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1，标书为什么会分正本和副本

正本和副本内容没有区别，只是法律效力不同。在正本和副本有不同并产生争执的时候，以正本为准。 副本可以用正本得复印件

标书为什么会分正本和副本

2，至于总承包方下面如何分包何必管呢为什么招标文件要根据总 搜

建设方跟总包方签合同时看中了总包方的实力，总包方把活分包出去当然得经过建设方同意了
你好！这个！！仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

至于总承包方下面如何分包何必管呢为什么招标文件要根据总 搜

3，投标书的总说明中的工程招标和分包范围该怎么填写啊

招标范围是指这次招标包括的范围，比方说：土建工程，装修工程、道路工程等施工图所涵盖的所有内容。 分包范围：是指总包人中标承包后，哪些分项分部工程拟分包给具有资质的单位施工。一般要看招标人允许哪些分部分项工程可以分包。

投标书的总说明中的工程招标和分包范围该怎么填写啊

4，发包人已同意投标文件中说明的分包但不在投标文件中说明的分包

一般情况下，总包需要分包的工程在投标书中是要写明的，有一些工程因为不确定性因素，在投标时没有写明有些工程需要分包的，在实际施工的时候，需要分包的话，是需要经过建设单位同意的。
一般情况下，总包需要分包的工程在投标书中是要写明的，有一些工程因为不确定性因素，在投标时没有写明有些工程需要分包的，在实际施工的时候，需要分包的话，是需要经过建设单位同意的。
一般情况下，总包需要分包的工程在投标书中是要写明的，有一些工程因为不确定性因素，在投标时没有写明有些工程需要分包的，在实际施工的时候，需要分包的话，是需要经过建设单位同意的。再看看别人怎么说的。

5，承包发包与招标投标有什么关系

工程招标是由建设单位（2113甲方）来编制招标文件来进行招标，施工单位也会编制投标书来进行投标竞争，最后由甲方选择中标单位来进行工程的总承包，而中标施工5261单位就是这个工程的总承包，总承包可以将其手下的分部工程或按照工4102种签订劳务分包合同来进行分包，1653但是主体工程必须由总承包单位亲自施工，不得承包，总承包单位也版有权禁止分包单位自行在分包，区别就在这里，招投标是确定中标人或总承包单权位的过程。而承发包就是从总承包手里通过分部工程或劳务分包来进行承包。
根据国家现行法律规定，抄一些采购项目都必须依法进行招标，而不能采取直2113接发包，询价，竞争性谈判等方式进行采购。也就是说5261发包方必须通过招标方式才能确定与之签订合同的承包方。因此4102，一定意义上来讲，发1653包人相当于招标人，投标人相当于承包人。
在建设单位组织的招标活动中，所有参与投标的投标企业叫投标人，相对的建设单位这个时候叫招标人。投标人中标并与招标人签订合同后，建设单位（甲方）称为发包人，投标单位叫承包人，双方的称呼基于合同，前面招标活动只是双方承诺达成一致的过程，看对眼了才签订合同，同时改变称谓，就像谈恋爱和和结婚。

6，中标公司为什么自己不做施工而愿意分包

在很多的工程项目中为什么会出现中标的公司自己不参与施工而选择分包施工，这是为什么呢？我们知道，我们国家的基建项目是很多的，而所有的项目都是需要企业去进行投标，在中标后，这个项目就被承包给该公司，那么该公司就需要对项目的整体规划，项目节点，以及交付时间等一系列的相关事务负责。但是我们常见的施工这一步骤，通常是由中标公司分包给其他的公司进行完成。造成这种现象的原因在我看来有以下三点。1、资金问题，有很多的施工项目是需要企业垫资的，当中标公司资金不足时，他们会选择将项目分包给其他的公司，让出部分的利润，并且收取一定额度的管理费用。同时也会节省出人力和物力去承揽新的工程。2、由子公司以母集团的名义中标，我们经常能看到比如：“某某集团某某局”等，这就属于子公司以母集团的名义中标，但是这个项目属于母集团，而施工单位是子公司，这种情况也算是施工分包的一种。3、人员不足，我们知道，项目的周期按照项目的难易程度以及项目的大小分为长周期项目和短周期项目，少则几个月，多则三五年甚至更长。而通常一个公司会进行多个项目，耗费的人力物力当然也就很多，在这个时候，很多的公司会严格的评估各个项目的人力物力的投入情况，有的项目由于人力成本高等原因，利润会打折扣，这个时候公司就会选择将项目分包出去。以减少企业的损失。综上所述，企业的原则就是讲利益最大化，这也就造成了项目分包现象的存在。如果没有分包现象，那么很多二流甚至三流资质的公司是很难中标一些项目的。
因为自己施工的话会特别的麻烦，而且占用自己很大的资源，而分包出去比较省心，又能赚到更多的钱。
因为分包给别人，也就是把责任推给了别的企业，自己还能从中赚取一部分的利润，这有什么不可的呢？
一个工程做下来是非常复杂的，从工程技术人员，到工程管理人员，再到施工的每个人员，没有一个系统的管理团队，不但不赚钱还会赔钱。所以很多公司中标后，分包让施工队去做，不用操太多心，直接拿钱，这多好。
为了防止恶性竞争，不以价格为唯一标准，但从来没有禁止低价中标这一说。

7，分包与分标段有何区别简析招标业务管理中

所谓“划分标段”，就是根据实际工作的需要，本着提高招标质量和效果的宗旨，将原来属于一个整体的招标项目或“标的”，按照一定的标准，科学地划分成若干个较小的“标段”。再分别对外招标采购的行为和方法。科学、规范地运用好“划分标段”的招标采购方式，不仅有助于招标采购人得到价廉、质高、物美的采购项目或产品，还有助于供应商充分发挥其专业和技术特长，更有助于采购代理机构提高其采购工作效率等。分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。合法的分包须满足以下几个条件：（1）分包必须取得发包人的同意；（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；（4）总承包人可以将承包工程中的部分发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。拦标价指招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准，是招标人期望的价格，要求投标人投标报价不能超过它，否则为废标。标底是招标人预计的价格，它的编制依据是地方的消耗量定额、网刊的信息价格和地方规定的取费标准及合理的施工组织设计。 通俗地讲，超出或低于某一报价就视为废标。照此理解，拦标价可拦上(上限拦标价)也可拦下(下限拦标价)。在实践中，又可分为明示拦标价(以文字形式公开地告诉每位投标人)和暗示拦标价(开标时公布)。有的拦标价因和施工单位的平均报价互相联系，也称为动态拦标价。中标段划分的评审的因素包括：工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或施工方案、投标人资质，项目经理资质及业绩。经评分方式进行评估的，应当以经评审的不低于企业成本的最低投标价格得最高分，高于该基准价格的，按招标文件中有关规定扣分。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，推荐1—3名中标候选人，并标明排列顺序。书面评标报告须报政府采购机构备案。评标报告应当如实记载以下内容：基本情况和数据表：评标委员会成员名单；开标记录；符合要求的投标一览表；废标情况说明；评标标准、评标方法或者评标因素一览表；经评审的价格或者评分比较一览表；经评审的投标人排序；推荐的中标候选人名单与签定合同前要处理的事宜；澄清、说明、补正事项纪要等。
有啊`!
投标责任不同再看看别人怎么说的。

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