1,全球化采购趋势下采购人员应注意哪些问题

采购人员还是要把三要素放在首位:质量,价格,交货期,在保证交货期的前提下去平衡质量和价格的性价比,货比三家,确定供方后用签定标准合同,如果有必要可同时选择多家供货以确保采购任务及时完成

全球化采购趋势下采购人员应注意哪些问题

2,外国采购比较注重什么

采购在理论上注重的东西十分宽泛,在实际操作中其实就是对价格的把控,以及高峰期的抢货能力。这是最能体现采购能力的。对于你说的展示架,我觉得不应该局限于小件品类的展示,你做的是展示架,就尽量避免说明是展示什么的,要根据客户的需要来调整你的展示架品类和功能,这样才能在宣传上避免流失潜在客户。

外国采购比较注重什么

3,国际采购进口的流程及注意事项有哪些新手想学习

1结算方式。 前TT还是后TT2贸易方式 CIF 还是FOB3产品税则。 核算成本 税收 以及产品的监管条件是否需要 法定商检或做别的单据签订协议 履行协议
你好!1.通知人收到船公司的到货通知 2.收货人按约定付款方式付款3.收货人凭带背书的正本提单4.准备好报关资料报关。5.海关查验放行。 6.货代或收货人凭提货单,去船代指定的场站提取货物。打字不易,采纳哦!
1结算方式。 前TT还是后TT2贸易方式 CIF 还是FOB3产品税则。

国际采购进口的流程及注意事项有哪些新手想学习

4,采购人员采购制药业的物资需要注意什么

在制药行业的采购环节中,对供应商资质的审核尤为重要,但除了这个还有几项必须要注意:1、所采购物料的技术标准。药品生产的每一个关键步骤都是应该经过严格验证的,也必须执行某一技术标准或质量规范,比如国内的GMP或美国FDA的cGMP,物料也不例外。所以,如果关键物料不是同一标准或者达不到药典要求,那么及可能造成很大质量事故。2、所采购物料的效期。就是物料有效期,制药业对于物料效期通常有严格的规定,超过效期就不可使用(但可能在其他用途使用),所以要在采购合同中严格关注或约定效期。3、如果有国际采购,还应注意海关对于特殊物料运输和通关的要求。当然,采购最主要的工作是价格和合同谈判,以上的事情应该会有更专业的岗位人员去处理,但是采购人员还是要对此有正确的了解,才能做好制药行业采购,有助于和供应商谈判,并准确预计采购周期。
前面朋友说的即是,在制药行业的采购环节中,对供应商资质的审核尤为重要,但除了这个还有几项必须要注意:1、所采购物料的技术标准。药品生产的每一个关键步骤都是应该经过严格验证的,也必须执行某一技术标准或质量规范,比如国内的GMP或美国FDA的cGMP,物料也不例外。所以,如果关键物料不是同一标准或者达不到药典要求,那么及可能造成很大质量事故。2、所采购物料的效期
采购的各个环节中 对供应商资质的审核 尤为重要。包括 企业工商、税务、质监文件,生产、加工许可证,场地,仓库,物流等 均需要严格考核和筛选。

5,外贸采购人员注意事项

一、采购计划管理注意事项: 1、各部门需要采购物品时,应事先详细制订采购计划。 3、采购员采购物品时,须带回有效单据、发票,连同入库单,方可办理请款。 2、日常用品采购应定时、定量,按时采购, 总务部统一采购,每月供应, 其他部门请领亦定时办理请领作业。 3、采购员采购物品时,须带回有效单据、发票,连同入库单,方可办理请款。 4、共同性物品由总务部统一采购,每月供应一次,其他视需要采购之。 二、财务部请款作业注意事项: 1、财务部验收单据或发票与入库单确认无误后,方可办理请款作业。 2、厂商必须签章,采购人员不得代领货款,财务方可付款。
1. 绝大部分外贸公司的外贸业务员是不熟悉工厂产品的,特别是工厂产品品种繁多的情况下,不熟悉产品很容易造成不可弥补的损失。 2. 通过外贸公司出口因为转了一次手,没有直接出口利润高。 3. 现在大多数外贸公司定单不稳,一些业务员往往会一点小利而更换原合作很好的供应厂商。还有的外贸公司拿了你的样品,定单却下给别人。与外贸公司合作过的企业都知道,这些都是经常发生的事情。 4. 通过外贸公司出口,生产厂家无法收外汇,国外客户的信用证也不能开到你的企业,中间环节会极大的影响效率。 5. 更重要的,通过外贸公司,很可能导致客户资料丢失、商业机密泄漏。你敢保证外贸公司不到你的竞争对手那去吗? 6. 不与外贸公司合作,自己直接与客户接触,你更可以随时了解市场变化。本公司在实际的国际贸易运作中,有很多客户给我们提出了一些很好的意见,帮助我们改进产品质量、改善服务质量甚至开发新产品。 7. 据我们在2000年-2001年对海外买家的调查,现在越来越多的进口商已经非常注重直接与生产厂商进行贸易,以避免过多的中间环节,降低进口成本。很多国家的进口门槛是非常低的,一些私人公司甚至个人都可以经申请获得进口权,特别是随着互联网介入国际贸易,这一点将会越来越得到体现!!! 8. 如果没有自营出口权,企业也无法直接参加国际展会,从而丧失与外商直接接触的机会。

