购部拟定外单位送货安全协议书作为附件与供方签订采购合同。 ●采购部负责组织和供方签订采购合同，合同范本按公司合同管理规定定稿。签订合同前必须收集以下合同附件资料： *公司原材料价格审批表； * 质量保证协议； * 技术协议或产品规格书（必要时）； * 保证供货协议； *外单位送货安全协议； * 其它必要时的协议。 4.4.4公司各部门在与供方签订合同前必须填写“合同签约申请表”由经办人签名，本部门部长、财务部部长、总经理批准后实施。 4.4.5采购部在相应的手续和合同、协议签定后按采购计划及采购合同实施采购。 4.5采购的实施 4.5.1采购部负责下达《采购订单）给供应商，并要求供应商确认供货日期。 4.5.2《采购订单》必须注明生产订单号、数量（含预损量）、送货数量及时间分配等情况，并送一联《采购订单》到相关仓管员，以便仓管员按计划数量（日期）安排收货和仓储布置。 4.5.3 《采购订单》发出后，采购业务员密切与供方联系跟踪，出现异常情况及时协调处理。（如果供应商不及时供货，采购必须提出警告，要求尽早送货到仓库） 4.5.4 货品到仓后，仓管员应在1个小时内通知进货检验进行检验,检验结果及时传递相关部门的人员。 4.5.6 仓管员根据进货检验报告结果对合格货品进行入库，不合格品通知相关采购员协厂家退货或办理回用手续（填写回用申请单），经相关部门确认签名后交仓管员对物料办理入库。 4.6货款支付 4.6.1供方5号前把上月对帐单交事业物控部和财务部对账，确认上月的送货数量、金额无误后，25号前根据确认金额的对帐单开具“增值税专用发票”或“普通发票”。 4.6.2采购部成本核算主办，每月的5号和15号根据已确认的对帐单、供方发票和入库单，按采购合同规定办理“用款申请单”： a) 附仓库仓管员确认的入仓单和财务部成本会计主办确认的对帐单； b) 送财务部成本会计主办审核(辅料部份送材料会计主办审核)。 c) 部门领导审签； d) 生产总监审签； e) 财务部部长审签； 4.6.3 采购部把经审批后的用款单送交财务部资金计划主管支付货款给供应商。 4.7供方管理物控部对供方采购合同、采购订单执行情况进行有效管理，对违反采购合同、采购订单的供应商按相关合同、协议进行考核，考核结果填入《供方考核通知单》经物控部部长批准，相关方确认后，交财务部执行考核。

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