什么是总监办，总监办和中心实验室各自独立有什么利弊

1，总监办和中心实验室各自独立有什么利弊

总监办和中心实验室各自独立了，那么总监办独立之后就工作量少，时间久了就不能提现其价值，实验室独立，那么受监办的监督管理少了，工作认真度不高，

没看懂什么意思？

总监办和中心实验室各自独立有什么利弊

2，监理办的日常工作都是做什么

活可多了，比如应该审查各个监理项目部的监理规划等各种文件，到各个项目部检查工作情况编制各种文件以便各个相关政府部门对监理公司的检查

旁站监理，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料；负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；负责工程计量、验方及签署原始凭证；监督检查承包商的各项试验工作，复核所有试验记录并签字；监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计划，并提出复核意见；负责现场施工安全、防火的监督、检查；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；复核建筑物标高、轴线，督促施工单位搞好沉降观测，并作好记录；执行监理细则，填好各种监理图表；负责隐蔽工程检查验收并签署意见；坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。

监理办的日常工作都是做什么

3，请问总监办怎么翻译

通常“技术总监”可以有以下几种译法（都对，但适用的范围/内容有所不同，下面加引号表示侧重点）：*the majordomo of technical技术“总”监，一把抓的那种，什么都做，指导啊，监督啊，自己也参与技术研究。*technical supervisor 技术总“监”，多数情况下只是监督审查以下而已，不参与实际工作，甚至也不指导。*technical director技术总“监”，这个比上一个"supervisor"要多一个指导的内容，但也仅是指导，不进行实际的研究工作。当然还可以有别的译法（如也可以在前面再加修饰语），但这几种较普遍，楼主可以根据自己的实际情况斟酌一下，选择合适的翻译。-------------------------------------------请注意：两种语言之间的翻译不是可以严格的一一对应的，有时会出现交叉，这是由文化差异等因素决定的。所以，我们在进行语言翻译是要根据实际灵活变通，才能达到好的交流效果。cto=chief technical officer叫“首席技术官”，比技术总监要高一级噢。

请问总监办怎么翻译

4，总师办是什么意思负责什么工作

总师办（质安部）职责总师办是公司工程项目技术、质量、安全文明的综合管理部门，负责公司工程项目的技术前期工作，负责工程项目质量安全文明的监督管理，协调处理重大技术问题。其职责是： 1、工程技术前期工作（1）根据公司工程项目的发展和目标, 组织有关部门和人员对工程项目设计方案和初步设计进行技术经济论证工作,主持项目技术前期至初步设计通过的工作. (2)牵头组织对工程项目规划设计单位的招标与管理工作。 (3)组织并落实工程项目的地质勘探和施工图的设计工作;协调设计优化工作的有关事宜。 (4)组织管线设计综合协调工作。 (5)负责施工图审查、消防审批和环评等工作。（6）负责进行桩基以及其它工程结构技术检测工作和房建工程的空气质量检测工作. （7）配合前期部做好各类专业合同的签订工作. 2、工程技术质量管理 ⑴主持工程施工图设计交底和会审会议, 负责施工组织设计审批及组织重要施工技术措施的讨论。 ⑵协助总工程师主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织必要的专家咨询会议。对必须由公司承担的危房鉴定、建筑物保护、基坑围护等方案进行委托，协同工程部施工及验收。⑶牵头重大质量安全事故处理的调查，提出处理意见。⑷协同工程部对各设计、监理、施工单位进行管理，掌握工程质量动态。 ⑸负责对接政府质安监部门工作,牵头组织质量自查和通报工作。⑹牵头组织工程基础验收、中间主体结构验收、竣工验收和交付验收。 3、工程安全文明施工管理。 ⑴监督各位施工单位安全文明施工责任书的落实。⑵组织开展安全文明施工监督检查及专项整治工作，落实上级安全工作要求，监督整改安全隐患，协助调查处理安全事故及文明施工投诉。⑶组织开展创建文明工地、标化工地及创优评比等活动。⑷监督检查工地防汛抗台、抗雪防冻、工程抢险等专项工作，制订应急预案，实施预警制度。(5)负责对工程项目安全文明施工的考核工作。