6,采购国外的铸件订单的时候需要注意什么事项

首先要知道你所做的订单编号 然后联系客服 根据订单编号要相对应的图纸 然后看看工艺等等铸件订单 这个站的客服很耐心 了解你的工艺后会主动联系你所需的订单
时间,质量,价格。最好您自己这边做合同。
自己的企业资质是否齐全,在就铸件的质量一定要好,铸件订单合同一定要仔细看好了在签署,怎么回款一定要说清楚,付货方式什么都要注意,一定要确认对方的公司是否可靠,最好找个中间担保人,比如铸件订单网这样的中间者,一旦出问题也有人负责,希望我的回答可以帮助到你尽快解决问题
采购员的基本素质要求:  a. 较强的工作能力  采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。  a-1分析能力  由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。  首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。  此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。  a-2预测能力  在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。  a-3表达能力  采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。  b. 一定的知识与经验  采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。  b-1. 产品知识  无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。  不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。  b-2客观理智  采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。  b-3专注投入  对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。  c. 良好的品德  采购员必须具备如下良好的品德:  c-1廉洁  采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。  c-2敬业精神  “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。  c-3虚心与耐心  采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。  c-4遵守纪律  采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

7,签订采购合同要注意哪些

1.签订采购合同的要点企业在与供应商签订采购合同时,应注意以下点:(1)项目相等物料名称、规格、数量、单价、总价、交货日期及地点,须与请购单及决策单所列相符。(2)付款办法按照买卖双方约定的条件付款,一般付款的方式可以分为下列两种:① 一次性付款。约定供应商将物料运抵企业,经企业人员验收合格后一次付清。② 分期付款。依金额大小及供应期间的长短分为几期,例如:第一期为预订期(订金),于签订合约并办理保证经认可后给付,其数额以不超过采购总价30%为限。第二期款,依供应进度至一半或物料运抵企业时付40%。第三期款(即尾款),地物料运抵企业经验收合格后给付;但末期款应不少于工程部价的10%为宜。(3)延期罚款于合同书中约定,供应商须配合企业生产进度,物料最迟在几月几日以前,全部送达交验。除因天灾及不抗力的事故外,倘逾期,每天供应商应赔偿企业采购金额千分之几的违约金。(4)解约办法于合同书中约定,供应商不能保持进度或不能符合规格要求时的解约办法,以保障企业的权益。(5)验收与保修末合同书中约定,供应商物料送交企业后,须另立保修书,自验收日起保修一年(或几年)。在保修期间内如有因劣质物料而致损坏者,供应商在于15日内无偿修复;否则企业得另请修理,其所有费用概由供应商负责偿付。(6)保证责任于合同书中的约定,供应商应找实力雄厚的企业担保供应商履行本合同所订明的一切规定,保证期间包含物料运抵企业经验收至保修期满为止。保证人应负责赔偿企业因供应商违约所蒙受的损失。(7)其他附加条款视物料的性质与需要而增列。例如:订制马克、继电器及变压器等类的物料,须于合同中约定,出厂前供应商应会同企业技术人员实施各项性能试验,合格后方可交货。2.签订采购合同的主要条款采购合同的条款其实就是采购合同正文的内容。具体如下:(1)数量条款数量条款的主要内容是:① 交料数量;② 单位;③ 计量方式;必要时还应说明误差范围。(2)价格条款价格条款的主要内容有价格术语的选用、结算币种、单价、总价等。具体如下:① 价格金额;② 货币类型;③ 交料地点;④ 国际贸易术语;⑤ 物料定价方式等;(3)品质条款① 技术规范;② 质量标准;③ 规格;④ 品牌名称等;在采购作业中,须以最明确均扩式去界定物料可接受的质量标准。一般有三种方式来表达物料的质量,第一种是用图纸或技术文件来界定物料的质量标准;第二种是用国际标准、国家标准或行业标准界定物料的质量标准,当用文字或图示难以表达时常用样品来表示,样品也可以作为物料的辅助规格,与图纸或技术文件结合使用。(4)支付条款① 支付手段有:货币或汇票,一般是汇票。② 付款方式;银行提供信用方式(如信用证);银行不提供信用但可作为代理(如直接付款和托收)方式。③ 支付时间:预付款;即期付款;延期付款。④ 支付地点:付款人和指定银行所在地。(5)检验条款在一般的买卖交易过程中,物品的检验是指按照合同条件对交货进行检查和验收,涉及数量、质量、包装等条款。主要包括检验时间、检验工具、检验标准及方法等。(6)包装条款包装条款的主要内容有包装材料、包装方式、包装费用和运输标志等。具体如下:① 标识;② 包装方式;③ 材料要求;④ 环保要求;⑤ 规格;⑥ 成本;⑦ 分拣运输标志等。(7)装运条款装运条款的主要内容有:① 运输方式;② 装运时间;③ 装运地与目的地;④ 装运方式(分批、转运);⑤ 装运通知等。(8)保险条款采购合同订立保险是企业向保险公司投保,并交纳保险费。物料在运输过程受到损失时,保险公司向企业提供经济上的补偿。条款的主要内容包括:确定保险类别及其保险金额,指明投保人并支付保险费。(9)仲裁条款仲裁条款是指买卖双方自愿将其争议事项提交第三方进行裁决。仲裁协议的主要内容有:① 仲裁机构;② 适用的仲裁程序;③ 适用地点;④ 裁决效力等。(10)不可抗力条款不可抗力是指在合同过程中发生的、不能预见的、人力难以控制的意外事故,如战争、洪水、风暴、台风、地震等,致使合同执行过程被迫中断。遭遇不可抗力的一方可因此免除合同责任。不可抗力条款的主要内容包括:① 不可抗力的含义;② 适用范围;③ 法律后果;④ 双方的权利义务。
签订采购合同注意事项:1.签订销售合同时,一定要仔细阅读相关条款,对一些有歧义、不合理的条款要和商家落实清楚。以免出现问题时,解决起来遇到麻烦。2.要求商家在销售合同上注明产品的品牌、型号、单价、数量,在标注产品的数量时,最好将产品的平米数和片数都标注清楚,方便验货时核对产品的数量。3.销售单要加盖销售单位或者市场的公章。4.对特定条款加以注明。如:退换货的办理方式、违约责任说明、送货时间等。属于可以再加工的产品,对这些产品的退换货问题也要加以约定。现在市场上的通行惯例是加工产品概不退货。5.在订购时可以适当订多一些。要和商家约定好,没有用完的产品可以退货。6.了解和落实退补货原则。现在市场上的商家对于瓷砖的退补货问题,都会有一些约定,多长时间内可以退货,什么样的产品可以退货,也要落实清楚。对于富余的产品或者不够的产品,要尽快到商家处办理,以免出现退不了和没有相同色号的问题。7.在订购合同上注明产品的等级,防止商家以次充好。8.适当地交一些,等到货送到家,验收无误后再付全款。同时最好约定产品不符合要求可无条件退货,退回定金。相关法律知识:采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。
1.签订销售合同时,一定要仔细阅读相关条款,对一些有歧义、不合理的条款要和商家落实清楚。以免出现问题时,解决起来遇到麻烦。 2.要求商家在销售合同上注明产品的品牌、型号、单价、数量,在标注产品的数量时,最好将产品的平米数和片数都标注清楚,方便验货时核对产品的数量。3.销售单要加盖销售单位或者市场的公章。 4.对特定条款加以注明。 如:退换货的办理方式、违约责任说明、送货时间等。属于可以再加工的产品,对这些产品的退换货问题也要加以约定。现在市场上的通行惯例是加工产品概不退货。 5.在订购时可以适当订多一些。要和商家约定好,没有用完的产品可以退货。6.了解和落实退补货原则。现在市场上的商家对于瓷砖的退补货问题,都会有一些约定,多长时间内可以退货,什么样的产品可以退货,也要落实清楚。 7.在订购合同上注明产品的等级,防止商家以次充好。 8.适当地交一些定金,等到货送到家,验收无误后再付全款。同时最好约定产品不符合要求可无条件退货,退回定金。

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