总会计师

5，监理公司的一般组成包括哪些部门

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。

人力资源处、财务处、经营计划处、工程管理处、安全监察处、思想政治工作处、总经理办公室、业务大点的还分电网事业部、电源事业部、风电事业部、咨询事业部

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。 1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等 2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目 3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。

6，监理是做什么工作的

首先，监理行业在国内是一个不成熟行业，也是一个即将被淘汰的行业。未来的发展趋势必然是监理被总承包公司合并。以后国内的总承包模式为交钥匙工程，即施工、设备招标、设计、监理、试运、最后整体移交。监理在社会里的地位最低，原因有3：1、一般能力强关系好的多是业主单位。也就是建设单位。2、能力强但是关系差的也能在施工单位混一席之地。3、最后剩下的无奈只能进监理。说白了监理在实际生产中由于监理费的低下，导致监理人员的工资不可能高，且国内监理为强制性监理，即必须有监理才能施工。但往往施工单位和建设单位关系处的又不错，架空监理单位，而监理的工作性质又是干得罪人，所以监理是一个夹生饭。吃的不爽！

监理工程师职责、规章制度汇总总监代表岗位责任一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。监理守则 (1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 (2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。 (4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 (6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。监理工作方针一个遵循: 要始终立遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟” 的监理原则。二个坚持: 严格试验检测，坚持数据说明标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。三个进行: 对施工现场必须进行全方位的巡视。对施工作业必须进行全过程的旁站。对施工项目必须进行全环节的检查。四个百分百: 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁站。监理会议制度一、监理内部会议 1 、全员会议每月开一次，进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。 2 、驻地会议每旬开一次，进行旬内工作现场自检找出工作质量差距，并分析讨论改进提高。 3 、临时监理会议随时开，针对随机情况临时立会上令下达下情上传，交流经验以确保质量。二、工地现场会议 1 、总监办每月一次会议，检查总结并安排部署。 2 、驻地办半月一次会议，具体研究并安排现场。 3 、临时会议应随机召开，研究问题保工程进展。现场监理工程师岗位责任一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。二、执行三个五的程序，开工前执行五不准。施工中执行五个严，完工后执行五个全。三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。合同及内业监理工程师岗位责任一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。加强合同科学管理，确保合同认真执行。二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。做好月旬计划统计，保证各种数据准确。三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作。试验监理工程师岗位责任一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。 4.各级监理组织机构的职责 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.2工程技术部的职责 4.2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。 4.2.2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。 4.2.3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。 4.2.4负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。 4.2.5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。 4.2.6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。 4.2.7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。 4.2.8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。 4.2.9统计工程质量事故收集有关事故资料。 4.2.10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。 4.2.11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。 4.2.12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。 4.2.13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。 4.3综合部的职责 4.3.1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。 4.3.2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。 4.3.3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。 4.3.4负责总监办的日常接待工作。 4.4监理试验室的职责 4.4.1在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。 4.4.2协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。 4.4.3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。 4.4.4协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。 4.4.5承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。 4.4.6编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存。

7，监理是做什么工作的

工程监理师监控工程质量，调解业主和承包商之间问题。根据《建设工程质量管理条例》，监理应有如下职责:第五章工程监理单位的质量责任和义务第三十四条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让工程监理业务。第三十五条工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。第三十六条工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。第三十七条工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。《中华人民共和国建筑法》第四章"建筑工程监理"规定:第三十条国家推行建筑工程监理制定。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。第三十一条实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。第三十三条实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。第三十四条工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。工程监理单位不得转让工程监理业务。第三十五条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。监理人员的守则:本段工作职责1.安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。2.安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。3.安全监理员有权参加施工组织设计(方案)和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。4.安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。5.安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。6.安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。7.安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为;发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。8.安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。

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